Atma Genus

Edu Afonso e Guido Cerveira, Diretor Executivo Industrial do Grupo L'Oréal no Brasil, discutem como a confiança nos times é essencial para criar um ambiente que gera credibilidade e impulsiona resultados de longo prazo. No Atma Talks, eles destacam que quando líderes e equipes confiam uns nos outros, é possível construir uma rede de compromissos que não apenas fortalece a operação, mas também assegura o sucesso contínuo dos processos e do negócio. Assista ao episódio completo no YouTube ou ouça no Spotify.

Guido Cerveira, Diretor Executivo Industrial do Grupo L'Oréal no Brasil, compartilha como os desafios de trabalhar em diferentes países e culturas moldaram sua liderança. Ele explica que, ao mudar para um ambiente novo, com um idioma e cultura diferentes, aprendeu a importância de sair da zona de conforto. Essas experiências o ajudaram a se tornar mais resiliente e preparado para liderar equipes em ambientes desafiadores. Assista ao episódio completo no YouTube ou ouça no Spotify.

Guido Cerveira, Diretor Executivo Industrial do Grupo L'Oréal no Brasil, compartilha como sua experiência à frente da operação da fábrica o ensinou a importância de liderar com escuta ativa e estabilidade. Ele fala sobre como, ao garantir confiabilidade nos processos, consegue criar um ambiente que acelera o crescimento e entrega resultados consistentes. Para Guido, a liderança não é só controle, mas apoiar e fortalecer a operação de forma resiliente. Assista ao episódio completo no YouTube ou ouça no Spotify.

No Vale do Silício, por mais de uma década, Moisés Nascimento viveu um dos períodos mais intensos da sua trajetória profissional: quando a tecnologia começava a mudar o mundo e nascia a computação em nuvem. Ali, ele viu profissionais de tecnologia criando o novo todos os dias, resolvendo problemas que ainda nem existiam. Moisés conta como essa experiência transformou sua forma de ver o trabalho, impulsionou mudanças nas organizações e o que aprendeu sobre colaboração, propósito e liderança. Assista ao episódio completo no YouTube ou ouça no Spotify.

No Vale do Silício, Moisés Nascimento viveu o início da transformação digital e entendeu o que realmente sustenta a inovação: fazer junto. Lá, viu organizações criando tecnologia lado a lado com os clientes, experimentando, aprendendo e transformando ideias em soluções que faziam sentido de verdade. Anos depois, no Itaú, levou essa visão para dentro da cultura do banco: não basta pensar para o cliente, é preciso construir com o cliente. Quando tecnologia, cultura e pessoas caminham juntas, nasce uma organização mais conectada e consciente do valor que gera. Assista no YouTube ou ouça no Spotify

Depois de mais de uma década no Vale do Silício, Moisés Nascimento entendeu que a liderança se transforma a partir do contexto. Ao retornar ao Brasil, precisou ressignificar sua forma de liderar, equilibrando o ritmo direto e competitivo do ambiente americano com o jeito mais relacional e colaborativo das organizações brasileiras. No Atma Talks, ele compartilha sua trajetória entre esses dois mundos e os aprendizados de viver e liderar em culturas tão diferentes. Assista no YouTube ou ouça no Spotify.