Avonova Norge

«Du kan ikke mindfulness-trene en skjev turnus på plass.» Ordene er fra vår egen fagsjef i arbeidsmedisin, Tor Erik Danielsen, som nå ytrer seg i Dagens Næringsliv. Budskapet hans er enkelt – og viktig: 👉 Arbeidshelse handler ikke om apper, stressmestring og andre snarveier som skal «fikse» folk. Det handler om å organisere jobben så den er mulig å stå i. Et godt arbeidsmiljø gjør deg faktisk friskere. Derfor mener vi, som Tor Erik, at jobben er Norges viktigste helsetiltak. Les innlegget i DN her 👇 https://lnkd.in/dxzp44Kb Hva tenker du – er vi flinke nok til å bruke arbeidsplassen som et helsetiltak i Norge? 💬 #arbeidshelse #arbeidsliv #HMS #forebygging #Avonova #ledelse Dagens Næringsliv

Det finnes en styrke i hvert enkelt menneske. Får du ut det beste fra folkene dine på jobb?

Hva gjør du når de yngste ber om tilbakemeldinger – og de eldste ikke blir spurt lenger? Daglige ledere står midt i spennet mellom generasjoner. De unge vil ha mening, trygghet og utvikling. De erfarne ønsker å bli sett og lyttet til. Uten en bevisst strategi kan dette skape stille konflikter, høy gjennomtrekk og svekket kultur. 👉 I vår gratis e-bok får du 28 sider med innsikt og konkrete strategier for å lede på tvers av generasjoner – og skape en arbeidsplass der alle opplever å være viktige.

Hvordan leder du når fire generasjoner møtes på samme arbeidsplass? Som daglig leder vet du at arbeidsmiljøet kan være din største risiko – eller din sterkeste konkurransefordel. Unge ansatte søker mening, trygghet og tydelige rammer. Erfarne medarbeidere sitter på uvurderlig erfaring, men kan føle seg tilsidesatt. Hvis du ikke tar grep, kan det gi både høy turnover og lavere engasjement. 👉 Vår gratis e-bok gir deg 28 sider med fersk innsikt og strategier som hjelper deg å bygge bro mellom generasjoner – og gjøre forskjeller til styrker.

Hvordan skaper vi bærekraftige arbeidsmiljøer der mennesker blir friskere av å gå på jobb? Svarene fra 500 ledere, 2500 medarbeidere og Avonovas egne eksperter gir innsikt i hvor vi står i dag – og hvilken retning vi bør ta for å få medarbeidere som jobber bedre og lenger.