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Tausende Unternehmen starten gerade mit KI. Viele davon ohne klare Strategie. Kein Ziel. Keine Prioritäten. Keine Roadmap. Genau deshalb werden KI-Strategie-Berater:innen gebraucht. Im kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie Sie Unternehmen strategisch bei KI-Projekten, ihrer KI-Strategie und KI-Transformation begleiten und daraus ein neues Beratungsfeld entwickeln können. ✓ Für Berater:innen, Coaches & Transformationsexpert:innen ✓ Strategischer Fokus statt Programmierung ✓ Kostenloses Webinar ✓ Drei Termine zur Auswahl 11.09. | 25.09. | 06.10.2026 👉 Jetzt Termin auswählen und kostenlos anmelden.

Würden Sie in ein Flugzeug steigen, wenn der Kapitän sagt: „Eigentlich haben wir keinen Plan. Bleiben Sie einfach motiviert.“? Was absurd klingt, ist bei KI in vielen Unternehmen Realität. Tools werden eingeführt. Pilotprojekte gestartet. Mitarbeitende geschult. Aber eine klare KI-Strategie? Oft Fehlanzeige. Genau hier entsteht ein neues Beratungsfeld. Im kostenlosen Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie Unternehmen dabei unterstützen können, aus einzelnen KI-Initiativen eine klare Strategie, Roadmap und Umsetzung zu entwickeln. Werden Sie KI-Strategie-Berater:in. Wählen Sie jetzt Ihren passenden Webinar-Termin und melden Sie sich kostenlos an. 11.09. | 25.09. | 06.10.2026

KI ohne Strategie ist Aktionismus. Genau das passiert gerade in Tausenden Unternehmen. ChatGPT wird eingeführt. Agenten werden getestet. KI-Projekte werden gestartet. Aber die entscheidende Frage bleibt unbeantwortet: Was wollen wir mit KI eigentlich erreichen? Für erfahrene Berater:innen entsteht dadurch ein enormes neues Beratungsfeld. Im kostenlosen Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie Unternehmen dabei unterstützen, eine belastbare KI-Strategie zu entwickeln und wie Sie sich dafür als KI-Strategie-Berater:in positionieren. Jetzt passenden Termin wählen und kostenlos teilnehmen. 11.09. | 25.09. | 06.10.2026

Strukturiertes Prompten und das richtige KI-Tool verändern für Berater:innen drei Dinge sofort. Der dritte Punkt überrascht die meisten. Drei konkrete Nutzen, die sich mit einem festen Prompt-Framework und dem richtigen KI-Tool einstellen, statt mit Zufallsformulierungen und dem erstbesten Tool: Zeit: Die Struktur für ein neues Mandat entsteht in einem Bruchteil der Zeit, die ein vager Prompt-Versuch braucht, statt in einem vollen Arbeitstag. Qualität: Ein Framework verhindert "Shit in, shit out". Ein präzise formulierter Prompt liefert ein Ergebnis, das Sie direkt weiterverwenden können, statt es nachzuarbeiten. Sicherheit: Nicht jedes KI-Tool verarbeitet Ihre Daten gleich. Mit dem richtigen Tool und der richtigen Handhabung lassen sich sensible Mandantenunterlagen so einsetzen, dass DSGVO, US Cloud Act und, bei Berufsgeheimnisträgern, § 203 StGB eingehalten werden, ohne mühsames Schwärzen. Alle drei zeige ich am 21.09.2026, 18:00 Uhr, im kostenlosen Webinar "Professionelles Prompting 2026 & Loops für Berater & Interim Manager". Anmeldung über den Link: https://lnkd.in/d98yruhW Welcher der drei Punkte, Zeit, Qualität oder Sicherheit, ist für Sie aktuell am dringendsten?

Ein neues Mandat in der Hälfte der Zeit strukturiert, mit gleicher Qualität? Das zeige ich Ihnen am 21.09., 18 Uhr, im kostenlosen Webinar. Wer als Berater:in oder Interim-Manager:in ein neues Mandat übernimmt, kennt die ersten Tage: Briefing sichten, Ausgangslage analysieren, Struktur entwerfen. Klassisch bindet das oft einen vollen Arbeitstag. Zwei Dinge bremsen dabei die Qualität. Erstens schlechte Prompts: "Shit in, shit out". Ein vages "Strukturiere mir das" liefert ein vages Ergebnis. Zweitens, und das wiegt schwerer: Viele laden sensible Mandantenunterlagen sorglos in ein KI-Tool, ohne an DSGVO, US Cloud Act oder (bei Berufsgeheimnisträgern) § 203 StGB zu denken. Für beides zeige ich im Webinar "Professionelles Prompting 2026 & Loops für Berater & Interim Manager" eine Lösung. Für Punkt eins mein PROMPT-Framework, sechs Elemente von Persona über Reference und Output bis Mission, Precision und Test. Für Punkt zwei einen Weg, sensible Daten sicher zu verarbeiten, ohne umständliches Schwärzen. Termin: 21.09.2026, 18:00 Uhr, kostenlos, für Berater:innen und Interim-Manager:innen. Anmeldung über den Link: https://lnkd.in/d98yruhW Übergeben Sie Mandantenunterlagen aktuell "ungeschwärzt" an Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini & Co?

Restrukturierung gelungen. Liquiditätskrise überwunden. Und trotzdem werden die Zahlen einfach nicht besser. Das liegt selten an fehlender Anstrengung. Die Organisation arbeitet ab, Punkt für Punkt. Der Deloitte Restructuring Report zeigt das Muster dahinter: 83 Prozent der Restrukturierungsexperten sehen die Liquiditätskrise in den meisten Fällen überwunden. Dass auch die Strategiekrise dahinter gelöst wird, sagt nicht einmal ein Drittel. Gerettet ist eben nicht erneuert. Vor einigen Wochen rief mich ein CEO an, gemeinsam mit seinem Restrukturierer. Seine Frage: "Wir haben eine Maßnahmenliste mit 300 Punkten. Wie priorisieren wir die und stimmen sie mit den Abteilungen ab? Kann OKR da helfen?" Meine Antwort hat ihn überrascht: Nein. Nicht so, wie Sie es vorhaben. Denn 300 Maßnahmen in ein OKR-System zu übertragen, löst das Problem nicht. Danach hätten wir nur eine besser organisierte Maßnahmenliste. Die entscheidende Frage lautet nicht: Welche Maßnahmen müssen wir abarbeiten? Sondern: Welche Wirkung müssen wir in den nächsten Monaten erzielen, damit die Restrukturierung trägt? Genau hier dreht sich die Logik. Wir starten bei den wenigen entscheidenden Wirkungszielen und machen sie messbar. Erst danach kommen die Maßnahmen, und zwar als das, was sie sind: Hypothesen. Eine Maßnahme kann perfekt umgesetzt sein und trotzdem wirkungslos bleiben. Entscheidend ist nicht, ob am Monatsende 73 von 300 Punkten auf "erledigt" stehen. Entscheidend ist, ob sich die relevanten Messgrößen in die richtige Richtung bewegen. Im besten Fall zeigt sich: Ein großer Teil der 300 Maßnahmen muss nie umgesetzt werden. 300 Maßnahmen sind kein Fokus. 300 Maßnahmen sind 300 Hypothesen über Wirkung. Wie diese Steuerungslogik in der Restrukturierung funktioniert, habe ich in einem Whitepaper für CEOs aufgeschrieben, inklusive der Grenzen von OKR. Hier der Link zum kostenlosen Download des PDF: https://lnkd.in/ehd-S8G Und Sie? Wie viele Punkte Ihrer aktuellen Maßnahmenliste würden einen ehrlichen Wirkungstest überleben?