Academia CEO

Recado importante para você que está se preparando para uma promoção, ou foi recém promovido! 🚨 Existem comportamentos que são valorizados nos profissionais que são promovidos e geram valor para as empresas, mas sem uma orientação clara, esses aprendizados podem levar anos. No dia 08/12, Antonio Maciel Neto, ex-CEO de gigantes como Ford, CAOA, Suzano e fundador da Academia CEO, estará ao vivo numa verdadeira Mentoria Gratuita para te ensinar o que fazer para se destacar, conquistar e impressionar num cargo de gestão e liderança. Maciel conta com mais de 30 anos de experiência em alta gestão e sabe o caminho que você precisa trilhar para atingir o sucesso profissional! Quer saber mais? Não esqueça de clicar em "participar" para estar conosco dia 08/12 às 20h.

Se esforço e tempo de casa fossem os únicos critérios… a maioria dos profissionais já estaria em outro patamar na carreira. A verdade é que existem outros fatores — pouco falados — que influenciam diretamente uma promoção. E é justamente sobre eles que Antonio Maciel Neto, fundador da Academia CEO irá explicar na mentoria gratuita e aberta ao público: “Como ser promovido nos dias de hoje?” No dia 8 de dezembro, às 20h. Será uma oportunidade única para entender, com clareza, o que realmente contribui para avançar na carreira. Inscreva-se em: https://lnkd.in/dFZ_yUHs

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Atenção Líderes e Gestores! 🚨 Quer aprender à extrair o maior potencial do seu time? Saber delegar e dar feedbacks é essencial para o seu sucesso como líder. No dia 01/10,Antonio Maciel Neto, ex-CEO da Ford, CAOA, Suzano e Grupo Itamarati, estará online e ao vivo num Webinar Gratuito para compartilhar o segredo que levará seu time ao sucesso! • Delegação sem perder a qualidade na entrega • Feedback que impulsiona talentos Quer saber mais? Clique no botão abaixo, inscreva-se e não perca esse conteúdo.

Gestão e conhecimento em destaque no principal encontro da indústria do trigo! De 21 a 23 de outubro de 2026, o Rio de Janeiro recebe o 33º Congresso Internacional da Indústria do Trigo, promovido pela Abitrigo. O evento reúne profissionais, executivos e especialistas para discutir os desafios, as tendências e as oportunidades que impulsionam o setor. No dia 22 de outubro, a programação contará com o painel “Inteligência em Gestão”, com a participação de Antonio Maciel Neto, fundador da Academia CEO, ao lado de Marcelo Treff, consultor em Gestão de Carreira e Desenvolvimento Gerencial, sob a moderação de Eduardo Assêncio, da Abitrigo. Confira a programação completa e faça sua inscrição pelo site oficial: 🔗 https://lnkd.in/ds4WzFi

Existem dois problemas recorrentes que têm aparecido nas minhas conversas com os CEOs, que eu entrevisto aqui na Academia CEO, nas minhas mentorias em grupo em diversas empresas e até nos Conselhos em que eu participo: turnover alto e apagão de talentos. São dois fantasmas interligados, com custos invisíveis, de alto valor. Os nossos estudos mostram que esses fenômenos estão acontecendo no mundo todo e a discussão das causas desses problemas mostra fatos concretos e, também, muitos mitos. Já colecionei diversos exemplos inovadores e muito positivos de empresas que estão enfrentando essa situação de forma muito competente e eu gostaria de pedir para vocês relatos de casos práticos nessa direção. Vocês irão colaborar muito comigo, respondendo às seguintes perguntas: - Quais iniciativas vocês viram funcionar para reduzir o turnover? - Quais práticas têm ajudado a atrair e reter talentos? Nós acabamos de criar uma comunidade da Academia CEO, no WhatsApp, para trocarmos ideias sobre esses dois assuntos. Se você tem respostas para uma ou para as duas perguntas acima, ou se você se interessa por esses temas, mande uma mensagem no número do WhatsApp da Academia CEO, abaixo, ou no e-mail da Vanuza A., que trabalha aqui comigo na Academia CEO, informado na arte abaixo. Nós incluiremos você nessa comunidade. Em breve, eu postarei na comunidade as conclusões que temos até agora, além de uma série interessante de informações, artigos e opiniões sobre esses dois temas: TURNOVER ALTO e APAGÃO DE TALENTOS. Já adianto que o papel do líder é fundamental, afinal, na maioria dos casos, a pessoa pede demissão do chefe e não da empresa. Conto com a sua participação.