Altaroc

Le Private Equity est-il encore seulement un outil de diversification? Pour les entrepreneurs, dirigeants et familles disposant d'un patrimoine important, la question va plus loin. Sa place se réfléchit à l'échelle de toute la stratégie patrimoniale : allocation des actifs, gestion des flux, transmission et préparation de l'après-cession. ▶️ Dans ce cinquième épisode de notre #BankingSeries, Pierre Ferron explique pourquoi l'enjeu ne se limite plus à accéder au Private Equity. Il s'agit de déterminer comment l'intégrer à une stratégie construite en amont. Comme il le résume : "La distinction tient en un mot : l'anticipation. Il faut choisir plutôt que subir." 👉 Découvrez ce nouvel épisode : https://lnkd.in/eHrirwtg #privateequity #gestiondepatrimoine #wealthmanagement #banquesprivees

L’intelligence artificielle ne fera pas forcément émerger de nouveaux leaders. L’IA constitue avant tout une nouvelle rupture technologique, comparable au cloud ou à Internet. Elle ouvre de nouvelles perspectives de création de valeur, avec l’accélération du développement logiciel, des gains de productivité, l’amélioration de l’expérience client et de nouveaux modèles de revenus. Pour Scott Crabill, Managing Partner de Thoma Bravo, les entreprises les mieux placées pour tirer parti de cette transformation sont souvent celles qui disposent déjà d’une expertise métier forte, de données propriétaires et de logiciels au cœur des processus de leurs clients. Encore faut-il qu’elles continuent d’innover et d’intégrer ces nouvelles technologies à leurs offres. Pour les investisseurs en Private Equity, l’enjeu n’est donc pas seulement d’identifier les entreprises qui utilisent l’IA, mais celles qui sont capables d’en faire un véritable levier de croissance. Retrouvez notre entretien avec Scott Crabill, Managing Partner de Thoma Bravo : https://lnkd.in/eZMmSq9w #PrivateEquity #ArtificialIntelligence #AI #Software #Innovation --- Avertissement : Ceci est une communication publicitaire. Investir dans le Capital Investissement/Private Equity comporte notamment des risques de perte en capital et de liquidité. La performance d’un FIA n’est jamais garantie, elle dépend de la rentabilité des actifs en portefeuille. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.

Pour les investisseurs en Private Equity, l'enjeu n'est pas d'identifier les entreprises qui utilisent l'IA, mais celles capables d'en faire un véritable moteur de croissance. Notre entretien avec Scott Crabill, Managing Partner de Thoma Bravo. Avertissement : Ceci est une communication publicitaire. Investir dans le Capital Investissement/Private Equity comporte notamment des risques de perte en capital et de liquidité. La performance d’un FIA n’est jamais garantie, elle dépend de la rentabilité des actifs en portefeuille. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.

Quelle part d'un portefeuille diversifié un investisseur particulier devrait-il consacrer au #PrivateEquity ? Pendant longtemps, la question ne se posait pas : le portefeuille 60/40 constituait la référence de la gestion patrimoniale. Mais le contexte a profondément changé. Inflation plus durable, corrélation désormais positive entre actions et obligations, concentration des marchés cotés, création de valeur qui se déplace vers les marchés privés : les fondements historiques de la diversification ne sont plus les mêmes. Dans cette nouvelle configuration, le sujet n'est plus de savoir s'il faut intégrer du Private Equity, mais dans quelle proportion. Dans ce Point Stratégique, je présente les éléments qui conduisent à considérer qu'une allocation d'au moins 15 % en Private Equity constitue aujourd'hui un socle pertinent pour de nombreux investisseurs patrimoniaux. Cette conviction s'appuie sur des données académiques et de marché, ainsi que sur les pratiques de grands investisseurs institutionnels. Je vous invite à découvrir cette nouvelle note stratégique : https://lnkd.in/dSgmzzrC --- Avertissement : Ceci est une communication publicitaire. Investir dans le Capital Investissement/Private Equity comporte notamment des risques de perte en capital et de liquidité. La performance d'un FIA n'est jamais garantie, elle dépend de la rentabilité des actifs en portefeuille. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.

Le Private Equity est-il en train de redessiner le rôle des banques privées? ▶️ Depuis des décennies, les banques privées occupaient une position centrale : elles détenaient l'accès, l'expertise et la capacité de sélection. Mais le marché évolue. ▶️ Les clients sont mieux informés, les solutions d'investissement se multiplient et de nouveaux acteurs facilitent l'accès à des stratégies autrefois réservées à quelques initiés. ▶️ La conséquence n'est pas une rupture brutale, mais un déplacement progressif de la création de valeur. ▶️ Dans ce nouvel épisode des Banking series, nous explorons comment le Private Equity met en lumière une transformation plus profonde : le passage d'une logique de distribution à une logique d'accompagnement et de pilotage patrimonial. 👉 Une analyse des défis et opportunités qui attendent les banques privées dans les années à venir, avec le témoignage précieux de Michel Mathieu (ancien dirigeant du groupe Groupe Crédit Agricole) https://lnkd.in/eEAbiP-6 Michel Mathieu Eliott Vincent Frédéric Stolar Thibaut Mortelecq #banques #banquesprivées #finance #privateequity #gestiondepatrimoine #actifsprivés

[Analyse de l'environnement #PrivateEquity au T1 2026] Après une année 2025 globalement favorable, le premier trimestre 2026 a introduit une nouvelle zone d'incertitude. La correction des valorisations technologiques sur les marchés cotés, conjuguée aux tensions géopolitiques, a créé des turbulences et accru la prudence dans les processus transactionnels du private equity, en particulier dans le segment du logiciel. Pour autant, plusieurs tendances de fond se confirment : - Une activité buy-out soutenue dans les secteurs de la santé, des services financiers et de l'énergie, malgré un ralentissement marqué dans le logiciel. - Des levées de fonds sélectives, concentrées sur les plateformes les plus établies, signe d'un marché qui se discipline. - Un marché secondaire structurellement solide, après une année 2025 record. - Des multiples d'entrée en buy-out à leur plus bas niveau depuis 2017, offrant des points d'entrée attractifs pour les gérants disciplinés. - Une décote de valorisation du private equity par rapport aux marchés cotés à son niveau le plus élevé depuis dix ans. Dans ce contexte, les fondamentaux du Private Equity restent solides. À l'image de 2025, année à deux temps, 2026 a le potentiel d'être une année de sélectivité au premier semestre et de reprise progressive au second. Mon analyse complète est à retrouver ici : https://lnkd.in/ef46WTxk Avertissement : Ceci est une communication publicitaire. Investir dans le Capital Investissement/Private Equity comporte notamment des risques de perte en capital et de liquidité. La performance d'un FIA n'est jamais garantie, elle dépend de la rentabilité des actifs en portefeuille. Les performances passées ne présagent pas des performances futures.