Demaco

Stabilní portfolio, rostoucí výnosy a prostor pro další rozvoj 🤝 Prodloužení nájemních smluv se společnostmi JUSDA Supply Chain Europe a Nefab a v průmyslovém parku #DMCPardubice je dalším potvrzením kvality a stability portfolia, které spravujeme. Obě transakce přispívají k růstu nájemních výnosů, prodloužení WAULT a tím i ke zvyšování hodnoty nemovitostí – což je hlavním cílem každého nemovitostního investora. Právě na dlouhodobém zvyšování hodnoty parků úzce spolupracujeme s naším investičním partnerem SCF | Star Capital Finance, a to prostřednictvím aktivního asset, development, property a facility managementu. Vedle péče o stávající nájemce průběžně investujeme do modernizace areálů. Nedávno jsme dokončili modernizaci energetické infrastruktury včetně nové trafostanice a v rámci pokračující spolupráce s JUSDA připravujeme nové LED osvětlení v jimi pronajaté hale, úpravy kanceláří i sociálního zázemí. A pokračujeme v rozvoji. Pro novou halu Petra II o rozloze 14 500 m² máme pravomocné stavební povolení a jsme připraveni okamžitě zahájit výstavbu podle potřeb budoucího nájemce. 🏗️ Děkujeme společnostem JUSDA Europe a Nefab za dlouhodobou důvěru a týmu Star Capital Finance za skvělou spolupráci! #guysontheground #constructivelyspecific #Demaco #DMCPardubice #IndustrialRealEstate #LongTermPartnerships"

Kdo zaplatí výměnu bojleru po skončení jeho životnosti? A kdo zajistí revize technických zařízení? Také tyto otázky patří do jednání o pronájmu haly. Z pohledu pronajímatele je na #SpeedCHAIN International 2026 otevřel náš Jaroslav Kaizr. 👉 Hmota a spotřeba. Jednoduchý princip, od kterého se dá při rozdělování odpovědností začít: Hmota – budova, její konstrukce bez pohyblivých částí a základní infrastruktura parku – jsou na straně pronajímatele. Spotřeba – pohyblivé části, koncové prvky a energie spojené s provozem nájemce – jsou na straně nájemce. Mezi nimi ale leží řada položek, které je potřeba výslovně dohodnout. U každé má být jasné, kdo zajistí údržbu a revize, kdo rozhoduje o opravě a kdo hradí případnou výměnu. Stejně konkrétně se ptejte i na další náklady. Zahrnuje servisní poplatek daň z nemovitých věcí? Jak se rozúčtuje? Kdo hradí rezervovanou kapacitu elektřiny a její překročení? Tyto případy diskutujte ještě před podpisem smlouvy. #guysontheground #constructivelyspecific #Demaco #SpeedCHAIN2026 #industrialdevelopment #assetmanagement

🌟 Další nominace na Best of Realty! Nově dokončená hala o velikosti 22 000 m² pro Yusen Logistics v průmyslové zóně Kolín-Ovčáry byla odbornou porotou nominována do 28. ročníku prestižní soutěže Best of Realty v kategorii Skladové a průmyslové areály. Po loňském úspěchu DMC 2, kterou jsme postavili pro Lenzing Biocel Paskov a.s. v areálu #DMCPaskov, máme šanci navázat dalším oceněním 💪🙌 Držte nám a Yusen Logistics palce! 🤞 #guysontheground #constructivelyspecific #BestOfRealty2026 #Kolin #YusenLogistics #industrialdevelopment #realestate #logistics

Výše servisního poplatku je jen část informace. Stejně důležité je, jak se bude platit a kdo ponese riziko změny nákladů. Pokračujeme v tipech pro nájemce, které na #SpeedCHAIN International 2026 představil náš Jaroslav Kaizr. U služeb spojených s provozem průmyslové budovy se můžete setkat se dvěma modely: 👉 Pevný poplatek bez ročního vyúčtování Nájemce zná dohodnutou částku i pravidla její indexace. Obě strany mají méně administrativy a pronajímatel má přímou motivaci držet náklady pod kontrolou. Zároveň přebírá riziko jejich růstu. Předem je proto potřeba přesně vymezit zahrnuté služby i postup při mimořádných požadavcích. 👉 Zálohy s ročním vyúčtováním Platby odpovídají skutečným nákladům a nájemce získává přehled o jednotlivých položkách. Musí však počítat s kolísáním plateb a případným doplatkem. Pro obě strany přibývá administrativa a časově náročnější diskuze o nákladech, jejich vyúčtování a rozdělení. Každý model rozděluje rizika jinak. Při jednání s námi se proto ptejte na rozsah služeb, pravidla změn a způsob kontroly nákladů. Teprve v tomto kontextu má smysl porovnávat samotnou cenu. #guysontheground #constructivelyspecific #Demaco #SpeedCHAIN2026 #realestate #assetmanagement

🏢 Milan Klimunda – když se o areál staráte, musíte ho znát zblízka Při dokončování první haly DMC 1 v areálu #DMCPaskov přišla řeč i na její další správu. A právě tehdy jsme se s Milanem domluvili na spolupráci, která pro něj byla přirozeným pokračováním dosavadních zkušeností s investicemi a správou majetku. Dnes jako property manager zodpovídá za fungování areálů #DMCPaskov a #DMCValMez. Řeší technický stav objektů, provozní situace, komunikaci s nájemci i dodavateli, hlídá, aby vše dlouhodobě fungovalo a podílí se na digitalizaci správy nemovitostí. Stál například u zavedení systému Budova.Online, který pomáhá sledovat kontroly, revize a další provozní úkoly napříč objekty. 💬 „Za nejdůležitější považuji prevenci, systém a odpovědnost. Ideální je problémům předcházet, ne je řešit až ve chvíli, kdy vzniknou.“ Co má aktuálně na stole? V Paskově zajišťuje rozšíření internetového připojení – finalizuje podmínky pro pokládku optického kabelu k hale DMC 2 a zároveň připravuje jeho dostatečnou kapacitu pro budoucí nájemce a další rozvoj areálu. 🌐 Ve ValMezu zase hledá možnosti, jak zjednodušit administrativu spojenou se správou provozních nákladů, například prostřednictvím fixních plateb za služby. A jak sám říká, v Paskově si občas „osahá i ten šroubovák“. 🔧😉 Právě kombinace systematické práce, technických problémů a každodenního provozu ho na property managementu baví nejvíc. V Demacu podle něj nejlépe fungují tři věci: profesionalita, tah na bránu a flexibilita. Jeho recept na vyčištění hlavy? Příroda, ryby, myslivost, motorka a podle sezóny v létě tenis nebo v zimě badminton. 🌲🎣🏍️ Milane, jsme rádi, že se staráš o naše areály. 🤝 #guysontheground #constructivelyspecific #demacoteam #propertymanagement #facilitymanagement #industrialdevelopment #realestate #DMCValMez #DMCPaskov #BudovaOnline

🏗️ „V Demaco chci klientům nabízet víc než jen metry čtvereční nebo samotnou stavební kapacitu. Pro ně je důležité mít partnera, který rozumí jejich byznysu a dokáže s nimi hledat správné řešení." Přesně s touhle myšlenkou k nám do #Demaco přichází Libor Mátl. A protože po řadě let ve stavebnictví ví, co obnáší průmyslové projekty od prvních plánů až po obchod, má u nás rozhodně na čem stavět – a to doslova. 😉 Libor nově posiluje business development skupiny a přebírá větší část odpovědnosti za rozvoj nových obchodních příležitostí. Zaměří se především na výrobní, technologické a logistické projekty v Česku a upevňování pozice firmy v segmentu průmyslových nemovitostí. Zkušenost s přípravou projektů, výstavbou i obchodním vedením generálního dodavatele mu dává pohled na celý proces. A to chceme v Demaco dál využívat mimo jiné i při rozvoji našeho Design & Build modelu. Takže Libore, vítej mezi #guysontheground. 🤜🤛 #guysontheground #constructivelyspecific #Demaco #businessdevelopment #industrialdevelopment #DesignAndBuild #realestate