Goldright

Zwei Systeme, verteilte Excel-Listen – und zum Meldestichtag wird es hektisch? So war auch die Ausgangslage der Raiffeisen-Landesbank Steiermark. Mit dem Legal Entity Manager von Goldright wurde daraus ein Single Point of Truth: prüfsichere Stammdaten für rund 300 Beteiligungen und Reporting auf Knopfdruck. Lesen Sie, wie.

Rund 300 Beteiligungen, zwei getrennte Systeme, aufwändiges Reporting – so war die Ausgangslage der Raiffeisen-Landesbank Steiermark. Mit dem Legal Entity Manager von Goldright wurde daraus ein Single Point of Truth: konsistente, prüfsichere Stammdaten und Reporting auf Knopfdruck. Lesen Sie die vollständige Success Story.

„Datenwartung und die anschließende Ausgabe sind auf Knopfdruck möglich." So beschreibt Tatjana Skalé aus dem Beteiligungsmanagement der Raiffeisen-Landesbank Steiermark die Arbeit mit dem Legal Entity Manager von Goldright. Prüfsichere Stammdaten, konsistente Daten für alle Fachbereiche und Reporting ohne manuellen Aufwand – lesen Sie die vollständige Success Story.

Vorher: zwei getrennte Systeme und aufwändiges Reporting. Nachher: ein Single Point of Truth und Reporting auf Knopfdruck. Der Erfahrungsbericht der Raiffeisen-Landesbank Steiermark zeigt, wie der Legal Entity Manager von Goldright das Beteiligungsmanagement verändert hat – hin zu konsistenten, prüfsicheren Stammdaten für Compliance, Meldewesen und Vorstand.

Vor Kurzem habe ich mit einem Interessenten unseren ROI Calculator live im Call ausgefüllt. Zehn Minuten, einige Zahlen – und ein sehr stiller Moment auf der anderen Seite. Es ging um eine ziemlich normale Ausgangslage: mehrere hunderttausend Stammdatensätze, sieben Quellsysteme, ein Team, das laut eigener Schätzung „irgendwie“ viel Zeit mit Datenpflege verbringt. Wir haben gemeinsam die Zahlen eingetragen: - Anzahl der Datensätze, - Anzahl der Systeme, die integriert werden sollen, - geschätzter derzeitiger Zeitaufwand pro Woche für manuelle Datenerfassung und Fehlerbehebung, - Kosten für externe Berater, die immer wieder dieselben Aufräumarbeiten übernehmen, usw. Am Ende standen unter anderem vier wichtige Werte auf dem Bildschirm: - der Zeitpunkt, ab dem sich die Investition rechnet, - der ROI über drei Jahre, - die Kosten, die über drei Jahre entstehen, wenn sich nichts ändert, - und der Netto-Vorteil pro investiertem Euro. Keine der vier Zahlen war eine Schätzung von uns. Es waren seine eigenen Zahlen – nur endlich einmal zusammengerechnet, statt über IT-Budget, Fachbereich und Beratungskosten verteilt zu bleiben. Genau das ist für mich der eigentliche Wert der Berechnung mit Hilfe unseres ROI Calculators: nicht ein weiteres Argument für MDM, sondern die Rechnung, die intern sonst niemand aufmacht. Wer diese Rechnung für die eigene Systemlandschaft sehen will: DM oder Kommentar mit „ROI“ und ich schick den Link direkt zum selbst ausprobieren durch.

300 Beteiligungen. Zwei getrennte Systeme. Ein Single Point of Truth. So hat die Raiffeisen-Landesbank Steiermark ihr Beteiligungsmanagement mit dem Legal Entity Manager von Goldright neu aufgestellt – mit konsistenten, tagesaktuellen Stammdaten und Reporting auf Knopfdruck. Sehen Sie in der Success Story, wie.