GOLDBECK Services

Unsichtbar im Alltag. Unverzichtbar im Ernstfall. Im Brandschutz geht es darum, Menschen zu schützen, Werte zu erhalten und Zukunft zu sichern! 🫶 Ob im Wohngebäude oder Bürokomplex, in einem Schulgebäude oder Einkaufszentrum, in der Tiefgarage oder Industrieanlage: Unsere Kolleginnen und Kollegen von Weiser Brandschutz & Technik setzen technische Brandschutzprojekte von der Beratung und Projektierung über die Planung und Montage bis zur Wartung fachgerecht um. Sie sorgen dafür, dass Brandschutzanlagen zuverlässig funktionieren und auch langfristig den gestellten Anforderungen entsprechen. Und nicht zuletzt leistet vorbeugender Brandschutz auch einen entscheidenden Beitrag dafür, dass Betriebe dauerhaft handlungsfähig bleiben. ⚠️ Brandschutz ist daher kein Luxus, sondern unverzichtbar – und wichtig: nicht bloß eine einmalige Aufgabe! Denn Gebäude und deren Nutzungen ändern sich, technische Anforderungen und Normen entwickeln sich weiter. Umso wichtiger ist es, Brandschutzanlagen regelmäßig zu überprüfen, in Stand zu halten und an die aktuelle Situation anzupassen. 🎥 Unser Video gibt euch einen Einblick in diesen besonderen Bereich – schaut gerne rein! 💬 Was wird aus eurer Sicht beim Thema Brandschutz häufig unterschätzt?

2.478 Immobilien // 23,75 Mio. m² // 448,7 Mio. Euro Gesamtleistung Hinter diesen Zahlen steckt weit mehr ... … es sind Gebäude, in denen Menschen arbeiten, lernen, einkaufen, parken, wohnen und ihren Alltag gestalten. Genau dafür setzen wir uns jeden Tag ein und entwickeln Bestandsimmobilien wirtschaftlich, nachhaltig und zukunftsfähig weiter – über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Für unsere Kunden und die Menschen, die diese Gebäude mit Leben füllen. Und der Bedarf an integrierten Immobilienservices wächst spürbar. Das zeigt auch unser Geschäftsjahr 2025/26, in dem wir unseren Wachstumskurs erfolgreich fortsetzen konnten. 📈 Das Geschäftsjahr 2025/26 der GOLDBECK Services in Zahlen: ✅ 448,7 Mio. Euro Gesamtleistung ✅ 2.478 Immobilien in unserer Verantwortung ✅ 23,75 Mio. m² Fläche in Betreuung ✅ 136.700 bewirtschaftete Stellplätze ✅ 53.850 m² revitalisierte Fläche ✅ 5.000 Mietverträge im Property Management ✅ 1,63 Mio. m² analysierte Bestandsflächen für die nachhaltige Transformation Möglich machen das vor allem die Menschen hinter diesen Zahlen: 👥 1.665 Mitarbeitende an mehr als 40 Standorten in der DACH-Region. 💛 Danke an alle Kolleginnen und Kollegen, Kunden und Partner für ihr Vertrauen, die erfolgreiche Zusammenarbeit und die gemeinsamen Erfolge.

Verantwortung für den Bestand beginnt mit belastbaren Daten! 📊 Bestandshalter, Asset Manager und Investoren stehen zunehmend unter Druck: ESG-Vorgaben erfüllen, Werte erhalten, Investitionen gezielt steuern, Berichtspflichten nachkommen und zugleich wirtschaftlich handeln – all das in einem immer komplexeren Marktumfeld und unter volatilen gesetzlichen Rahmenbedingungen in punkto Nachhaltigkeit. 🏙️🌱 Ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Bestandimmobilen sind belastbare Transformationsstrategien. Dafür braucht es jedoch vor allem eines: verlässliche Daten. Denn wer nicht weiß, // wie hoch die Energieverbräuche im Portfolio sind, // wo die größten Emissionstreiber liegen, // welche Gebäude den größten Handlungsbedarf haben und // welche Maßnahmen die größten wirtschaftlichen und ökologischen Hebel bieten, kann Investitionen nur schwer priorisieren und regulatorische Anforderungen kaum sicher erfüllen. ➡️ Eine solide Datengrundlage hilft dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Sanierungs- und Dekarbonisierungsmaßnahmen gezielt zu steuern und Budgets effizient einzusetzen. Nur so können fundierte Investitionsentscheidungen getroffen und die ESG-Performance einzelner Assets wie auch ganzer Portfolios nachhaltig gesteigert werden. Unsere Kolleginnen und Kollegen des GOLDBECK Sustainability Consultings erleben genau das täglich in der Zusammenarbeit mit Kunden: Die systematische Erfassung, Aufbereitung und Auswertung relevanter Gebäudedaten wird für viele Asset Manager und Bestandshalter zur kontinuierlichen Aufgabe – und damit zum Steuerungsinstrument für die langfristige Immobilien-Entwicklung. 🎥 Gemeinsam mit BuildingMinds spricht Michaela Föller, Abteilungsleiterin GOLDBECK Sustainability Consulting, über die Rolle von Daten und Digitalisierung, aber auch über unsere Verantwortung, Bestände zukunftsfähig, wirtschaftlich und nachhaltig weiterzuentwickeln. ▶️ Das vollständige Video findet ihr über den Link in den Kommentaren. 💬 Wie gut ist die Datenbasis in euren Immobilienportfolios bereits aufgestellt?

Ein Parkhaus als Wohnzimmer? 🛋️🚗 Klingt ungewöhnlich. Für Stephan Pieper und Gregor Hensel ist es dagegen ziemlich nah an der Realität. 😉 Für den zweiten Teil unserer Reihe „Kurz gefragt. Offen geantwortet.“ haben wir die beiden Geschäftsführer der GOLDBECK Parking Services genau dort getroffen, wo sie sich am besten auskennen und ihnen einige spannende Fragen gestellt. Was sie verbindet, welche Vision sie verfolgen und welches ganz privates Parkerlebnis ihnen bis heute im Gedächtnis geblieben ist – das erzählen sie selbst. Die Antworten zeigen, dass hinter erfolgreichen Parkraumlösungen vor allem Menschen mit echter Leidenschaft für Mobilität stehen. Viel Spaß beim Reinschauen! 👇

📢 Aktionstag „Kommunen am Limit“ – der Investitionsstau wächst! Heute macht der bundesweite Aktionstag #KommunenAmLimit deutlich, was viele Städte und Gemeinden längst täglich spüren und was sie massiv unter Druck setzt: Ihr Investitionsstau ist laut dem aktuellen Kommunalpanel der KfW auf über 231 Milliarden Euro angewachsen – ein neuer Rekordwert. Die Folgen sind vor Ort sichtbar: 🏫 Sanierungsbedürftige Schulen 🛣️ Marode Verkehrswege 🏊 Eingeschränkte öffentliche Angebote Gleichzeitig fehlen vielerorts die finanziellen und personellen Ressourcen, um dringend notwendige Projekte schnell genug umzusetzen. Der heutige Aktionstag, initiiert von Deutscher Städtetag, Deutscher Städte- und Gemeindebund und Deutscher Landkreistag, macht auf die dramatische finanzielle Lage der Städte aufmerksam. 👉 Genau hier können öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) ein Teil der Lösung sein: Durch lebenszyklusorientierte Modelle, gebündelte Expertise und eine effizientere Umsetzung lassen sich Projekte wirtschaftlicher und schneller realisieren. Die Frage ist daher nicht nur, „ob“ investiert wird, sondern „wie“. Die Vorteile einer ÖPP liegen auf der Hand*: 🏗️ Rund 17 % geringere Baukosten 💰 Bis zu 35 % geringere Lebenszykluskosten ✅ Höhere Qualität durch systematische Instandhaltung Als Partner der öffentlichen Hand begleiten wir mit GOLDBECK Public Partner Projekte von der Planung, über den Bau bis zum langjährigen Betrieb – mit dem Ziel, kommunalen Hochbau verlässlich, effizient und kostensicher umzusetzen. ⏱️ Jetzt ist die Zeit, neue Wege zu denken und zu gehen – für mehr Tempo und mehr Wirkung! 💬 Wie können wir gemeinsam Investitionen beschleunigen? Wir freuen uns auf den Austausch. * Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (2026): Infrastruktur stärken – effizienter, schneller und günstiger mit ÖPP. Potenziale für die öffentliche Beschaffung per ÖPP, Köln, 11.02.2026.

Wenn Mobilität auf Taktung trifft! ✈️🅿️ Rund um den BER - Berlin Brandenburg Airport treffen Reisende, Pendlerinnen und Pendler sowie Shuttle-Verkehre mit unterschiedliche Anforderungen und Zeitplänen aufeinander. Wer an einem so stark frequentierten Mobilitätsknotenpunkt parkt, will sich auf einen Parkbetrieb verlassen können, der reibungslos und zuverlässig funktioniert. Im Businesspark Feelds in Schönefeld übernehmen unsere Parkraum-Expertinnen und -Experten der GOLDBECK Parking Services genau diese Aufgabe. Mit der Inbetriebnahme des Parkhauses Westgate verantworten wir seit Mai diesen Jahres den Betrieb von rund 670 Stellplätzen – und das für die kommenden 20 Jahre. 💪 Das zeichnet das Parkhaus Westgate besonders aus: 🚗 Ticketloses Parken mit automatischer Kennzeichenerkennung 💳 Bargeldlose Zahlung 🔌 14 Ladepunkte für Elektrofahrzeuge 🚐 Kostenloser Shuttle-Service zum Flughafen ✅ Spürbar beschleunigte Ein- und Ausfahrten und reibungslose Verkehrsflüsse Ganzheitlich realisiert: Das Parkhaus Westgate wurde in nur einem Jahr Bauzeit von GOLDBECK errichtet. Schon in der Planung wurde der Fokus auf den gesamten Lebenszyklus der Immobilie sowie auf dessen Nachhaltigkeit gelegt. Der Vorteil? Alle Anforderungen für den späteren Parkbetrieb konnten bereits in der Planungs- und Bauphase berücksichtigt werden – zentrale Voraussetzung für einen nahtlosen Übergang in einen reibungslosen Betrieb. 💬 Was ist euch persönlich beim Parken an stark frequentierten Mobilitätsknotenpunkten wichtig?