Annexo

A maioria das empresas descobre que está com problema de branding quando já perdeu market share. Tarde demais. Diagnóstico corporativo não precisa ser aquele teatro de 6 meses com 47 stakeholders e 12 workshops. 5 minutos. Um questionário estratégico. Um relatório que vai mostrar exatamente onde sua marca está sangrando oportunidades.

Enquanto seus concorrentes levam 6 meses para alinhar um projeto de branding, o mercado já mudou. A lentidão custa oportunidades. Para provar que é possível ter um diagnóstico ágil, criamos uma ferramenta de análise. Ela gera um relatório poderoso sobre o seu branding atual através de um questionário rápido. Clique no link e receba nossa ferramenta gratuitamente.

Durante décadas, a indústria da beleza tratou “nude” como bege claro, ignorando a pluralidade real da pele brasileira. A Eudora nos procurou para traduzir essa mudança. Authentic Nude não é só o nome da linha. É uma declaração de que beleza real abraça todas as tonalidades. Do rosa pálido ao marrom profundo. Cada tom é protagonista, não exceção. Como nós construímos isso: Desenvolvemos uma identidade visual que equilibra sofisticação e representatividade. Texturas de renda que passaram por um processo manual, sendo digitalizadas para remeter sensualidade, paletas terrosas que conversam com cada tonalidade da linha, uma hierarquia visual que posiciona todos os tons com a mesma excelência. Cada elemento de design foi pensado para comunicar autenticidade sem abrir mão do refinamento. Da tipografia à arquitetura de informação na embalagem, tudo reforça que diversidade não compete com excelência, mas sim, a define. Design que representa a realidade do seu público não é progressismo. É o mínimo. O diferencial está em fazer isso com a excelência que sempre deveria ter existido. Cliente: Eudora Projeto: Design de Embalagem | Authentic Nude

Em 2023, a Warner tirou "HBO" do nome do seu streaming. HBO Max virou Max. A lógica parecia sólida, a fusão com a Discovery trazia milhares de horas de conteúdo que não era HBO. O nome precisava refletir amplitude. Precisava ser "maior". O resultado foi o oposto. A consultora de marca Debbie Millman resumiu na época: "A HBO pegou quatro décadas de prestígio e casualmente jogou tudo num lixo, acendeu um fósforo e comemorou enquanto queimava." O problema nunca foi operacional. O streaming continuou crescendo. Adicionou 22 milhões de assinantes no ano seguinte. Mas a marca ficou irreconhecível. "Max" não significava nada. Era genérico. Poderia ser qualquer coisa. Qualquer serviço, qualquer plataforma, qualquer produto. Num oceano de opções de streaming, a HBO tinha um ativo que nenhum concorrente podia copiar, a percepção de que se está na HBO, é bom. Em maio de 2025, a Warner anunciou a volta do nome HBO Max. Em julho, a mudança foi implementada globalmente. A equipe de social media da própria marca publicou memes sobre a crise de identidade. O biógrafo do X escreveu: "these rebrands are trying to murder me." Casey Bloys, CEO de conteúdo da HBO, admitiu que ninguém abria o Max para assistir ao conteúdo Max. As pessoas queriam The White Lotus, The Pitt, The Last of Us. Queriam HBO. O especialista David Aaker classificou a mudança de HBO Max para Max como o maior erro de branding corporativo dos últimos anos, atrás apenas de Musk rebatizando o Twitter como X. A frase mais honesta veio de Eric Schiffer, consultor de reputação: "Recolocar 'HBO' não é rebranding. É um walk of shame corporativo." Tem equity que dinheiro não compra. Tem reputação que rebranding nenhum substitui. E tem momento em que a decisão mais corajosa é admitir que você errou. A pergunta para qualquer empresa pensando em simplificar seu nome é se você está removendo complexidade ou removendo significado? Porque o mercado perdoa muita coisa. Mas não perdoa quando você joga fora a coisa que te fazia especial.

Cliente: Bigben. Trabalho realizado: - Comms Planning - Performance - Social Media - Shooting - Catálogo - Vitrine Clique em Saiba Mais e confira nossos cases.

Tem produtos que vendem pelo sabor. E têm produtos que vendem pela experiência de comprar. O Badida trabalha com carnes nobres. O cliente que entra não está procurando só um corte. Está procurando a sensação de ter escolhido bem. A identidade visual precisava entregar isso antes de qualquer palavra do vendedor. Elegância que conta histórias. Não foi só um tagline. Foi a diretriz de todo o sistema visual. Marcas não nascem. São construídas para justificar o preço que o produto merece.