ActionCOACH Türkiye

Ezber bozan nesilleri nasıl yetiştireceğiz? Bence bu soru, bugünün iş dünyasının da geleceğimizin de en önemli sorularından biri. Çünkü ezberler yalnızca iş yapış biçimlerimizi değil, nasıl düşündüğümüzü, nasıl karar verdiğimizi ve neleri mümkün gördüğümüzü de belirliyor. Bazen bir sektörün yıllardır değişmeyen kabulünü sorgulamak, bazen herkesin başka bir yöne gittiği yerde farklı bir yol seçmek, bazen de bize öğretilenlerin dışına çıkıp kendi doğrumuzu aramak gerekiyor. İş’te Ezber Bozanlar’ı tam da bu yüzden yapıyorum. Yalnızca ezber bozanların hikâyelerini anlatmak için değil; o hikâyelerin ardındaki düşünce biçimini keşfetmek, alışılmış kabulleri sorgulatmak ve daha fazla insanın kendi ezberlerini fark etmesine vesile olmak için. Çünkü bir insanın bozduğu ezber, başka bir insanın önünde yeni bir ihtimal yaratabilir. O ihtimal, başka bir düşünceye, başka bir karara ve zamanla bambaşka bir geleceğe dönüşebilir. Ezber bozma hareketi ekrana birbirinden ilham verici hikâyeler taşımaktan daha büyük. Mesele, ezber bozmayı bireysel başarı hikâyelerinden çıkarıp nesilden nesile aktarılabilecek bir düşünme ve hareket etme kültürüne dönüştürmek. Kasım ayında İş’te Ezber Bozanlar’ın yeni sezonuyla yeniden yeni ezber bozma hikayeleri ile bir arada olacağız. Yeni hikâyeler, farklı bakış açıları ve belki de bugüne kadar kendimize sormadığımız sorularla…Çünkü geleceği, yalnızca bugünün doğrularını bilenler değil, o doğruları sorgulamaya cesaret edenler şekillendirecek. Kasım ayında Bloomberg HT ekranlarında görüşmek üzere. _ ▶ Geçen sezonun tüm bölümlerini Youtube kanalımdan izleyebilirsiniz: https://lnkd.in/gdEGakfa

Şirketiniz siz olmadan da çalışabilir mi? Kurarken, büyütürken her kararın başında siz vardınız. Şirket büyüdükçe aynı şey devam ediyorsa, bir noktadan sonra kurucu şirketin gücü değil, darboğazı haline gelebilir. Çünkü gerçek ölçeklenme; daha fazla işi sizin yapmanız değil, şirketin siz olmadan da karar alabilmesi, çalışabilmesi ve aynı sonucu üretebilmesidir. Ve bu, EXIT günü geldiğinde çok daha büyük bir fark yaratır. 27 Ekim'de sınırlı sayıda kurucu ve CEO ile gerçekleştireceğimiz özel webinarda şu sorunun peşine düşüyoruz: “Sizden bağımsız çalışabilen ve değer yaratan bir şirket nasıl kurulur?” Başvurular şirketinizin ölçeği ve rolünüz doğrultusunda değerlendirilecektir. → Bekleme listesine yerinizi ayırtın.

Şirketiniz siz olmadan da çalışabilir mi? Kurarken, büyütürken her kararın başında siz vardınız. Şirket büyüdükçe aynı şey devam ediyorsa, bir noktadan sonra kurucu şirketin gücü değil, darboğazı haline gelebilir. Çünkü gerçek ölçeklenme; daha fazla işi sizin yapmanız değil, şirketin siz olmadan da karar alabilmesi, çalışabilmesi ve aynı sonucu üretebilmesidir. Ve bu, EXIT günü geldiğinde çok daha büyük bir fark yaratır. 27 Ekim'de sınırlı sayıda kurucu ve CEO ile gerçekleştireceğimiz özel webinarda şu sorunun peşine düşüyoruz: “Sizden bağımsız çalışabilen ve değer yaratan bir şirket nasıl kurulur?” Başvurular şirketinizin ölçeği ve rolünüz doğrultusunda değerlendirilecektir. → Bekleme listesine yerinizi ayırtın.

Liderlik, kartvizitinizde yazan bir unvan değildir. Liderlik, hayatınızın ve aldığınız kararların sorumluluğunu almaktır. Çünkü liderlik önce kendini yönetmekle başlar. Şimdi bakın… Birçok kişi liderliği; makam, yetki ya da birilerinin peşinden gelmesi olarak görüyor. Ama aslında mesele şu: Siz kendinizi yönetemiyorsanız, ekibinizi nasıl yöneteceksiniz? Kendi hayatınızın direksiyonunda değilseniz, işletmenizi nasıl büyüteceksiniz? Liderlik büyük anlarda ortaya çıkan bir özellik değildir. İşte asıl fark küçük anlarda başlar. Bir problem çıktığında; “Bunu kim çözecek?” diye beklemek yerine sorumluluk almak… Bir eksiklik gördüğünüzde; “Biri halleder” demek yerine harekete geçmek… Yanlış giden bir şeyi görmezden gelmek yerine çözümün parçası olmak… Bunların hepsi liderlik davranışıdır. Çünkü lider olmak; hiç hata yapmamak değildir. > Zorlandığınızda bile öğrenmeye devam etmektir. > Belirsizlik karşısında çözüm üretmektir. > Bahaneler yerine seçeneklere odaklanmaktır. Liderler hayatın başlarına gelmesini beklemez. Kendi hayatlarının, ekiplerinin ve işletmelerinin direksiyonuna geçerler. Bugün kendinize şu soruyu sorun: Ben gerçekten sürücü koltuğunda mıyım, yoksa hayatımın ve işletmemin beni götürdüğü yere mi gidiyorum?

İşinizin geleceğini şekillendirmek için şimdi harekete geçin! 🚀 Seminerimizde, yöneticilik ile liderlik arasındaki farkları öğrenerek ekibinize ilham vermeyi ve stratejik kararlar almayı keşfedin.

Ekip büyüdü, müşteri sayısı arttı, hedefler yükseldi. Peki öncelikler? Bazen işletme büyüdükçe, neyin gerçekten öncelikli olduğunu takip etmek daha da zorlaşır. Sizin işletmenizde önümüzdeki çeyrekte neye odaklanacağınız net mi? • Satış hedefiniz ne? • Kar hedefiniz ne? • Hangi ekip hangi sonuçtan sorumlu? • Öncelikleriniz tüm ekip tarafından biliniyor mu? • 90 gün sonra hangi rakamı görmek istiyorsunuz? 3 Ekim’de, online 4.çeyrek planlama çalıştayında ActionCOACH işletme koçlarının rehberliğinde 2026’nın son çeyreğini ekibinizle birlikte planlayın. 🎯 Önceliklerinizi netleştirin 📊 Hedeflerinizi rakamlara dönüştürün 👥 Sorumlulukları belirleyin 📈 Takip edeceğiniz KPI’ları netleştirin 🗓️ Önünüzdeki 90 günün yol haritasını oluşturun. Kayıt için tıklayın: https://lnkd.in/eibXCw_E/?utm_campaign=OPT-G%25C3%25B6nderiEtkile%25C5%259Fimi-GrowthClub&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1222296953&hsa_acc=513637376&hsa_cam=1222296953&hsa_grp=888623213&hsa_ad=1521806243&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3