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EDHEC Executive Education & MBAs
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| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
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| Running | 2 | Checked 30 Oct 2026 | See all 337 ads → | ||
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EDHEC Executive Education & MBAs has 2 live LinkedIn ads. We recorded 300+ Google ads on 26 Oct 2026.
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- LINKEDIN · CAROUSELSince 19 Oct 2026
💡🎓 Accompagner la croissance de son entreprise. Se préparer à de nouvelles responsabilités. Faire évoluer sa manière de diriger. Géraldine GILLARDIN et Jérémy Requier ont rejoint le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l’EDHEC Business School avec des enjeux différents, mais un même besoin : prendre du recul pour aborder la suite. Directrice Prospective et Grands Projets TER Lignes Normandes chez SNCF Voyageurs, Géraldine souhaitait renforcer ses compétences en stratégie et en finance. Elle y a aussi gagné en assurance. Pour Jérémy, fondateur et dirigeant d’INNOVATION FLUIDES, il s’agissait d’accompagner le développement de l’entreprise après vingt ans d’entrepreneuriat. Leurs expériences illustrent le lien entre développement du dirigeant et transformation de l’organisation : des enseignements en stratégie et en finance, un travail sur sa posture et les regards d’autres participants pour éclairer ses décisions. 🗣️ Découvrez leurs témoignages : Géraldine GILLARDIN, SNCF Voyageurs 👉 https://lnkd.in/dyCz5hfY Jérémy REQUIER, Innovation Fluides 👉 https://lnkd.in/dXJkV6xS En savoir plus sur le programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs : https://lnkd.in/dsffw7ri
- LINKEDIN · IMAGESince 19 Oct 2026
Parcours Dirigeants & Entrepreneurs : ce que l’on célèbre, au-delà du diplôme. Vendredi dernier, sur le campus de l’EDHEC à Lille, les diplômés du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs recevaient leur diplôme. Sur scène, dans les prises de parole, une même conviction : ce programme a changé leur manière d’envisager leurs responsabilités. Diriger une organisation et reprendre une place d’apprenant est une décision singulière. Cela suppose d’aménager un agenda surchargé, d’accepter de questionner ses pratiques et soumettre ses convictions à d’autres regards. Maïlys Vicaire- Toulemonde, directrice du programme, a salué ce choix dans son discours : « À l’heure où l’IA accélère tout, vous êtes pour moi la promotion qui a su prendre son temps et choisir la profondeur plutôt que la précipitation. Et vous avez osé. Osé être vous-mêmes. Osé devenir un groupe profondément soudé et solidaire. Osé prendre des décisions structurantes pour vos organisations.» Cette profondeur, Gregory BLOUIN, diplômé, cofondateur et président de Virtuo Industrial Property, l’a exprimée avec une grande justesse : « Oui, j’ai trouvé ce que j’étais venu chercher… mais j’ai surtout trouvé tout ce que je n’étais pas venu chercher. » Venu pour les outils, les méthodes et les apprentissages business, il a aussi découvert la force d’un collectif. Des échanges entre pairs à l’immersion au sein de la Marine, des liens se sont noués et de nouvelles possibilités se sont ouvertes : « Effectivement, j'ai beaucoup appris. Mais ce qui m'a véritablement marqué, ce sont les rencontres, les échanges, les moments partagés au sein de cette promotion, mais aussi avec nos amis militaires. Alors aujourd'hui, je suis fier de ce diplôme. Fier de faire partie de la promotion 2025. » Félicitations à toutes les diplômées et à tous les diplômés de la promotion 2025 ! Vous avez conjugué audace, excellence académique et leadership responsable. Enrichi votre vision stratégique. Affirmé vos convictions et su donner de l’élan à votre organisation. Votre parcours se poursuit au sein du réseau EDHEC Alumni, avec de nouveaux liens à tisser et de nouvelles ambitions à porter. Pour découvrir le programme : https://lnkd.in/dsffw7ri/?utm_campaign=eee-alp-boost-fr&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=985404673&hsa_acc=500902638&hsa_cam=985404673&hsa_grp=667204293&hsa_ad=1584838953&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3
- LINKEDIN · IMAGESince 2 Oct 2026
« Avec la cohésion, on peut soulever des montagnes. » Chaque année, le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l’EDHEC Business School accueille 4 officiers supérieurs au sein de sa promotion. Le Colonel Matthieu Cereghetti, commandant de la base aérienne de Mont-de-Marsan (3 000 personnes) et diplômé du programme, revient sur ce « moment exceptionnel ». Il évoque notamment la puissance du séminaire des armées autour de la cohésion, la richesse des échanges entre civils et militaires mais aussi l’ouverture à d’autres univers, la découverte du monde de l'entrepreneuriat et des start-ups, la Learnex à Stockholm et le travail sur soi. 👉 Découvrez son témoignage : https://lnkd.in/dumAXcif/?utm_campaign=eee-alp-boost-fr&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=985404673&hsa_acc=500902638&hsa_cam=985404673&hsa_grp=667204293&hsa_ad=1572443773&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 En savoir plus sur le programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs : https://lnkd.in/dsffw7ri/?utm_campaign=eee-alp-boost-fr&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=985404673&hsa_acc=500902638&hsa_cam=985404673&hsa_grp=667204293&hsa_ad=1572443773&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3
- LINKEDIN · IMAGESince 4 Aug 2026
Face aux transitions environnementales, sociales et réglementaires, les organisations doivent aujourd'hui repenser leur stratégie pour renforcer leur compétitivité et leur résilience. Pour accompagner les dirigeants et managers dans cette transformation, l'EDHEC Executive Education est heureuse de présenter la nouvelle formule de son Certificat Executive Stratégie RSE à impact. Repensé avec les professeurs de l'EDHEC et des praticiens reconnus de la RSE, du climat et de la transformation durable, ce programme associe excellence académique, expertise métier et retours d'expérience. Au programme de ces 5 jours : ♻️ Intégrer la RSE comme un levier stratégique de performance durable, de compétitivité et de création de valeur. 📊 Décrypter les grandes transitions et leurs impacts sur les organisations grâce aux outils clés : double matérialité, IRO, CSRD, taxonomie européenne… 🌱 Transformer son modèle en mobilisant les bons leviers : bilan carbone, analyse de cycle de vie, stratégie de décarbonation, adaptation au changement climatique et enjeux sociaux. 🤝 Piloter et incarner une stratégie RSE en construisant une feuille de route, des indicateurs ESG pertinents, une mobilisation des parties prenantes et une communication crédible. Comme en témoigne l'une de nos participantes : « Ce qui m’a le plus frappée, c’est la qualité et la diversité des intervenants : chacun avec son parcours, ses réalités, ses convictions. Cette formation m’a proposé plus qu’un socle théorique : beaucoup de cas concrets et une approche qui donne du sens à l’action. Je repars avec les clés pour écrire une stratégie RSE plus solide et l’envie de la faire vivre dans mon entreprise. » Adeline Guerlais Rédarès Directrice de la Communication & RSE, Écominéro 📅 Quelques places sont encore disponibles pour la session qui débutera le 29 septembre. ➡️ Découvrez le programme Formation courte en Stratégie RSE à impact
- LINKEDIN · IMAGESince 26 Jun 2026
Future directrice des opérations de Virtuo, Mélanie Cahin a suivi l’Executive Master Business & Management avec des impacts très concrets pour son entreprise Ingénieure de formation, Mélanie s’apprête à prendre les fonctions de Directrice des opérations et à rejoindre le Comité de Direction de Virtuo. Avec l’EMBM, elle a élargi sa vision, tout en renforçant sa légitimité dans ses nouvelles responsabilités. Les apports du programme se traduisent de manière concrète au sein de Virtuo Industrial Property , en association avec son Président qui est également alumni EDHEC, par l’évolution de la stratégie, la clarification de la proposition de valeur et la structuration de l’organisation. Mélanie partage son retour d’expérience : https://lnkd.in/gKd7FBia
- LINKEDIN · IMAGESince 26 Jun 2026
Leadership is being reshaped — by AI, by global uncertainty, and by rising expectations on performance and impact. In response, EDHEC Business School has refreshed its Executive MBA and launched a new AI-Augmented Leadership & Performance track. This evolution goes beyond adding new content. It’s a redesign of the learning experience around four core pillars: • Strategic Vision & Execution • Expanding Horizons • Transform360 • Personalisation & Specialisation The objective is clear: equip leaders to translate strategy into action, integrate AI into decision-making, and deliver measurable results in complex environments. → Read more about the programme refresh and new track: https://lnkd.in/gtc8nXxf
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