DATAGROUP

🖥️ Nach der Conversion ist vor dem Business Value. 🖥️ Ihre SAP S/4HANA-Conversion ist abgeschlossen, doch der erwartete Mehrwert zeigt sich im Arbeitsalltag noch nicht vollständig? Dann beginnt jetzt die Phase, in der aus der technischen Plattform eine konkrete Verbesserungsagenda wird. 🎓 In unserem Webinar „Nach der Conversion ist vor dem Business Value: Wie Sie S/4HANA-Potenziale im Echtbetrieb voll ausschöpfen“ mit Bhawani Moennsad und Fabian Nagel am 11. November geht es um gezielte, inkrementelle Optimierung nach dem Go-Live. 🤝 Sie erhalten eine Einordnung, wie SAP Fiori und Embedded Analytics näher an Prozesse und Rollen gebracht werden können, warum Clean Core Governance für die weitere Entwicklung wichtig ist und welche Rolle Digital Adoption mit WalkMe bei der Verankerung neuer Arbeitsweisen spielen kann. ➡️ Das Webinar richtet sich an CFOs, COOs, CIOs sowie Fachverantwortliche aus Finanzen, Logistik und Einkauf, die den Nutzen ihrer Transformation systematisch weiterentwickeln möchten. 🎯 Im Fokus steht ein pragmatischer Weg: Potenziale priorisieren, Verbesserungen schrittweise umsetzen und den laufenden Betrieb mit der Weiterentwicklung verbinden. Kostenfrei zu unserem Webinar anmelden: https://lnkd.in/e_gvpq7r

➡️ Auf dem Weg zum Autonomous Enterprise ➡️ Autonomie beginnt nicht dort, wo Menschen aus Prozessen verschwinden. Sie beginnt dort, wo operative Arbeit klar genug strukturiert ist, damit Systeme mehr Verantwortung übernehmen können und Menschen sich auf Steuerung, Ausnahmen und Entscheidungen konzentrieren. ⚙️ Nach einer sicheren Transformation und der gezielten Wertrealisierung rückt die nächste Entwicklungsstufe in den Blick: Prozesse, die Informationen nicht nur bereitstellen, sondern innerhalb eines definierten Rahmens auf Ereignisse reagieren und nächste Schritte unterstützen. 🔗 Voraussetzung dafür ist keine isolierte Initiative für Künstliche Intelligenz. Es braucht verlässliche Daten, einen sauberen Kern, klar beschriebene Prozesse und eindeutige Verantwortlichkeiten. Erst dieses Zusammenspiel schafft die Grundlage, um Agentic AI sinnvoll in Ende-zu-Ende-Abläufe einzubetten. 🔄 Damit verändert sich auch die Rollenverteilung im Unternehmen. Mitarbeitende geben Ziele, Kontext und Grenzen vor. KI-Agenten unterstützen operative Schritte. Die Organisation behält die Kontrolle über Regeln, Freigaben und Ergebnisse. Das Autonomous Enterprise ist deshalb weniger ein Endzustand als ein konsequenter Entwicklungspfad: von stabilen Prozessen über gezielte Automatisierung bis hin zu einer zunehmend intelligenten Orchestrierung. Wie DATAGROUP den Weg von SAP S/4HANA zu intelligenten Betriebsmodellen einordnet: https://lnkd.in/exeRA8cY

⏩️ Der Go-Live ist ein Meilenstein. Der Business Value entsteht danach. ⏩️ Mit der Conversion steht die neue Plattform. Doch bessere Entscheidungen, effizientere Abläufe und spürbar entlastete Teams ergeben sich nicht automatisch durch den technischen Wechsel. Sie entstehen erst dann, wenn Unternehmen die Möglichkeiten von SAP S/4HANA gezielt in Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen übersetzen. 📈 Genau hier greifen die Themen der vergangenen Wochen ineinander: SAP Fiori und Embedded Analytics bringen relevante Informationen näher an die jeweilige Rolle. Clean Core schafft die Grundlage für eine nachhaltige Weiterentwicklung. Und klar definierte Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich und IT machen kontinuierliche Verbesserung überhaupt erst steuerbar. 🔍 Aus einzelnen Funktionen wird so eine echte Wertagenda: • Welche Prozesse sollen sich konkret verändern? • Wo entstehen heute noch manuelle Workarounds? • Welche Fähigkeiten sollen Teams künftig selbst nutzen können? • Welche Maßnahmen liefern den größten Mehrwert für das Geschäft? 💡 Unser nächstes Webinar führt diese Perspektiven zusammen: Im Mittelpunkt steht nicht die Frage, was nach der Conversion technisch möglich ist, sondern wie Unternehmen daraus Schritt für Schritt messbaren Business Value entwickeln. Wo liegt nach Ihrem Go-Live aktuell der größte ungenutzte Hebel? Jetzt zum Webinar anmelden: https://lnkd.in/exD7CFsY

🔐 Wie sicher ist Ihr Unternehmen wirklich, wenn es darauf ankommt? 🔐 Cyber Security lässt sich planen, dokumentieren, zertifizieren und überwachen. Wie wirksam Sicherheitsmaßnahmen im Ernstfall tatsächlich sind, zeigt sich jedoch erst unter realistischen Bedingungen. 🛠️ Genau hier setzen Pentesting und Offensive Security an. ⚠️ Pentesting deckt auf, welche Schwachstellen tatsächlich ausnutzbar sind, welche Angriffspfade sich daraus ergeben und wo konkreter technischer Handlungsbedarf besteht. 🎯 Offensive Security erweitert diese Perspektive: Sicherheitsmaßnahmen werden anhand realistischer Angriffsszenarien bewertet und Risiken aus Sicht potenzieller Angreifer*innen betrachtet. 🔍 Zwei Perspektiven, eine zentrale Frage: Wie widerstandsfähig ist Ihr Unternehmen gegenüber einem echten Cyberangriff? 🤖 DATAGROUP verbindet moderne Analyseverfahren und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz mit der Erfahrung unserer Security-Spezialist*innen. So entstehen belastbare Erkenntnisse, klare Prioritäten und konkrete Handlungsempfehlungen. Prüfen Sie Ihre Sicherheitsmaßnahmen unter realistischen Bedingungen und schaffen Sie Transparenz über potenzielle Risiken, bevor sie zum Problem werden. Wie belastbar ist Ihre Cyber Security wirklich? Erfahren Sie hier mehr: https://lnkd.in/e6rqBr4k

👁️ S/4HANA-Beratung auf Augenhöhe 👁️ Der Wechsel von SAP ECC auf SAP S/4HANA ist für viele mittelständische Unternehmen weit mehr als ein technisches Upgrade. Spezialisierte Prozesse, gewachsene Systemlandschaften und hohe Anforderungen an Planungssicherheit machen die Transformation zu einer strategischen Entscheidung. 🤝 Erfolgreiche S/4HANA-Projekte beginnen deshalb nicht mit Standardvorgehen, sondern mit einem tiefen Verständnis der individuellen Unternehmensrealität. Welche Ziele verfolgen Sie? Welche Prozesse sind geschäftskritisch? Und welcher Transformationspfad schafft den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen? 🛠️ Ob Greenfield, Brownfield oder Selective Data Transition: Die passende Migrationsstrategie entsteht aus der Kombination von strategischem Zielbild, technischer Machbarkeit, Prozessverständnis und wirtschaftlichem Nutzen. 📊 Gerade mittelständische Hidden Champions benötigen eine Transformation, die transparent, planbar und nachhaltig ist. Eine partnerschaftliche Beratung macht Chancen und Risiken frühzeitig sichtbar und richtet alle Entscheidungen konsequent auf Business Value aus. 🎓 Im Webinar „Architektur des Wandels: Der fahrplanmäßig sichere Weg von SAP ECC nach S/4HANA“ zeigen unsere SAP-Expert*innen, wie Unternehmen ihre individuelle Ausgangssituation analysieren, den passenden Migrationsansatz auswählen und daraus einen zukunftssicheren Transformationspfad entwickeln. Erfahren Sie, wie wir mittelständische Unternehmen bei ihrer SAP Business Transformation unterstützen, und sichern Sie sich Ihren Platz: https://lnkd.in/eppn9adR

🔄 Architektur des Wandels 🔄 Die Transformation von SAP ECC nach SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen eine der wichtigsten strategischen IT-Entscheidungen der kommenden Jahre. Damit aus der Migration ein nachhaltiger Geschäftserfolg wird, braucht es einen klaren Fahrplan, der Technologie, Prozesse und Business Value verbindet. 🎤 In unserem Webinar „Architektur des Wandels: Der fahrplanmäßig sichere Weg von SAP ECC nach SAP S/4HANA“ zeigen unsere Experten Christian März und Fabian Nagel, wie Unternehmen ihre individuelle Ausgangssituation analysieren und daraus den passenden Transformationsansatz ableiten. 📚 Wir geben Einblicke in bewährte Migrations-Blueprints und beleuchten zentrale Themen wie PreStudy und Business Value Case, Greenfield-, Brownfield- und Selective Data Transition-Ansätze sowie die Bedeutung von Stammdatenqualität und Customer Vendor Integration (CVI). ⚖️ Erfahren Sie, wie sich technische Machbarkeit, fachliche Anforderungen und wirtschaftlicher Nutzen systematisch zusammenführen lassen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Melden Sie sich jetzt zu unserem Webinar an und profitieren Sie von praxisnahen Impulsen für Ihren Weg von SAP ECC nach SAP S/4HANA: https://lnkd.in/eF2H2eUa