ASB\COMUNICAZIONE

Non condividiamo ciò che consumiamo, ma l'immagine che vogliamo proiettare sul nostro pubblico. È la logica del personal branding e dell'inserimento di insight identitari, ma non è una novità dei social media. Nel 1434, il mercante Giovanni Arnolfini commissionò a Jan van Eyck un ritratto che funzionava come una spietata operazione di brand positioning: arance esotiche a Bruges, abiti di lana pregiata e codici visivi studiati per dichiarare status e potere. Dalle Fiandre del Quattrocento alle campagne Winter 2026 di Burberry, le regole dell'art direction restano identiche: spargere codici identitari che permettano al target di riconoscersi e sentirsi parte di una tribù. Nel nuovo articolo su #ASBlog, Marina Busi analizza come la codifica visiva trasforma un valore aziendale in un asset reputazionale riconosciuto. https://lnkd.in/eR-2f_Ua #ASBcomunicazione

Perché molta comunicazione del Terzo Settore finisce per parlare da sola? Sul campo, chi fa impresa sociale sa creare relazioni meglio di chiunque altro. Online, però, la comprensibile prudenza verso temi complessi riduce spesso la presenza digitale a un monologo istituzionale. Nel nuovo articolo sul #ASBlog analizziamo il "complesso del megafono" e vediamo come trasformare la cautela in una strategia di community partecipe. Trovi il link al blog completo: https://lnkd.in/d4XxmvFY

Quando si progettano le Buyer Personas, il rischio di istituzionalizzare stereotipi e bias impliciti all'interno delle schede strategiche è altissimo. Applicare la cultura #QDEI alla strategia di marketing non è un esercizio astratto, ma un requisito di accuratezza progettuale. Sostituire i cluster stereotipati con l'analisi di contesti e comportamenti dinamici permette di non escludere fette reali di mercato, ottimizzando l'efficienza degli investimenti media. #ASBcomunicazione

Ogni contenuto pubblicato entra inevitabilmente in una cornice progettata. Curare un feed o scegliere un tono di voce fa parte del lavoro, non è una finzione. Il problema reale nasce quando la facciata è così impeccabile da risultare sospetta, mentre il "dietro le quinte" aziendale è fragile. Le persone non pretendono il disordine visivo, tuttavia non perdonano la sensazione di essere manipolate. In un articolo su #ASBblog, Carolina Salinetti prende spunto da The Truman Show per spiegare perché la comunicazione efficace non deve nascondere la realtà, ma renderla leggibile e onesta. Per leggere l'articolo clicca il link: https://lnkd.in/d9aHQdEW #ASBcomunicazione

Più tool di digital analytics inseriamo nei flussi di lavoro, più rischiamo di rallentare. Il paradosso oggi è evidente: le aziende raccolgono miliardi di micro-segnali digitali, ma spesso si perdono nella complessità delle dashboard senza prendere scelte concrete. Nel nuovo articolo su #ASBlog, Andrea Tosini ribalta la prospettiva: non si vince accumulando strumenti complessi, si vince con la capacità critica di interpretare i numeri e trasformarli in azioni rapide, prima che il comportamento del pubblico cambi di nuovo. Meno vanity metrics, più chiarezza strategica. Leggi l’articolo: https://lnkd.in/eQ9MSTAv #ASBcomunicazione #ASBlog

Ci è capitato spesso, analizzando l'esperienza utente su portali aziendali, di notare lo stesso paradosso: interfacce curate nei minimi dettagli e poi informative privacy o contratti scritti in un legalese incomprensibile. È una frizione oggettiva che rischia di allontanare l'utente proprio nel momento in cui si richiede la massima trasparenza. L'accessibilità e la chiarezza non dovrebbero fermarsi dove iniziano i testi burocratici o normativi. Il Legal Design risponde a una necessità reale di business: trasformare i documenti tecnici e i contratti in testi chiari, leggibili e privi di barriere cognitive, senza sacrificare il rigore legale. Rendere comprensibile ogni singolo touchpoint digitale è un investimento strategico sulla fiducia. Nei vostri canali avete mai verificato la leggibilità delle note legali? #QDEI #ASBcomunicazione