FF Solutions a Symetri Company

Aumente a Produtividade e o Controle de Projetos com a FF Solutions!

Como conectar ativos, dados e operação para tomar decisões mais estratégicas no setor de energia? Participe do nosso webinar.

O setor de energia passa por uma mudança estrutural. Com o avanço das fontes renováveis, a descentralização da geração e a agenda de descarbonização, cresce também a complexidade de gerir ativos, dados e processos de forma integrada. Nesse contexto, um dos principais desafios não está na disponibilidade de tecnologia, mas na capacidade das organizações de estruturar dados, processos e conhecimento. Algumas barreiras ainda são recorrentes: - Conhecimento concentrado em poucas pessoas e sem documentação, que são perdidas durante a movimentação dessas pessoas; - Dados desatualizados ou que não conferem com o que foi realmente construído em campo. Sem dados confiáveis, estratégias de manutenção preditiva não são efetivas; - Processos de digitalização são tratados como desafios de TI, quando na verdade são desafios de liderança, processo e cultura; - Sistemas fragmentados, sem comunicação ou integração entre planejamento, engenharia, construção e operação; - Ausência de um inventário digital confiável promovem decisões ineficientes. BIM, gêmeos digitais e CDEs já endereçam grande parte destes desafios, mas na prática, só funcionam com lideranças engajadas e times integrados. Por isso, a discussão não deveria se limitar a qual tecnologia adotar, mas a como aplicá-la de forma consistente. No blog da FF Solutions a Symetri Company, aprofundamos esse tema: https://lnkd.in/dKfeX2Gk

A expansão da demanda por eletricidade pressiona a engenharia a avaliar mais projetos, ativos e alternativas em menos tempo. Conecte dados técnicos e geográficos para comparar cenários, identificar impactos e dar mais consistência às decisões de expansão.

A expansão da geração e das redes aumenta a complexidade dos projetos e exige integração entre diferentes disciplinas e etapas. Conecte informações de engenharia e planejamento para reduzir retrabalho e dar mais consistência à tomada de decisão.

Informações que se perdem na transição entre projeto, execução e operação dificultam a gestão do ativo. Preserve os dados ao longo dessas etapas para reduzir retrabalho, facilitar inspeções e dar continuidade à tomada de decisão.