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Mangelhafte Stammdaten sind kein reines Datenproblem. Sie sind ein Kosten- und Prozessproblem. Gerade in Finance & Controlling zeigt sich das schnell im Tagesgeschäft: Informationen fehlen, Rückfragen drehen zusätzliche Schleifen, Freigaben warten im Postfach und Daten müssen manuell geprüft oder nachträglich korrigiert werden. Was bei einem einzelnen Vorgang nach wenigen Minuten Mehraufwand aussieht, kann sich bei Hunderten oder Tausenden Anlagen und Änderungen im Jahr zu einem relevanten Kostenfaktor entwickeln. In unserem Whitepaper zeigen wir, welche 7 versteckten Kosten- und Prozessrisiken in SAP-Stammdatenprozessen stecken und wie Finance & Controlling diese systematisch reduzieren können. Von Sachkonten und Kostenstellen über Kontierungen bis hin zu Freigaben: Erfahren Sie, wie aus manuellen Abläufen kontrollierte und stärker automatisierte Prozesse werden können. Jetzt kostenloses Whitepaper herunterladen!

Die Anlage einer Kostenstelle, die Änderung eines Sachkontos oder eine sensible Freigabe: In vielen Unternehmen sind solche Prozesse noch immer von manuellen Prüfungen, E-Mails, Excel-Listen und wiederkehrenden Abstimmungen geprägt. Dabei lassen sich viele dieser Schritte automatisieren, ohne Finance & Controlling die fachliche Kontrolle zu entziehen. Mit MDG+ bRobots® können strukturierte Datenerfassung, automatische Validierungen, regelbasierte Ableitungen und workflowgestützte Genehmigungen miteinander verbunden werden. Wiederkehrende Prozessschritte werden standardisiert, während fachliche Entscheidungen weiterhin bei den verantwortlichen Personen bleiben. Unser Whitepaper zeigt anhand konkreter FI/CO-Szenarien, wie das bei Sachkonten, Kostenstellen, Kontierungen, Finanzbelegen und Freigaben aussehen kann. Jetzt Whitepaper herunterladen!

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Vor rund 2 Monaten hatte ich einen Beitrag zu SAP-Lizenzierung & S/4HANA-Transformation veröffentlicht – und viele von euch hatten kommentiert, dass sie das Whitepaper gerne lesen möchten. Jetzt ist es endlich fertig. 😊 Die Fertigstellung hat deutlich länger gedauert als ursprünglich geplant, vor allem durch zusätzliche fachliche Ergänzungen, inhaltliche Schärfung sowie Design- und Marketing-Feinschliff. Umso mehr möchte ich mich bei allen bedanken, die geduldig darauf gewartet haben. Das Whitepaper wurde inzwischen an alle versendet, die sich unter dem ursprünglichen Beitrag gemeldet hatten. 𝗜𝗰𝗵 𝘄ü𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗦𝗽𝗮ß 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗵𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸, 𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗚𝗲𝗱𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘇𝘂. Falls ihr das Whitepaper ebenfalls erhalten möchtet: Kommentiert einfach mit „𝙒𝙝𝙞𝙩𝙚𝙥𝙖𝙥𝙚𝙧“ unter diesem Beitrag – ich sende es euch gerne direkt zu. 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 Mit unserem integrierten Beratungsansatz schaffen Sie nicht nur Transparenz über Ihre aktuelle Lizenzsituation, sondern entwickeln eine klar strukturierte, wirtschaftlich tragfähige und technologisch zukunftssichere SAP-Strategie. Wir liefern Ihnen fundierte Entscheidungsgrundlagen, konkrete Handlungsempfehlungen und eine umsetzbare Roadmap, die echten Mehrwert schafft – nicht erst langfristig, sondern unmittelbar. Dabei begleiten wir Sie ganzheitlich: von der initialen Analyse über die strategische Vertragsgestaltung bis hin zur erfolgreichen Transformation Ihrer Systemlandschaft. Gerne stehen wir Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

KI-Projekte scheitern selten an der Technologie - sondern an der Realität im Unternehmen. In vielen Projekten zeigt sich dasselbe Muster: Initiativen starten mit hohen Erwartungen, gerade im Bereich Voicebots und automatisierter Kundenkommunikation. Die ersten Use Cases funktionieren… zumindest oberflächlich. Sobald es aber um echte Prozesse, Datenintegration und Systemlandschaften geht, kippt die Dynamik. Das Bild unten zeigt genau diesen Unterschied: Vom Chaos ohne Integration hin zu echtem Mehrwert, wenn Systeme, Daten und Prozesse zusammenspielen. Genau darum geht es auch in diesem Beitrag: 👉 Warum KI-Projekte ins Stocken geraten 👉 Welche Rolle Datenqualität und Systemintegration wirklich spielen 👉 Und warum Voicebots nur dann funktionieren, wenn sie in bestehende Strukturen eingebettet sind Besonders relevant für Entscheider: Es geht nicht um einzelne Tools, sondern um das Zusammenspiel aus KI, Daten und Prozessen. Hier entscheidet sich, ob KI zum Wettbewerbsvorteil wird oder zum kostspieligen Experiment ohne nachhaltigen Effekt. Ich habe die zentralen Zusammenhänge hier einmal strukturiert zusammengefasst: https://lnkd.in/d922Dkvy PS: Ich behandle genau diese Themen auch beim AKQUINET Data Discovery Forum 2.0 am 19. Mai 2026 in Hamburg.

KI-Projekte scheitern selten an der Technologie, sondern an Daten, Prozessen und Systemintegration. Warum das so ist und wie beispielweide Voicebots wirklich funktionieren, zeigt unser Blogbeitrag. Jetzt lesen und mehr erfahren.