Groupe Butagaz

La confiance, on en parle beaucoup. Mais comment se vit-elle vraiment, au quotidien, dans une entreprise ? Après en avoir échangé avec Arnaud Zegierman, j’ai voulu débuter une nouvelle série d’entretiens par cette question, avec une personne qui vit cela de l’intérieur : Thaïs Verney, chargée de mission RH en alternance chez BUTAGAZ depuis un an et demi. Ce qui m’a marqué dans sa réponse ? C’est à quel point les choses les plus simples font la différence : le tutoiement, l'autonomie dans les projets… Elle m’a rappelé que la confiance se construit par des gestes du quotidien, ceux qu’on oublie parfois. Et si c’était ça, le vrai défi ? Pas de grands discours sur le collectif, mais des actes concrets qui montrent que l’on écoute, que l'on implique et que chaque personnalité compte. Et vous, quels gestes simples vous semblent essentiels pour créer de la confiance au sein d’une équipe ? #Alternance #Confiance #Leadership

[Et derrière le titre ? 👤 ] Aujourd’hui, découvrez Florence de Noray, Présidente de Butagaz et CFO Europe Continentale DCC Energy plc. Dans cette nouvelle interview, Florence évoque : ✔️ Les 3 émojis qui résument son métier. ✔️ Ce qui la motive au quotidien. ✔️ Les valeurs du Groupe qui l’inspirent le plus. ✔️ Ce qui la rend particulièrement fière de son équipe. ✔️ Et les différentes façons dont elle aime recharger les batteries en dehors du travail. 🎥 Découvrez son parcours, sa vision et ce qui se cache derrière son titre en vidéo !

« Le point de vue macro ne va pas tellement les intéresser. » Pour notre dernier échange avec le sociologue Arnaud Zegierman, co-fondateur de l’institut Viavoice, c’est cette phrase que je retiens pour évoquer la prise de décision locale. Pourquoi ? Parce que l’on s’imagine trop souvent convaincre en parlant d’enjeux généraux, trop souvent génériques. Pourtant, un changement se joue là où l'on vit et où l'on travaille. Pour embarquer, il faut des arguments qui sont dans le quotidien de chacun : les emplois, les temps de trajets, la population qui évolue, l’économie locale… C'est ainsi qu’une transformation devient comprise, nécessaire et souhaitée. Quand on agit au contact direct des territoires, on apprend chaque jour cette humilité. Une décision n'a de portée qu'une fois traduite localement, au plus près des réalités des habitants. Merci à Arnaud Zegierman pour ces conversations, qui ont nourri ma réflexion bien au-delà de ce que j'imaginais. Et chez vous, quelle réalité locale pèse le plus dans vos décisions ? #Leadership #PriseDeDécision #Proximité

⚽ Une nouvelle étape majeure pour Butagaz Eco-énergie et une grande fierté pour le Groupe Butagaz ! Notre filiale Butagaz Eco-énergie devient Partenaire Officiel de la LFFP - Ligue Féminine de Football Professionnel et de l’Arkema Première Ligue, à partir de la saison 2026/2027. Nouvelle marque du Groupe dédiée à l’électrification et à la rénovation énergétique des maisons individuelles, Butagaz Eco-énergie accompagne les propriétaires dans leurs projets avec une approche fondée sur la proximité et la confiance. Ce partenariat avec le football féminin s’inscrit dans le prolongement naturel de l’engagement de longue date de Butagaz en faveur du sport féminin. À travers cet engagement, Butagaz Eco-énergie va contribuer au développement et au rayonnement du football féminin professionnel, mettre en lumière ses actrices et participer à créer des vocations pour les générations futures. Une nouvelle aventure sportive et humaine commence. Et nous sommes fiers de la faire vivre avec Butagaz Eco-énergie. 💙 #GroupeButagaz #ButagazEcoEnergie #FootballFéminin #SportFéminin #ArkemaPremièreLigue #LFFP

« L'énergie, ce n'est pas palpable. » C'est une phrase du sociologue Arnaud Zegierman qui m'a interpellé lors de notre dernier échange consacré à la transition énergétique. Il a raison. Contrairement à un geste que l'on voit : l'avion qu'on ne prend pas, le vélo qu'on choisit. L'énergie reste, par nature, difficile à saisir. Molécule de gaz, électron renouvelable, solution qui décarbone… Rien de tout cela ne se donne à voir. Et c'est probablement pour cela que la pédagogie devient centrale : c'est elle qui permet de mieux comprendre, de rendre la transition concrète, et d'agir. Ce que la sociologie nous montre est riche d'enseignements : la défiance des Français vis-à-vis de la transition n’est pas une question de conviction, c’est davantage de la méconnaissance. Pour passer à l'action, ils souhaitent des repères. Ils attendent qu'on leur explique. Pour ceux qui, comme nous, ont le privilège d'intervenir sur ces sujets au quotidien, c'est à la fois un défi et une responsabilité : parler vrai, être concret, faire de la pédagogie en prenant en compte ce que chacun vit dans son quotidien. Et vous, dans votre entreprise, dans votre secteur, quelle place donnez-vous à la pédagogie pour construire la confiance ? #TransitionEnergetique #Confiance #Transformation

🏆 Notre filiale COPRODIAG a remporté le 3e Prix du Jury lors des Trophées métropolitains CoachCopro 2026. La copropriété située à Vaucresson, accompagnée par Coprodiag, a été reconnue comme l'un des projets de #rénovationénergétique les plus exemplaires dans la Métropole du Grand Paris. Cette distinction récompense un travail mené sur une copropriété de 60 logements construite en 1968, avec à la clé, 49 % d'amélioration de la performance énergétique. Isolation thermique par l’extérieur, isolation des toitures et des planchers bas, réfection des balcons… Ce projet illustre l’importance d’un accompagnement de long terme, fondé sur la concertation, l’expertise technique et l’engagement collectif. 👏 Félicitations aux équipes Coprodiag ainsi qu’à l’ensemble des acteurs mobilisés autour de ce projet ambitieux.