On air · 1 of 3 networks
FaaS - FP&A as a Service
- faas.co.il
- Professional Services
- IL
- 7 employees
FaaS - FP&A as a Service’s ads on LinkedIn, Meta and Google, recorded by adsrunning. Browse the latest here for free. Sign up free to see all 23. Watch FaaS - FP&A as a Service with Starter to get each new one in your feed.
Watchlist with Starter · $49/mo
| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
|---|---|---|---|---|---|
| Running | 23 | Checked 30 Oct 2026 | See all 23 ads → | ||
| Meta | Not checked | — | |||
| None recorded | 0 | No ads found on the Google Ads Transparency Center | Checked 29 Oct 2026 | Collect them with the API → |
FaaS - FP&A as a Service has 23 live LinkedIn ads. We recorded no Google ads on 29 Oct 2026.
Latest ads
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
למי שלא שם לב נובמבר התחיל. ואיתו - המרוץ האמיתי של השנה. רוב האנשים חושבים ש-Q4 זה "סיום שנה". אבל מי שעובד בכספים יודע שזה בעצם פתיחה. כי ב-10 השבועות הקרובים צריך לקרות הכל: ✔️ סגירת השנה (לא רק מספרית - בעיקר אסטרטגית) ✔️ בניית תקציב 2026 ✔️ תחזיות למשקיעים ✔️ דוחות לבורד ✔️ החלטות על גיוסים, תמחור, השקעות וכל זה בזמן שהכי קל להגיד "נסגור את זה בינואר". אבל ינואר? כבר מאוחר, ממש מאוחר . כי בינואר אתה כבר בתוך השנה החדשה, רץ עם תקציב שלא עבר מספיק איטרציות, עם תחזיות שלא התעדכנו, ועם החלטות שהתקבלו בלחץ. אז מה באמת קורה עכשיו? עכשיו מתחלקים לשתי קבוצות: אלה שנכנסים ל-Q4 עם ראש למטה, מקווים לשרוד, ואומרים לעצמם בשנה הבאה נעשה את זה טוב יותר. ואלה שנכנסים עם תוכנית, עם תשתית, ועם צוות שיודע בדיוק מה צריך לקרות ומתי. ההבדל בין השתיים? לא תמיד כישרון או ניסיון. זה תשתית. כי אפשר להיות CFO מבריק - אבל אם אין לך מי שיריץ את המספרים, יעדכן את המודלים, ויבנה את הדוחות בזמן אמת - אתה תישאר תקוע באקסלים במקום להוביל החלטות. אם אתה מרגיש עכשיו לחץ, אם אתה יודע שהתקציב יידחה שוב לרגע האחרון, אם אתה כבר רואה את עצמך עובד עד 23:00 בדצמבר כדי "-לסגור את השנה- - זה הזמן לעשות משהו אחרת. לא בשנה הבאה. עכשיו. כי Q4 הזה יקבע איך תיראה כל שנת 2026 שלך. אז מה עושים? מפסיקים להאמין שאפשר לעשות הכל לבד. בונים תשתית שתומכת, לא מעכבת. ומתחילים את 2026 בשליטה - לא בהישרדות. אנחנו כאן בשביל זה. בואו נדבר לפני שנובמבר בורח לנו.
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
נגיד ואתם חברה מורכבת יחסית, יצרנית + SAAS. ונגיד ואתה צריך FP&A דחוף. כזה שעדיף שיתחיל כבר אתמול. אבל אתה לא מצליח לאייש את המשרה. זה סיפור די שכיח, שכל אחד מאיתנו חווה במידה זו או אחרת בתהליך גיוס עובדים חדשים. תהליך הגיוס התחיל כבר לפני שבוע ואין עדיין מועמד מתאים על הפרק. קורות החיים שהגיעו ברובם לא מתאימים, ועל רבים מהם עוד לא הספקת לעבור כמו שצריך. איך מוצאים FP&A תותח? כזה שגם מבין ייצור, יודע לעבוד עם מודלים של SAAS, מכיר פאנל שיווק ואת השפה, מבין מה זה אומר לתכנן ל B2B וגם ל – B2B2C אה... ולא לשכוח הוא או היא יוכלו לקחת חלק במרוץ שאתם נמצאים בו עכשיו ולא רק להביט מהצד. הם אמורים להצטרף בריצה מהירה? איפה מתחילים? 1. ❇️ 80/20 – אף אחד לא מושלם מבין הצ׳ק ליסט שיצרת לעצמך של כל התכונות האישיות וכל הניסיון הרלוונטי שהמועמד האידיאלי יביא, עליך לבחור את התכונות והניסיון שבאמת מהותיים לתפקיד. תכונות אישיות, מוטיבציה, התאמה לארגון ושפה משותפת חשובים לא פחות (ואף יותר) מעוד שנה וחצי ניסיון בסטארט אפ החם של החודש שעבר. אל תיפול ל Name dropping. 2. ❇️ חוק המספרים הגדולים(?) – כנראה לא יעבוד כאן . עם כמה שתפגוש יותר מועמדים, המוטביציה שלך דווקא תפחת. אתם תתעייפו, אולי תצאו אף יותר מבולבלים או תחליטו שבעצם אתם בכזאת רכבת הרים שאין כרגע בכלל פנאי לגיוס עובד/ת. ״נעשה את זה אחר כך...כשהזמן יאפשר״ תמיד עדיף לראיין קומץ איכותי של מועמדים שעברו תהליך סינון מוקדם כמובן ולתעדף לנסות לגייס מתוכו. גם אם קיבלתם עוד קו״ח שקשה להתעלם מהם. 3. ❇️ כלכלן שהוא Business Partner type - מה הכוונה? לסטרטאפ, ואפילו במובהק יותר לחברה יצרנית כדאי לגייס מישהו שהוא Business Partner type – אחד או אחת שיודע/ת לשבת עם הגופים העסקיים השונים, לייצר איתם שפה משותפת ויחסים , להבין מה הם צריכים ואיך ביחד משיגים יעדים משותפים. 4. ❇️ העובד/ת החדש: דומה או משלים אותך? כמו בזוגיות כך גם בעבודה, האם תגייסו מישהו/י שדומה לך או מישהו ששונה לגמרי ועם חוזקות ויכולות אחרות. זאת דילמה עם יתרונות וחסרונות לשני הצדדים. אין אמת אחת אבל בבואך לגייס כדאי לתת על זה את הדעת מבחינת התאמה והיכולות שנדרשות בצוות. 5. ❇️ לגייס לאט ,לשחרר מהר. כדאי לראיין על ידי שני אנשים שונים (לפחות) כך לכל אחד יש את הזוית ראייה שלו. יכול להיות שבגלל הטיות מסוימות, אחד מהמראיינים פוסל ולא בצדק (או להיפך) מועמד/ת שיכולים להתאים. למועמדים שצולחים את הריאיון הראשון יש לנסח תרגיל בית טוב והוגן, שתפקידו להבין טוב יותר את היכולות של המועמד. וכאן צריך לעמוד על נקודה חשובה: אם גייסת וזה לא עובד, קצת כמו פלסטר, אין דרך אחרת מאשר פרידה מהירה. ככל שתחכו עם ההחלטה - המצב יהיה מסובך וכואב יותר ואיכות העבודה תתדרדר. 6.❇️ קנה לך זמן – בנקודה הזו, עברו כבר כמה חודשים. גייסת אחרי ראיונות, הגיוס כשל, ועוד לא מצאת את האיש.ה המתאים לתפקיד. המחלקה עדיין צריכה עובד מנוסה שייכנס מהר, יקלוט וישפר את תהליכי העבודה ויוריד ממך חלק מהעומס. דברו איתנו, ב FAAS יש לנו צוות מנוסה שיודע להיכנס מהר ולייצר שינוי אפקטיבי ותוצר אפקטיבי תוך ימים. יאללה. לא מחר. עכשיו.
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
מחפשים כלכלן לקראת הלחץ של סוף השנה? ליאת והילה יכולות לספק לכם כלכלן FP&A מומחה מבלי להעמיס על כוח האדם בארגון.
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
צריכים מומחה FP&A תוך 48 שעות בלי לחפש, לראיין ולגייס? FP&A במיקור חוץ מ-Faas יפתור לכם את הבעיה השבוע.
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
עונת הדיווחים בעוד שבועיים והאנליסט עזב? תמיכת FP&A במיקור חוץ תוך 48 שעות תציל את המצב.
- LINKEDIN · IMAGERecorded 18 Sept 2026
צריכים מומחה FP&A תוך 48 שעות בלי לחפש, לראיין ולגייס? FP&A במיקור חוץ מ-Faas יפתור לכם את הבעיה השבוע.
6 of 23 adsSign up to see every FaaS - FP&A as a Service ad, filter by format and date, and get alerts on new ones.
See all 23 adsWatch the companies you care about.
Filter every ad by industry, country, format and network, and get alerts when a company you watch starts running new ads.