Gofore

Haemme kokenutta palvelujohtajaa (Service Lead) rakentamaan julkisen sektorin asiakkuuksiimme yhtenäisiä, johdettuja ja vaikuttavia toimituskokonaisuuksia. Asiakkuutemme muodostuvat yhä useammin useista palveluista, projekteista ja sopimuksista. Tässä roolissa pääset uudistamaan tapaa, jolla johdamme laajoja asiakkuuksia ja tuotamme palveluita yhdessä asiakkaidemme kanssa. Yhdistät asiakkaan tavoitteet, Goforen toimituskyvyn ja eri toimitusalueiden arjen sekä viet toimintaa yksittäisistä resursseista kohti palveluita, kapasiteettia, kyvykkyyksiä ja vaikuttavuutta. Onnistumisesi näkyy hallittuina ja ennustettavina toimituksina, toimivina johtamismalleina sekä uusina palvelukokonaisuuksina, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeisiin. Odotamme sinulta kokemusta laajojen asiakkuuksien, toimitusportfolioiden tai monialaisten toimituskokonaisuuksien johtamisesta sekä näyttöjä palvelu-, toimitus- tai johtamismallien kehittämisestä ja käytäntöön viemisestä. Kiinnostuitko? Tutustu tehtävään ja hae viimeistään 8.11.

What if the boldest move right now is not to wait? Finnish industry needs the courage to invest before visibility fully improves. For Sanna Malinen, that means investing in new, industry-transforming technologies and RDI activities today to build tomorrow’s winners. What will it take to turn courage into competitive advantage? Get inspired on the anatomy of courage in intelligent industry: https://lnkd.in/ec8S7Sef/?utm_campaign=Marketing&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=618225183&hsa_acc=505560568&hsa_cam=618225183&hsa_grp=901495054&hsa_ad=1593001333&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3

Kaikkea tekoälyyn liittyvää ei voi (eikä tarvitse) opetella. Mutta mistä tietää, mihin keskittyä? Uusia AI-työkaluja ja -toimintatapoja tulee joka päivä vastaan, eikä kaikkeen ehdi perehtyä. Mielestäni tärkeintä on tunnistaa, mistä omassa työssä on oikeasti hyötyä sekä käyttää uusia työkaluja järkevästi ja turvallisesti. Olen ollut mukana rakentamassa AI-Driven Developer -oppimispolkua Goforen ohjelmistokehittäjille. Halusimme tehdä siitä mahdollisimman käytännönläheisen, jotta uudet asiat eivät ole pelkkää teoriaa, vaan niitä pääsee kokeilemaan ja hyödyntämään omassa työssä. Tekemällä oppii! On ollut palkitsevaa huomata, että opit ovat jo löytäneet tiensä asiantuntijoidemme arkeen ja asiakastyöhön. Olen tietenkin jutellut aiheesta myös omien tiimiläisteni kanssa, ja on mahtavaa kuulla, miten oivaltavasti uusia työkaluja ja -tapoja käytetään. People Leadina yksi työn parhaista puolista onkin se, että näkee ihmisten innostuvan ja oppivan uutta. Täytyy sanoa, että nyt on kyllä kiinnostavaa aikaa olla tällä alalla! Toki innostuksen keskellä kannattaa pitää myös pää kylmänä. Vaikka tekoäly pystyy tekemään yhä enemmän, omaa asiantuntijuutta ei saa ulkoistaa sille. Meidän pitää edelleen ymmärtää, mitä teemme, ja pystyä arvioimaan työn lopputuloksia. Kerron näistä ajatuksista ja AI-Driven Developer -oppimispolun rakentamisesta lisää Goforen tuoreessa artikkelissa. Käy lukemassa! https://lnkd.in/dc8nuwWg #GrowWithAI #GoforeCrew

Voisiko SaMD-tuotetta kehittää tuplatimantilla? Minun mielestä tämä luovan ongelmaratkaisun malli sopii lääkinnälliseen ohjelmistoon aika hyvin. Ensimmäisessä timantissa ei pidä kuitenkaan vielä kiirehtiä ratkaisuun. Ensin pitäisi ymmärtää: - kuka tuotetta käyttää - missä kliinisessä työnkulussa - mikä ongelma ratkaistaan - mikä on intended purpose - missä ovat keskeiset riskit. Sitten rajataan, mitä ensimmäisessä versiossa oikeasti pitää ratkaista. Toisessa timantissa tutkitaan ratkaisuvaihtoehtoja. UX, arkkitehtuuri, prototyypit ja tekniset kokeilut auttavat löytämään toimivan suunnan ennen varsinaisen kehityksen laajentamista. SaMD:ssa tähän malliin tulee kuitenkin yksi keskeinen ja tärkeä lisäys: MDR, riskienhallinta, usability engineering, cybersecurity ja V&V pitää olla mukana alusta lähtien. Näin regulaatiosta ei muodostu loppuvaiheen tarkastuslistaa, vaan osa tuotteen suunnittelua. Ehkä SaMD-kehityksen tuplatimantti pitäisikin piirtää vähän eri tavalla? = User needs + Technology + Regulation --> yksi yhteinen kehitysprosessi. #MedTech #SaMD #MedicalDevices #DigitalHealth #UX #ProductDevelopment

Miten asiantuntijuus muuttuu, kun tekoäly tekee yhä suuremman osan työstä? Ohjelmistokehityksen johtajamme Joonas Korpela pohtii uudessa blogissaan, mitä asiantuntijuus tarkoittaa tekoälyn aikakaudella. Hänen mukaansa tekoäly ei vähennä asiantuntijuuden merkitystä, vaan muuttaa sitä, missä asiantuntijan arvo syntyy. Korpela kuvaa muutosta kolmen vaiheen kautta: 1. Ensin asiantuntijan arvo näkyy tekoälyn tuotosten laadussa. 2. Seuraavaksi asiantuntija rakentaa oman tietotaitonsa osaksi agenttista järjestelmää. 3. Järjestelmää jatkuvasti kehittämällä ja seuraavia järjestelmiä kouluttamalla asiantuntijan vaikutus ja arvo voivat moninkertaistua. Tekoälyn aikakaudella asiantuntijuus vaatii omistajuutta, kykyä haastaa tekoälyä ja halua oppia jatkuvasti uutta. Lue koko blogi: https://hubs.ly/Q04BGXPG0 #GrowWithAI #GoforeCrew

Tekoälytyökalun käyttöönotto käy nykyään nopeasti. Se on hienoa, koska se antaa hyvän lähtölaukauksen. 🔥 💎 Varsinainen arvo kuitenkin syntyy vasta, kun työ, ajattelu ja johtaminen alkavat muuttua. Tämä vie enemmän aikaa, mutta juuri siinä on suurin mahdollisuus. Olen nähnyt monessa organisaatiossa, miten pienet kokeilut kasvavat uusiksi toimintatavoiksi. Kokeillaan, opitaan ja otetaan seuraava askel – johdon vahvasti tukiessa. Näin iso tavoite muuttuu arjen teoiksi. Keskustelemme tekoälytransformaation johtamisesta käytännössä Goforen webinaarissa ⏱️ torstaina 26.11. klo 8.30. Kanssani keskustelemassa on Joonas Korpela, joka vastaa Goforella ohjelmistokehityksen liiketoiminnasta. Puhumme muun muassa siitä: ⚡ miten tekoälyn käyttöönotto rakennetaan organisaation muutoksena, ei irrallisina kokeiluina ⚡ miten muutoksen etenemistä johdetaan datalla ⚡ miten ihminen pysyy mukana päätöksenteossa, kun tekoäly tekee yhä enemmän Webinaarin sisältö on mielestäni relevanttia, toimitpa sitten yksityisen tai julkisen sektorin organisaatiossa. Kaada itsellesi aamukahvi ☕ ja tule kuuntelemaan. Ilmoittaudu oheisen linkin kautta: https://lnkd.in/d3TCKJvN