Addovation

När kraven på produktion och effektivitet ökade beslutade ROL att migrera från IFS 10 på egna servrar till IFS Cloud. Fyra fabriker, kontor i åtta länder, 900 anställda varav 800 påverkades direkt. Nio månader gick till planering och genomförande. Själva bytet skedde över en helg. ”Vi höll tidplanen, vi höll budgeten och vi fick inga allvarliga problem under övergången”, säger Martin Odqvist, CFO på ROL. Och därefter, enligt ERP-ansvarige Stefan Brengdahl: ”Nu kan vi koppla på artificiell intelligens.”

Bjelin tillverkar trägolv och möbler i sju fabriker världen över, med säljbolag och distribution därtill. Sälj, ekonomi, supply chain, tillverkning och underhåll skulle in i IFS Cloud. Ordningen blev Norden först, global utrullning sedan. En utrullning som börjar överallt samtidigt blir sällan klar någonstans. ”Vi sökte en lösning som kunde stötta vår globala verksamhet och samtidigt låta oss förbättra kärnprocesserna löpande”, säger Erik Areskog Elming, Global IT Director på Bjelin Group.

Frågan är inte längre om AI hör hemma i ett affärssystem. Den är var i verksamheten det gör nytta först, och vad som krävs för att komma dit. Andreas Ehrengren går igenom Addovations angreppssätt AI in a Day, där vi guidar er genom vad som är värt att börja med. Vi går igenom AI i en ERP-kontext och analyserar vad som redan finns i systemet, vad som går att bygga vidare på och i vilken ordning stegen brukar tas.

Addovation och SEBSA inleder ett samarbete. Tillsammans täcker de hela IFS-livscykeln, från strategi och implementation till migrering, optimering, drift, innovation och verksamhetsutveckling. SEBSA har sin bas på Sri Lanka och verksamhet i bland annat Sverige, Danmark, Rumänien, USA, Storbritannien och Mellanöstern. För nordiska bolag med verksamhet utanför Norden betyder det specialister i samma tidszon som verksamheten. ”Det som betyder något är specialister som förstår komplexa kundmiljöer och levererar likadant varje gång”, säger Muthuraja Nanayakkara, vd på SEBSA.

Branschledande kompetenscentrum med fler än 350 IFS-specialister. Det är vad Addovation och SEBSA blir tillsammans. Men antalet konsulter avgör sällan ett ERP-projekt. Det som avgör är om någon förstår affärssystemet, processen runt det och vad AI faktiskt gör i den processen. Tre kompetenser, samma möte. ”AI förändrar samtalet kring ERP”, säger Mikael Johansson, tillförordnad vd på Addovation. Frågan är inte bara hur systemen moderniseras, utan hur grunden byggs så att ny teknik löpande kan omsättas i affärsnytta. Rådgivning, inte licensförsäljning.

Ett onödigt besök. För mycket restid. En saknad reservdel. Timmar som aldrig hamnar på fakturan. Marginalen i fältservice försvinner sällan i ett enda stort beslut. Den försvinner i småsaker, varje dag, på ställen ingen mäter: felaktig fakturering, för mycket lager, akuta inköp, SLA-avdrag, avtal som aldrig gick ihop. Därför räcker det inte att byta system. Frågan är vad som går att följa från planering till fakturering. Läs mer för en genomgång av var lönsamheten läcker.