DEDOS GmbH

Externe Unterstützung wird im Sondermaschinenbau häufig dann eingesetzt, wenn es im Projekt eng wird. Das entlastet kurzfristig. Aber selten ist sie Teil einer langfristigen Aufstellung. Die entscheidende Frage ist: Wie organisiert man externe Engineering-Unterstützung so, dass sie im nächsten Aufschwung skaliert und im nächsten Abschwung wirtschaftlich tragfähig bleibt? Genau darum geht es in unserem Whitepaper. Jetzt anfordern.

SPS, Robotik, Vision, virtuelle Inbetriebnahme. Nicht jedes Projekt braucht jede Disziplin in gleicher Tiefe. Trotzdem erwarten Kunden technologische Breite und komplexe Lösungen aus einer Hand. Die Frage ist: Wie stellt man diese Breite sicher, ohne jede Spezialisierung dauerhaft in voller Tiefe intern vorzuhalten? Genau darum geht es in unserem Whitepaper. Jetzt anfordern.

𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗮̈𝗿𝘇 𝘄𝗮𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗥𝗶𝘁𝘁. 𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘅 𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗧𝗶𝘀𝗰𝗵: Inbetriebnahme in den USA. Allen Bradley. Automotive. Eigener Software-Standard. Beckhoff + KUKA. Vorinbetriebnahme Süddeutschland. Re-Inbetriebnahme im Norden. Intralogistik. Komplette Automatisierungslösung für einen Anlagenteil. Fenster- und Türenfertigung. CNC + Beckhoff. Beratung in der Getriebeentwicklung. Bug Fixing nach Anlagenverlagerung in den Niederlanden. Mitsubishi Steuerung. Fünf Projekte. Fünf komplett unterschiedliche Anforderungen und Zeitschienen. Fünf Mal die passende Lösung geliefert. Kontakte gibt es viele. Entscheidend ist, ob daraus im richtigen Moment eine funktionierende Lösung für Ihr Projekt wird. #sondermaschinenbau #automatisierungstechnik #sps #steuerungstechnik #fotocredit Sylviane Brauer

𝗜𝗺 𝗦𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗺𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻𝗯𝗮𝘂 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗠𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁: wann externe Unterstützung ins Projekt kommt. In den letzten 12 Jahren konnte ich das Folgende beobachten. Die einen planen sie von Anfang an ein. Kernkompetenzen bleiben intern. Zusätzliche Expertise wird projektbezogen ergänzt, nicht nur in Hochphasen, sondern als Teil der Struktur. Sie versuchen gar nicht erst, jede Disziplin intern in voller Tiefe abzubilden weil sich die Anforderungen ihrer Kunden ohnehin ständig verändern. Das Ergebnis: - mehr technologische Breite -> Mehr potenzielle Kunden - stabilere Kostenstruktur -> Krisenfestigkeit nimmt zu - deutlich mehr Ruhe in den Projekten -> Einhaltung von Projektplänen, weniger Belastung für Mitarbeitende Und dann gibt es die andere Realität. Externe kommen erst dazu, wenn es eng wird. Wenn im Projekt ohnehin schon Spannung herrscht, soll plötzlich alles gleichzeitig funktionieren: Einarbeitung Problemlösung Einhaltung des Projektplans Das kann funktionieren. Tut es auch immer wieder. Aber es ist deutlich schwerer und oft unnötig stressig. Externe sind kein Notnagel. Sondern ein strategisches Instrument. #sondermaschinenbau #automatisierungstechnik #projektplanung #anlagenbau #fotocredit Sylviane Brauer

𝗗𝗮𝘀 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴. 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇. Vier Kollegen, eine Terrasse, ein paar Minuten Ruhe. Weil der Rest der Zeit meistens anders aussieht. Unser Alltag hat nämlich zwei Seiten, die beide Vollgas laufen. Auf der einen Seite: Aktuelle Kundenprojekte, die Tempo verlangen. Anfragen mit speziellen Anforderungen, kurzfristige Engpässe und Lösungen, die nicht morgen, sondern jetzt funktionieren müssen. Auf der anderen Seite Vertrieb. Neue Projekte finden, Folgeaufträge für unsere Partner sichern. Gerade in der jetzigen Situation ist das alles andere als einfach und oft ziemlich anstrengend. Beides gleichzeitig. Und beides mit hoher Taktzahl. Vielleicht führt dieser Post ja zu etwas Entlastung. Bei der momentanen Auftragslage im Maschinenbau kann sich niemand leisten, durch Projektverzug auch noch Vertragsstrafen zu riskieren. Genau dafür haben wir aktuell zwei sehr erfahrene SPS-Programmierer aus unserem Netzwerk kurzfristig verfügbar. Ob in der Software-Vorbereitung oder mitten in einer angespannten Inbetriebnahmephase. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Automatisierungstechnik machen sie zu Spezialisten, die Projekte stabilisieren und voranbringen, wenn es darauf ankommt. In der Steuerungswelt von Siemens beheimatet, haben beide in einer Vielzahl von Ländern Anlagen der Montageautomation, Fördertechnik und Intralogistik programmiert und zum Laufen gebracht. Beide sprechen Deutsch und Englisch. Einer der Herren zusätzlich Spanisch. Wenn Sie aktuell ein Projekt haben, das ins Rutschen kommt oder Ihnen die passende Erfahrung im Team fehlt: Lassen Sie uns dazu sprechen. 📩 Nachricht hier auf LinkedIn 📞 oder direkt: 06206 5809362 #sps #automatisierungstechnik #anlagenbau #sondermaschinenbau #fotocredit Sylviane Brauer

𝗘𝗹𝗲𝗸𝘁𝗿𝗼𝗸𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝗻. 𝗪𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗵𝗲𝗻𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗵𝗮̈𝗹𝘁, 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗿𝗲𝗻𝗻𝘁 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗚𝗲𝗹𝗱 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻. Am Anfang stehen Standardisierung und Modularisierung. Erst danach wird Engineering-Automatisierung sinnvoll. Konfiguratoren, Regelwerke und generative Schaltplanerstellung bauen genau darauf auf – toolunabhängig. Wir zeigen in diesem Artikel, wie Standardisierung die Grundlage schafft, um mit EPLAN oder Zuken E3 Richtung Engineering-Automatisierung zu gehen. Link im Kommentar. Viele Denkanstöße für die hier beschriebenen Ansätze kamen im Austausch mit unserem Partner Marco Zeberek, der als Spezialist für diese Thematiken auch die benötigte praktische Erfahrung für die Umsetzung mitbringt. Wenn Engineering Teil Ihrer Digitalstrategie werden soll, tauschen wir uns gerne aus. #elektrokonstruktion #eplan #zukene3 #sondermaschinenbau