XNUMERIK Agence d'Acquisiton Client

La plupart des écoles pensent faire un bon funnel d'acquisition. Mais la réalité est autre chose. Découvrez comment les écoles les plus performantes transforment leurs campagnes digitales en moteur d’inscriptions rentables. Ce guide vous montre pas à pas : ✅ Comment capter les bons profils ✅ Comment convertir la curiosité en conviction ✅ Comment identifier les prospects “chauds” Comment transformer vos étudiants en votre plus grande force marketing. Téléchargez votre guide stratégique et prenez une longueur d’avance.

Vos campagnes génèrent du trafic, mais pas assez d’inscriptions ? Découvrez comment les écoles les plus performantes transforment leurs campagnes digitales en moteur d’inscriptions rentables. Ce guide vous montre pas à pas : ✅ Comment capter les bons profils ✅ Comment convertir la curiosité en conviction ✅ Comment identifier les prospects “chauds” ✅Comment transformer vos étudiants en votre plus grande force marketing. Téléchargez votre guide stratégique et prenez une longueur d’avance.

If you prefer Hooks over Looks, this is for you. If you care more about Retention than Attention, keep going. If you watch TikTok/Reels and instinctively analyze them, welcome home. We’re XNUMERIK, a team of digital marketing professionals who take results seriously… and we want someone with energy, wit, taste, and a bit of creative chaos to sharpen our creative edge. Mission Turn performance data into creative that wins: better hooks, better angles, better briefs, better iteration. What you’ll do: - Understand client goals, constraints, and audiences (so creative is strategic, not just “cool”). - Diagnose what’s happening in accounts: what’s working, what’s not, and why. - Turn insights into testable angles and clear hypotheses. - Conceptualize winning narratives: hook → promise → proof → objection handling → CTA. - Write briefs & scripts that designers and editors can execute fast and consistently. - Run a repeatable creative testing cadence with media buyers (prioritize → ship → review → iterate). - Do competitor/ad teardowns and translate them into actionable concepts. Must have skills (whatever your title/background/degree) - You can write with taste (hooks, scripts, angles) in French, Darija, and English - You’re comfortable with numbers and processes. - You collaborate without ego: you ship, you learn, you improve. - You can speak “Gen Z internet” without trying too hard. If you’ve never worked at an agency, that’s fine, we’re open to different backgrounds, as long as you can do the job. The deal -> 100% Remote (Morocco) -> Compensation based on level (reliable, paid on time) -> Performance bonus tied to measurable outcomes, with clear targets shared upfront -> Health insurance -> Structured team, clear expectations, room to test and win We’re building a creative-led performance marketing agency right here in Morocco, and you could be part of it. Apply here: https://lnkd.in/dqQBQKjD P.S. Tag a friend who is a marketing genius. If we hire them, you get the glory (and they’ll owe you a nice dinner).

Dans l’enseignement supérieur, la souffrance est réelle. Beaucoup d’écoles sup vivent le même blocage. Elles savent qu’il faut mieux structurer leur acquisition. Elles savent qu’il faut qualifier les leads plus proprement. Elles savent aussi qu’il faut automatiser certains processus. Elles savent même, souvent, à quoi devrait ressembler le système idéal. Le point de blocage ? Le CRM, l’outil central autour duquel un tel système devrait être construit Bien sûr, il y a HubSpot, et bien sûr que HubSpot est très bon. C’est même souvent la solution par défaut, et pour cause : l’outil est simple, mature, complet, bien documenté, et surtout GRATUIT HubSpot est excellent et c’est précisément ça le problème. Au début, tout semble parfait. On centralise les contacts, on structure le pipeline et on commence à mieux suivre les leads. Une fois cette lune de miel passée, la réalité du terrain s’installe et les vrais besoins apparaissent. Et là c’est la douche froide ! Il faut passer à la caisse. Rien d’anormal me direz-vous, si on veut plus il faut payer ! Sauf que lorsqu’ils découvrent le pricing complexe et très vite disproportionné de HubSpot, la facture s'emballe très vite et la plupart des établissements ne peuvent pas suivre. Ce qui ressemblait à une solution évidente devient progressivement un coût important de plus en plus difficile à justifier. Je parle de centaines de KDH à payer annuellement si on veut vraiment avoir tout le nécessaire. Quand l’école cherche une alternative, le marché devient étrangement vide. Les outils abordables sont souvent trop généralistes pour répondre correctement aux spécificités du secteur. Les outils réellement puissants et adaptés sont souvent aussi chers si ce n’est plus que HubSpot. Résultat : beaucoup d’écoles continuent avec un peu de HubSpot, un peu d’Excel, un peu de WhatsApp, un peu de Zapier et beaucoup (trop) de mémoire humaine ! Et c’est vraiment dommage, car cette faille freine la structuration d’un secteur qui a pourtant énormément besoin de monter en puissance.

La saga "The Digital Papers" continue et cette fois-ci on revient pour vous dévoiler une opportunité à saisir, un secret bien gardé auquel seuls les annonceurs les mieux renseignés ont accès.

Une nouvelle épidémie frappe les comités de direction. Des entreprises, pourtant sérieuses et structurées, ont été contaminées par ce nouveau virus à la mode. Celui de vouloir "Hacker" leur croissance avec quelques astuces LinkedIn et un script d’automatisation. Est-ce de l'impatience ? du découragement ? de la mesquinerie budgétaire ? ou la réponse naturelle au resserrement des marges combiné à l’augmentation vertigineuse des CPC ? Difficile à dire, mais le symptôme est le même partout : tout le monde veut absolument son “Growth Hacker”. Ce magicien des temps modernes censé faire disparaître tous les maux de la croissance par 3 petits tours de passe passe. Malheureusement pour elles, la croissance d'une entreprise sur le long terme n'a rien d'un tour de magie. Elle n'arrive jamais par accident, et elle ne se pirate pas. Surtout, elle ne repose pas sur un individu providentiel. Développer une activité est même l’opposé du "hack", c'est un système rigoureux fait d’au moins 4 éléments clés : ➖ Une plateforme marketing solide : avec une offre taillée pour plaire tout en dégageant une marge réelle, pas juste du volume. ➖ Un mix d'acquisition stabilisé : des canaux complémentaires, prédictibles et capables d'absorber du budget sans s'effondrer. ➖ Un cycle de vente maîtrisé : sans aucune zone d'ombre entre la première impression publicitaire et le closing final. ➖ Une rétention systématisée : car la seule acquisition véritablement rentable est celle du client qui rachète. Si vous voulez scaler votre acquisition pour de bon, arrêtez de chercher un magicien. Bâtissez plutôt un dispositif intégré. À la fin de l'année, la force tranquille d'un système bien huilé écrasera toujours la juxtaposition de “hacks”.