Frota 162

Já vi muito gestor de frota voltar de evento com o caderno cheio de anotações e nenhuma mudança na operação. Não é falta de vontade. Quando você volta sozinho, a ideia precisa ser vendida de novo para o time, para a diretoria, para quem não estava lá. E muita coisa boa se perde nesse caminho. Quando o time vai junto, isso muda: - Cada pessoa assiste, conversa e conhece gente diferente - Todos voltam com o mesmo repertório e a mesma leitura do que precisa mudar - A decisão começa dentro do evento, não depois dele No Frota Summit 2026, o conteúdo passa por gestão preditiva, tecnologia e inteligência artificial aplicada à frota, visão estratégica, tendências do setor, liderança e networking. Para quem decide, é repertório para defender escolhas com mais segurança. Para quem está crescendo na área, é a chance de enxergar a operação por outro ângulo e construir uma rede que dura muito além do dia do evento. Por isso preparamos o Ingresso em Grupo: A partir de 3 pessoas, por R$ 215 cada. Leve o seu time. A carreira de cada um agradece, e a operação também. https://lnkd.in/eUgw_YSf #FrotaSummit2026 #GestãoDeFrotas #GestãoPreditiva #Logística #Liderança

Depois de mais de um ano de preparo, estamos chegando na 2ª edição do Frota Summit! E uma das coisas que mais me animam nessa edição é ver o evento ganhando força e reunindo pessoas que realmente conhecem os desafios do transporte e da gestão de frotas no Brasil. Quem vive esse mercado sabe que não faltam desafios. Motoristas, custos operacionais, multas, mudanças na legislação, novas tecnologias... São muitas decisões acontecendo ao mesmo tempo, e nem sempre sobra espaço para parar, trocar experiências e pensar no que pode ser feito de forma diferente. É justamente essa a proposta do Frota Summit: reunir quem vive esses desafios na prática para compartilhar experiências, ideias e caminhos que já estão fazendo a diferença nas operações. Na primeira edição, em 2025, tivemos um retorno muito positivo: 94% dos participantes disseram que voltariam. Agora, no dia 11 de novembro, em São Paulo, vamos dar mais um passo nessa construção. E a programação está muito interessante: → Diretores da Viação Águia Branca, Dolphin e BC Cargo vão compartilhar experiências sobre retenção de motoristas. → A Carsten vai mostrar como vem utilizando dados para tomar decisões mais inteligentes. → Rafael Brito e Daniel Coelho vão discutir os impactos da Reforma Tributária no transporte. → Teremos demonstrações ao vivo de agentes de IA aplicados à rotina operacional. → ABRALOG, ABOL e Mobiis também estarão presentes nas discussões sobre o futuro do setor. Mais do que reunir grandes nomes, queremos proporcionar conversas que continuem gerando valor depois que o evento terminar. Se você atua no transporte ou na gestão de frotas, fica aqui meu convite para participar dessa segunda edição.E uma dica: se as decisões na sua empresa são compartilhadas, vale muito a pena levar outras pessoas do time. Transportadoras têm condições especiais até 30/10. Espero encontrar vocês por lá! https://lnkd.in/dcfVpx5Q #GestãoDeFrotas #Transportadoras

Fala rede tudo bem? Estamos chegando próximo há um dos principais eventos para gestores de frota. Tivemos uma primeira edição fantástica e estamos caminhando para uma segunda edição melhor ainda. O evento contará com mais de 500 decisores, palestrantes de renome no mundo do transporte, logística, etc. Será um grande momento para encontrar com os melhores e ter a oportunidade de network com pessoas que as vezes você nem imagina conseguir um papo e trocar experiências de uma forma tão simples. Se você deseja estar entre os melhores, me chame aqui no LinkedIn que vou te proporcionar essa experiência com algumas cortesias. Tenho poucas mais quero disponibilizar para quem realmente tem o desejo de fazer parte desse dia. Frota Summit Frota 162

🚨Preparei uma condição especial para quem vai ao Frota Summit acompanhado🚨 O ingresso agora vem em dose dupla: o primeiro pelo valor integral e o segundo pela METADE DO PREÇO. A lógica é simples → Gestão de frotas não é decisão de uma pessoa só. Quando o gestor vai ao evento com alguém da equipe, um colega de operação ou um parceiro, o que acontece depois é diferente: são duas pessoas com o mesmo repertório, as mesmas referências e a mesma leitura do que precisa mudar na operação. O conteúdo deixa de ser uma anotação individual e passa a ser conversa dentro da empresa. São 600 gestores de frota e donos de transportadora no mesmo lugar, discutindo gestão preditiva, tecnologia aplicada, decisão baseada em dados e o que está mudando no setor. A condição tem prazo definido. Então aproveita enquanto está no ar: https://lnkd.in/eUgw_YSf #FrotaSummit2026 #GestãoDeFrotas #GestãoPreditiva #Logística #Liderança

Gestor de frota, dono de transportadora, frotista: esse papo é com você. Você resolve, entrega e some. A empresa não percebe o valor. Quando apresenta os números, a reunião termina sem decisão. Quando pede recurso, ouve: "não temos verba." Se você é gestor de frota, provavelmente se reconheceu. E se você é dono de transportadora, provavelmente é quem diz "não temos verba" sem perceber que a frota já está custando mais do que deveria. O problema nem é a falta de dado, é a falta de leitura estratégica. Toda operação de frota produz informação todos os dias: infrações, pontuação na CNH, sinistros, CPK, manutenções. A diferença entre dado e argumento é o que esse número significa para o negócio. No próximo Papo de Frota, vamos direto nesse ponto! Eu, nosso COO Paulo S. e o Eduardo Bortotti, COO da Ecar Fleet, vamos juntos mostrar como transformar os dados que a sua operação já produz em argumentos que geram decisão: como estruturar um argumento executivo, como calcular o custo de não agir e como responder objeções com evidência. É a conversa que muda como a empresa te vê. Ou como você vê a sua própria operação. Ao vivo, 11/08, 19h. Gratuito. Se inscreva para não perder: https://lnkd.in/ehHCpx6x

Quando uma multa de frete mínimo chega ao CNPJ, o problema não é apenas pagar ou recorrer. É descobrir qual viagem, veículo, transportador e documentação estão ligados à ocorrência — antes que logística, jurídico e financeiro percam tempo reconstruindo a operação. Em um diagnóstico gratuito de 30 minutos, avaliamos os pontos cegos desse fluxo e onde sua empresa pode estar assumindo custos que não deveria. Agende seu diagnóstico.