Effectiondk

Er du og dit brand klar til at træde med ind i følelsesøkonomien? Og hvad i alverden er en følelsesøkonomi egentlig? Til vores kundeseminar i Aarhus forleden gav trendforsker Julia Lahme os et virkelig spændende indblik i, hvordan følelsesøkonomien lige nu er i fuld gang med at erstatte opmærksomhedsøkonomien. Ud fra både egne og store internationale undersøgelser satte hun ord på noget, som vi også selv har mærket i et stykke tid: Følelser og fællesskaber fylder og prioriteres mere og mere, og den udvikling er allerede i fuld gang med at ændre brandets og butikkens rolle i verden. Netop den nye rolle fik vi også inspirerende eksempler på i interessante oplæg fra Rasmus Nørgaard Hansen fra AGF Fodbold og Jan Steinicke fra Kaiser Sport & Ortopædi (KSO), der begge arbejder med fællesskab og følelser i relationen mellem deres brands og deres målgruppe. Tak til jer tre oplægsholdere og tak til alle jer, der var med. Vi glæder os til at gøre det igen.

Ingen tvivl om, at de bedste projekter opstår, når dygtige mennesker arbejder tæt sammen om at føre en idé ud i livet. Det mangler der vist ikke beviser for, men skulle du alligevel trænge til at få det understreget, så er vores samarbejde med Lyngby Storcenter et rigtig godt eksempel. I det hele taget er samarbejdet, som vi (og især Dorte) gennem årene har opbygget med teamet hos DSC - Danske Shoppingcentre for mig et klokkeklart billede på, hvor meget vi alle har at vinde ved at give relationer og samarbejde mulighed for at udvikle sig over tid. Den gensidige tillid, de høje ambitioner og den fælles vilje til at skabe noget, der holder i længden, er i hvert fald for os med til at gøre samarbejdet til noget særligt. Vil du se, hvordan vi har opdateret skiltningen i Lyngby Storcenter, har du muligheden lige her: https://lnkd.in/efQs77Nh

Jeg vil ikke have en elevplads, hvor jeg skal kigge på. Jeg vil med ud til kunderne og stå midt i de komplekse opgaver. Og det har jeg fået her! Jeg hedder Tjalfe Green, og jeg er elev i Effections Projektafdeling. Jeg er i gang med en uddannelse inden for eventkoordinering, og fra start har jeg haft mulighed for at bruge det, jeg lærer på studiet, direkte i mit arbejde. Det, jeg synes er mest spændende, er at være med hele vejen – fra den første kontakt til den færdige løsning står ude hos kunden. Det giver en klar forståelse for, hvordan projektstyring fungerer i praksis, og hvor meget detaljer, samarbejde og forventningsafstemning betyder. Det er også fedt at komme ud og se løsningerne i virkeligheden. At gå fra skærmen og ud i produktion giver et helt andet blik på både materialer, projekter og det håndværk, der ligger bag. Der er mange detaljer, man nemt kan undervurdere, når man ser en færdig løsning i Københavns Zoologiske Have eller på SAS’ nye kontor i Kastrup. Samtidig er tempoet højt, og der er meget at holde styr på. Noget af det sværeste har været at lære at bruge værktøjerne rigtigt og ikke have det hele i hovedet. Men mine kolleger er gode til at gribe mig og hjælpe mig videre, når jeg spørger. Og så er der plads til at lave fejl. Det gør, at man tør tage ansvar. For mig har Effection givet et helt andet billede af, hvordan en arbejdsplads kan være. For mig har Effection vist, hvordan en arbejdsplads også kan være. Her handler det ikke kun om opgaver og resultater, men om at behandle hinanden ordentligt og ville hinanden det bedste. Det betyder mere, end man lige tror.

De fleste virksomheder bruger mange kræfter på at få kunderne til at holde af deres brand. Men hvad med medarbejderne? For når mennesker tror på det, som de er en del af, følger stoltheden, engagementet og ejerskabet ofte med. Og forskning peger faktisk på, at det også kan smitte positivt af på produktiviteten. Derfor bør branding ikke kun være noget, der møder kunderne. Det bør også være noget, medarbejderne møder, når de træder ind ad døren hver morgen.

Jeg har aldrig været særlig god til at acceptere, at noget ikke virker. Hvis en maskine driller, eller et setup ikke spiller, vil jeg vide hvorfor. Det er den nysgerrighed, der har formet den måde, jeg arbejder på i dag. Jeg – Thomas Carlsen – arbejder som Printoperatør og er autodidakt. Det var jeg også, da jeg startede hos Effection. Og jeg var faktisk ret ydmyg omkring det i begyndelsen. Jeg havde en lille stemme i baghovedet, der spurgte, om jeg nu var god nok, når jeg ikke havde en formel uddannelse. Den tvivl blev hurtigt gjort til skamme. Ja, faktisk tog det ikke lang tid, før kollegaerne begyndte at komme forbi og spørge mig til råds. Det blev en øjenåbner og en bekræftelse på, at erfaring og nysgerrighed også tæller. Jeg har altid syntes, det var motiverende at blive ved med at lære nyt, fordi det også åbner for mere ansvar. Jo mere du kan, jo mere bliver du inddraget. Og det tiltaler mig. Derfor har jeg heller aldrig været til samlebåndsarbejde og hyldevare. Det er specialløsningerne og nicheproduktionen, der tiltaler mig mest – dér hvor der ikke findes én standardløsning. Vores kunder udfordrer os jo hele tiden til at tænke nyt og blive bedre, og det forpligter. For jo bedre vi bliver, jo bedre løsninger kan vi skabe for dem. Samtidig motiverer det mig at arbejde med flow og produktionsoptimering. At se, hvordan små ændringer i setup og procedurer kan gøre en stor forskel – både for økonomien og for arbejdsbyrden i hverdagen. For mig er godt håndværk jo ikke noget, man lærer én gang. Det er noget, man bliver ved med at udvikle. Og så længe der er noget, jeg ikke helt forstår endnu, har jeg stadig lyst til at finde ud af det.

Jeg er både glad og stolt over at kunne fortælle, at Stibo Complete Group pr. 1. oktober bliver ny ejer af Effectiondk! For mig er det dog ikke først og fremmest historien om et ejerskifte. Det er historien om, at en virksomhed med dybe rødder i branchen og et langsigtet perspektiv har valgt at investere i den strategiske retning, vi hos Effection gennem de seneste år har arbejdet målrettet på at udvikle. Vi er gået fra at være kendt for stærk produktion til i stigende grad at være både en rådgivende og eksekverende partner inden for visuel branding og brandløsninger. Og det er dén udvikling, Stibo Complete Group tror stærkt på. Derfor er ejerskiftet her også en stærk anerkendelse af den udvikling, som hver eneste medarbejder i Effection har været med til at skabe. Der skal lyde et kæmpe tak herfra for den store indsats, som I hver eneste dag bidrager med. Det betyder meget for mig, at vi fortsætter udviklingen af Effection med eget brand, ledelse og vores tætte kunderelationer, samtidig med at vi bliver en aktiv del af Stibo Complete Group. Her får vi en ejer, der ser muligheder i det, vi allerede har bygget op, som aktivt ønsker at udvikle branchen. Det er et stærkt fundament for at fortsætte den udvikling, vi allerede er i gang med. Jeg vil samtidig gerne rette en stor tak til Dansk Ejerkapital og vores bestyrelse Per Andreasen, Frederik Edward Aackermann og Stina Glavind for godt samarbejde gennem årene. I har været en vigtig del af den udvikling, der har bragt Effection til det sted, vi står i dag. Også en kæmpe tak til alle jer kunder og samarbejdspartnere, som har været med til at bringe os hertil. Jeg glæder mig til det næste kapitel og ikke mindst til samarbejdet med vores nye kolleger. Du kan læse mere i pressemeddelelsen her: https://lnkd.in/eCq4EDuJ