ADN Akademia

„Czy sprawozdanie finansowe przygotowane przy wsparciu modeli AI przejdzie rygorystyczne badanie biegłego rewidenta?” To pytanie zadaje sobie dziś każdy odpowiedzialny Główny Księgowy i Dyrektor Finansowy. Entuzjazm wokół sztucznej inteligencji w księgowości natrafia na twarde realia: tajemnicę danych, integralność ksiąg, nadchodzący KSeF, unijny AI Act oraz międzynarodowe normy bezpieczeństwa. Na todAI Finanse 2026 (8 grudnia, Warszawa) rozbieramy wdrożenie AI na czynniki pierwsze od strony compliance i kontroli wewnętrznej: ⚖️ Ścieżka audytowa (Audit Trail): Jak rejestrować dane wejściowe, wersje promptów/instrukcji i decyzje akceptujące, aby audytor nie zakwestionował procesu (Maciej Broniszewski). ⚖️ Zasada 4 oczu i punkty akceptacji: Które zadania można bezpiecznie delegować algorytmom (dekretacja, uzgodnienia), a gdzie konieczny jest bezwzględny osąd człowieka. ⚖️ Krajobraz regulacyjny: Dlaczego skupienie się tylko na AI Act to błąd i jak wdrożyć standardy ISO/IEC oraz wytyczne NIST w dziale finansowym (Małgorzata Wesołowska, CFO Efigence). Zbuduj procedury, które dają szybkość algorytmów bez utraty kontroli nad procesem. 📍 Warszawa, ADN Centrum Konferencyjne | 8 grudnia 2026 🎟️ Pula biletów ograniczona.

Inspirujące demo AI nie oznacza udanego wdrożenia w bilansie. Większość projektów AI w finansach utyka na etapie pilotaży. Dlaczego? Bo traktuje się je jak projekty technologiczne, a nie zmianę procesów, kompetencji i odpowiedzialności statutowej. Jeśli jesteś CFO, nie potrzebujesz kolejnych prezentacji o „przyszłości algorytmów”. Potrzebujesz twardych odpowiedzi: • Jak policzyć realny koszt procesu i zwrot z inwestycji (ROI) przed zarządem? • Gdzie kończy się autonomia asystentów AI, a zaczyna osobista odpowiedzialność CFO? • Jak zabezpieczyć organizację przed ryzykiem operacyjnym, halucynacjami danych i zanikiem kompetencji analitycznych w zespole? 8 grudnia w Warszawie spotykamy się na todAI Finanse 2026 – strategicznej konferencji, gdzie o wdrożeniach AI rozmawiają wyłącznie praktycy: Dyrektorzy Finansowi z takich organizacji jak Shell Polska, Unilever, Savencia Group, Efigence czy PHH Group. 📍 Warszawa, ADN Centrum Konferencyjne 🗓️ 8 grudnia 2026 Sprawdź agendę i dołącz do liderów finansów nowej ery 👇

Sztuczna inteligencja w dziale finansowym to nie jest kolejny, prosty projekt IT – to fundamentalna zmiana procesów, kompetencji i całego modelu operacyjnego. Jeśli jesteś CFO, liderem FP&A, głównym księgowym lub dyrektorem controllingu, to wydarzenie zostało zaprojektowane specjalnie dla Ciebie. Zapraszamy na konferencję todAI Finanse: Co działa, co ryzykujesz i co naprawdę zmienia organizację! 📅 Data: 8 grudnia 2026 roku 📍 Miejsce: ADN Centrum Konferencyjne, Warszawa Co zyskasz dzięki udziałowi? Konkretną wiedzę na temat: • Ścieżki audytowej: Jak projektować procesy AI gotowe na badanie biegłego rewidenta. • Przygotowania danych: Budowa "Single Source of Truth", by uniknąć automatyzacji chaosu. • Zarządzania zmianą: Skuteczne przekucie oporu zespołu w adopcję nowych technologii. • Regulacji i AI Governance: Jak zapewnić bezpieczeństwo prawne poza EU AI Act. • Case Studies: Realne przykłady od POC do wdrożeń automatyzujących m.in. raportowanie. Nie pozwól, aby technologiczna rewolucja ominęła Twój dział finansowy. 👉 Sprawdź pełny program i zarezerwuj swój bilet już dziś: https://lnkd.in/d4rxZmhN #todAIFinanse #AIwFinansach #Finanse #FutureOfFinance #CFO #FPA #Controlling #AIGovernance

Automatyzacja, GenAI i wdrażanie AI w dziale finansowym – to jedna z 6 sesji CFO Academy, którą prowadzi prof. Bartłomiej Nita. Program obejmuje też controlling, płynność, modelowanie finansowe, M&A i zarządzanie ryzykiem. Online lub w Warszawie, start 30.11.

Od raportów do decyzji. CFO Academy to 6 sesji o strategii, modelowaniu finansowym i AI w finansach z prof. Wnuk-Pelem, prof. Michalskim, prof. Nitą i innymi ekspertami. Online lub w Warszawie, start 30.11.

Czy to my sami nauczyliśmy dostawców konkurować wyłącznie ceną, a teraz naiwnie oczekujemy od nich proaktywności, innowacji i partnerstwa? Wszyscy znamy ten schemat: budżet ma być ścięty, standard usług podniesiony, użytkownicy biura zadowoleni, a do tego dochodzi audyt ESG. Prawdziwa optymalizacja to nie wywalczenie 5% rabatu na start, po którym dostawca zaczyna oszczędzać na personelu, a administracja tonie w reklamacjach. 17 listopada podczas Forum Biuro i Administracja odwracamy role w bezpardonowej formule „Gorącego krzesła dostawcy”. Zero nudnych prezentacji i bezpiecznych opowieści — wchodzimy w twarde decyzje i sytuacje sporne: • Agnieszka Przybylska (Grupa Żabka) – moderatorka: skonfrontuje zamawiających z pytaniem, czy potrafimy kupować mądrze, a nie tylko najtaniej. • Katarzyna Sadowska (Reckitt): co zrobić, gdy SLA na papierze świeci na zielono, a pracownicy w biurze składają kolejne skargi na jakość serwisu? • Magdalena Wróblewska (Emitel): dostawca po 3 latach żąda 15% podwyżki z powodu kosztów pracy — jakich twardych danych zażądać, zanim w ogóle usiądziesz do rozmów? • Paulina Jaros (Chiesi Poland): gdzie szukać realnych oszczędności, aby nie obniżyć komfortu i codziennego doświadczenia pracowników? • Agnieszka Sterna (Gedeon Richter Polska): automatyzacja procesów proponowana przez dostawcę — czy to trwała redukcja OPEX, czy tylko ukryty transfer kosztów? W programie m.in. runda na żywo „Czerwona kartka dla dostawcy” oraz case studies trudnych kompromisów budżetowych.