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Wie reif ist Ihr Verhandlungsansatz? Viele Einkaufsteams verfügen über erfahrene Verhandler. Doch um Verhandlungserfolge systematisch zu skalieren, braucht es mehr: klare Prozesse, belastbare Daten, die richtigen Tools und eine konsequente Vorbereitung. Unser Negotiation Factory Readiness Check hilft Ihnen, Ihren aktuellen Ansatz anhand von sechs zentralen Fragen einzuordnen und mögliche Handlungsfelder zu erkennen.

Wie können Einkaufsteams mehr strategisch bearbeiten, ohne zusätzliche Ressourcen aufzubauen? KI kann dabei helfen, Kapazitäten freizusetzen und Einkaufsprozesse effizienter zu gestalten. Unsere eigene Transformation zeigt: Mit KI lassen sich bis zu 25 % mehr Ausgaben strategisch bearbeiten – ohne größere Einkaufsteams. Doch Technologie allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, KI sinnvoll in bestehende Prozesse und Workflows zu integrieren und die richtigen Voraussetzungen für eine skalierbare Nutzung zu schaffen. In unserer Fallstudie teilen wir unsere Erfahrungen und Erkenntnisse aus drei Jahren KI-Transformation im Einkauf.

Gute Verhandlungen sind kein Zufall. Daten, Vorbereitung, klare Verhandlungshebel und ein strukturierter Ansatz können entscheidend dafür sein, Potenziale konsequent zu realisieren. Wie gut ist Ihr Einkauf dafür aufgestellt? Finden Sie es mit unserem Negotiation Factory Readiness Check anhand von sechs Fragen heraus. Jetzt Check starten.

Von einzelnen KI-Anwendungen zu messbarem Mehrwert im Einkauf. KI bietet Einkaufsteams zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und mehr Kapazität für strategische Aufgaben zu schaffen. Doch wie gelingt es, diese Potenziale über einzelne Use Cases hinaus zu skalieren? Nach drei Jahren eigener KI-Transformation teilen wir unsere wichtigsten Erkenntnisse: was funktioniert, welche Voraussetzungen entscheidend sind und wo KI im Einkauf bereits messbare Ergebnisse erzielt. Lesen Sie die vollständige Fallstudie.

Professional Services suppliers are asking for 5–7% more. But that doesn’t mean you have to pay it. Our latest report explores how procurement leaders can respond to rising Legal and Consulting costs, with practical levers to strengthen control and unlock savings.

Cost pressures are rising again. Our checklist outlines how to protect margins and secure long-term value.