Give Steel A/S

Tanker i en styrthjelm . Nr. 3. Ja, hvad tænkte jeg lige der? “At jeg havde været heldig!” Et øjebliks uopmærksomhed sendte mig hårdt i jorden i en dansk grusgrav. Heldigvis “slap” jeg med en forstuvet albue. Men ikke alle er lige heldige. En trafikulykke kan give piskesmæld. Et fald kan føre til en hjernerystelse og senfølger. På et splitsekund kan livet tage en drejning, som ingen havde planlagt. Jeg kender et par stykker, der har oplevet netop det. Efter en længere sygemelding var de klar til at vende tilbage til arbejdsmarkedet. De ville gerne bidrage, gerne være en del af et arbejdsfællesskab igen og gerne arbejde de timer, de kunne holde til. Men det viste sig sværere end forventet. Ikke fordi de manglede lyst eller kompetencer. Men fordi deres nye situation betød, at de ikke kunne arbejde på samme vilkår som før. De fortalte, at de ofte blev mødt af spørgsmål om deres begrænsninger, længe før nogen interesserede sig for deres kompetencer. Det må være frustrerende, når man egentlig bare gerne vil tilbage og bidrage til et arbejdsfællesskab. Det fik mig til at tænke: Er vi gode nok til at se mulighederne, før vi fokuserer på begrænsningerne?. At skulle eller ville arbejde på andet end de gængse vilkår er noget, der kan ske for alle. For nogle efter en ulykke. For andre efter sygdom eller et skifte i livets prioriteringer Hvis det var os selv, håber vi nok alle at blive mødt som de kompetente mennesker, vi stadig er. Ikke kun vurderet på antallet af timer, vi kan arbejde. Måske kan vi blive lidt bedre til at se potentialet frem for begrænsningerne. Det ville være godt for virksomhederne. Det ville være godt for de mennesker, der gerne vil tilbage til et arbejdsfællesskab. Og det ville være godt for os alle sammen.

Skal vi folde en serviet til dig?? Som du nok har hørt, så fylder GROW 5 år og det fejrer vi med en jubilæumsfest torsdag den 29. oktober. Vi er i gang med forberedelserne og vil derfor lige høre om du også skal med? Vi har sammensat en hyggelig eftermiddag, der gør dig lidt klogere på social ansvarlighed. Det spænder lige fra økonomiprofessoren med det skarpe blik på og viden om arbejdsmarkedet via et indlæg om en aktuel kommunal indsats over til revisorens vinkel på tal og sikkerhed afsluttende med ham, der bare gør det i praksis, fordi det virker. Rammen er sat i vores hjemby Brande. Vi afholder det nemlig i RemisenBrande, men der vil også være en mulighed for rundvisning på Give Steel forud for selve arrangementet. Se programmet herunder. Vil du med? Så hiv gerne en kollega under armen, og tilmeld jer allerede nu og senest tirsdag den 13. oktober: https://lnkd.in/e_FHZmf4 Vi mener det, når vi siger, at I ikke behøver at have en gave med – bare kom med godt humør 🎉 Vi glæder os til at høre fra jer . Håber vi ses!!

Grow - We Grow People har snart fem års jubilæum. Da vi startede GROW for fem år siden, var ambitionen egentlig ret enkel: At få flere virksomheder til at se mulighederne i de mennesker, der står lidt længere væk fra arbejdsmarkedet. Siden har vi mødt rigtig mange engagerede mennesker og virksomheder, som har været med til at gøre den ambition til virkelighed. For mig har GROW altid handlet om at få flere til at tage del i opgaven. Virksomhederne kan noget, kommunerne kan noget, og det er i samarbejdet mellem dem, at vi for alvor kan skabe flere muligheder og jobs. Det vil vi gerne fejre sammen med dem, der har været en del af GROW undervejs: vores ambassadører, samarbejdspartnere samt virksomheder og organisationer i vores netværk. Derfor ser jeg frem til torsdag den 29. oktober, hvor vi inviterer til rundvisning hos Give Steel A/S og derefter til en eftermiddag i RemisenBrande med faglige oplæg, gode samtaler og mulighed for at møde andre, der arbejder for at få flere mennesker ind på arbejdsmarkedet. Vi har åbnet for et begrænset antal pladser til andre, der arbejder med eller for et mere inkluderende arbejdsmarked. Send en mail til GROW på [email protected], så sender vi et direkte link til tilmelding. Tilmeldingsfristen er d. 14. oktober. Jeg håber, vi ses.

Jeg er blevet nomineret til Årets Leder 2026 af Lederne - Danmarks største lederorganisation. Det gør mig både utrolig glad, stolt og ydmyg. Når jeg ser på de øvrige nominerede, Braw Bakir fra Netto, Salling Group, Susanne Mørch Koch fra Tivoli og Jacob Aarup-Andersen fra Carlsberg Group, er jeg stolt over at være en del af det selskab. Det er dygtige ledere fra meget forskellige virksomheder. For mig har det aldrig været et spørgsmål om at vælge mellem en sund forretning og det at tage ansvar for mennesker. Jeg tror på, at de to ting kan og skal gå hånd i hånd. I Give Steel A/S har vi gennem mange år arbejdet for at skabe plads til mennesker, som måske ikke har fået de samme muligheder som andre. Det var også en del af baggrunden for, at vi stiftede Grow - We Grow People, som arbejder for at få flere mennesker ind på arbejdsmarkedet og give virksomheder konkrete værktøjer til at tage socialt ansvar. Derfor ser jeg først og fremmest nomineringen som et skulderklap til hele Give Steel. Til vores værdier og til de mange mennesker, der hver dag er med til at skabe den virksomhed, vi er. Det er jeg oprigtigt taknemmelig for. Vinderen kåres på Ledelsens Dag den 19. november. Indtil da vil jeg først og fremmest nyde at være med – og være glad for, at vores måde at drive virksomhed på bliver set. Du kan læse mere om nomineringen og de øvrige nominerede her: https://lnkd.in/eqG7meWu

Hvor skal arbejdskraften komme fra? Ja, vi kunne jo starte med bruge dem vi har. Det kan være nogen, som har haft brug for lidt ekstra hjælp, eller det kan være nogen, som måske ikke magter 37 timer. Hvornår er du stødt på en opgave som varede 37 timer? Det hører til sjældenheden - langt de fleste opgaver varer væsentligt kortere eller kan produceres over længere tid. Når vi tænker for firkantet, får vi firkantede løsninger. Der ligger en enorm samfundsøkonomi gemt bag alle de mennesker vi siger nej til at give plads i et arbejdsfællesskab, og måske endnu vigtigere ligger der arbejdskraft vi kigger lige forbi. Det er blandt andet derfor Kofoeds Skole lukker dørene op, så vi i fællesskab kan snakke om alt det vi går glip af - når vi ikke ser det. Økonomien - den belyser vi gennem Den Sociale Bæredygtighedsberegner fra Grow - We Grow People Kom og vær med - både beregner og mødet er gratis!! Mød Tinna Stengaard og Benny Christensen på Kofoeds Skole Vær med i den gode vej til god arbejdskraft.

Tanker i en styrthjelm- igen! Alle taler om behovet for flere faglærte. Politikere, erhvervsorganisationer og virksomheder er enige om, at vi har brug for flere unge, der vælger en erhvervsuddannelse. Men det kræver jo også, at der er virksomheder, som tager lærlinge ind. Forleden var jeg forbi en kammerat, der driver et motorcykelværksted. Han fortalte, at en mand havde kontaktet ham for at høre, om han kunne tage mandens søn ind som lærling. "Det kunne da godt være," svarede min kammerat. "Men så må sønnen jo komme forbi og søge selv." Derefter spurgte han: "Hvordan fandt I egentlig på at spørge mig? Jeg synes ikke, jeg har set din motorcykel her på værkstedet." Svaret kom prompte: "Den får jeg lavet privat eller i Tyskland. De danske værkstedspriser er for høje." Så var svaret næsten givet: "Held og lykke med at finde en læreplads til sønnike i Flensborg." Historien fik mig til at tænke - og den tanke tog jeg med mig videre på vejen. Vi ønsker lærepladser. Vi ønsker dygtige faglærte. Men begge dele kræver virksomheder, der har økonomi og grundlag for at uddanne næste generation. Vi har alle et ansvar, men ikke kun virksomhederne, der tager lærlinge ind. Vi andre kan spørge vores leverandører, om de tager lærlinge. Vi kan vælge virksomheder, der uddanner elever. Og vi kan huske, at fremtidens faglærte ikke opstår af sig selv. Tager I lærlinge eller elever ind? Og betyder det noget for jer, når I vælger samarbejdspartnere? Det tænkte jeg over, mens jeg rullede igennem en dansk skov