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Nous avons analysé les cartes cadeaux les plus demandées en France. Découvrez nos préconisations en accès libre pour inspirer votre stratégie de carte cadeau.

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Qui aime passer des heures à gérer les revendeurs tiers de son programme carte cadeau ? Pas nous ! C’est pourquoi nous avons créé Buybox Network. Maintenant, vous pouvez diffuser automatiquement votre programme carte cadeau auprès du plus grand réseau de distributeurs en Europe : ✅ Tâches et flux automatisés et sécurisés ✅ Gestion commerciale 100% prise en charge ✅ Vous pilotez les activités en temps réel via notre backoffice Les résultats : - ROI positif dès la première année - Vous êtes soulagés de l’administratif et pouvez vous concentrer sur les actions à haut rendement

Découvrez dans ce rapport tout ce que vous devez savoir pour développer vos ventes de carte cadeau en B2B 👇

Les commandes de carte cadeau en B2B augmentent significativement (~16 000 € pour ~176 cartes). Mais pour tirer un maximum de ce canal, il n’y a pas de stratégie unique. Car la performance repose sur un pilotage fin par : - Verticale - Cas d’usage - Typologie de client Nous avons synthétisé dans ce rapport tout ce que vous devez savoir pour développer vos ventes de carte cadeau en B2B.

100% des marques qui pilotent un programme carte cadeau devraient connaître ces métriques par cœur. On parle souvent de carte cadeau sous l’angle des ventes. Combien de cartes vendues ? Quel chiffre d’affaires généré ? Quel pic à Noël ? Quel canal a le plus performé ? C’est important. Mais ce n’est qu’une partie de l’histoire. Pour piloter un programme carte cadeau sérieusement, il faut regarder ce qui se passe après l’achat. Est-ce que la carte est dépensée ? Quand est-elle dépensée ? Le bénéficiaire ajoute-t-il un paiement complémentaire ? Une partie du solde reste-t-elle inutilisée ? Combien de temps s’écoule entre l’achat de la carte et sa dépense réelle ? Et surtout : que vaut vraiment un client qui utilise une carte cadeau ? C’est là que certaines métriques changent complètement la lecture de la performance. Le breakage, par exemple, ne doit pas être vu uniquement comme de la valeur non utilisée. Il peut aussi révéler une friction d’usage, un manque de rappel, une mauvaise expérience de dépense ou un solde mal réactivé. Le top-up, lui, est l’un des meilleurs signaux de valeur. Il montre que la carte cadeau ne remplace pas seulement une dépense : elle peut déclencher un panier plus élevé. Le timing de revenu est un sujet souvent sous-estimé côté finance. Une carte cadeau achetée aujourd’hui peut être dépensée dans quelques jours, quelques semaines ou plusieurs mois. Entre les deux, la marque bénéficie d’une avance de trésorerie intéressante Mais pour aller plus loin, il faut regarder la LTV du détenteur de carte cadeau. Est-ce que son panier avec carte cadeau est supérieur à un panier classique ? Est-ce qu’il aurait acheté sans cette carte ? Est-ce un nouveau client, un client inactif ou un client déjà régulier ? Est-ce qu’il revient après avoir dépensé sa carte ? Et si oui, avec quel panier moyen sur ses achats suivants ? C’est souvent là que se cache la vraie valeur. La valeur d’une carte cadeau se mesure à ce qu’elle déclenche dans le temps : une dépense, un complément, une réactivation, une acquisition, une récurrence, une valeur client plus élevée.