X-Road

Je moet mij niet vragen even stil te staan als ik volle bak aan het rennen ben. Op weg naar de halve marathon van Valencia bedacht ik me dat ik eigenlijk het onmogelijke van ondernemers vraag. Q4 is voor nagenoeg iedere ondernemer het leukste dat er is. Iedereen is volle bak aan de slag, The Race to Christmas is aan de gang. Overscoren op targets, extra ads voor Black Friday draaien, nog even een project afronden, het orderboek voor volgend jaar weer volkrijgen. Let’s Go! En toch vraag ik deze ondernemer om in die volle vaart even stil te staan. Stilstaan is alleen het allermoeilijkste als je al je energie op hebt gefocust op actie NU. Je moet mij bij kilometer 20 ook niet vragen even te stoppen, lekker te reflecteren en te bedenken wat ik na de finish ga doen. Maar toch ga ik het doen! Want in al die jaren dat ik onderneem is dit moment van het jaar het allerbelangrijkste. Nu bepaal je je succes van volgend jaar. Waarom? Omdat het ervoor zorgt dat je door de bomen het bos weer gaat zien, dat je als ondernemer weer even je visionaire pet op mag zetten. De lijnen uitzetten voor je team, de budgetten bepalen voor 2027, welke producten je gaat lanceren. Maar ook van het reflecteren op het afgelopen jaar leer je enorm veel. Wat ging er goed? Wat niet en wat heb je daar van geleerd? Welke prioriteiten heb je volbracht? Om dit vervolgens in strakke plannen voor 2027 om te zetten. De meest succesvolle bedrijven hebben een ritme in hun bedrijf ingebouwd om regelmatig te reflecteren, leren en weer vooruit te kijken. Dus jij als ondernemer zou dit ook altijd moeten doen. Die kans krijg je als ondernemer nu op 26 november. Om samen met 50 andere ondernemers jouw plan voor 2027 te maken. Omdat 2027 in het teken zal staan van de toepassing van AI in je bedrijf, hebben we dit als hoofdthema voor het Jaarevent 2026 van X-Road gemaakt. We krijgen duiding in de hype door Roel Rotteveel en gaan samen jouw AI fundament cq digitale brein bouwen zodat jij optimaal 2027 in kunt gaan. Via deze link nodig ik je uit om deel te nemen aan het Jaarevent 2026 van X-Road. (En wie wil er niet even een dagje weg uit de hectiek?!) https://lnkd.in/eqqkp7tV PS: Ik heb nog 10 kortingscodes van €100. Mocht je daar gebruik van willen maken: laat even een kort comment hier achter.

Er zijn vijf groeifasen. Jij zit waarschijnlijk al jaren in dezelfde Dat komt niet doordat je te weinig doet. Het komt doordat je nog steeds bouwt zoals in fase twee. Er zijn vijf groeifasen. Opstart, bouw, schaal, eigenaar, exit. Elke fase heeft zijn eigen bottleneck en vraagt ander gedrag van jou. In de bouwfase ben jij het antwoord op alles. Dat is geen fout. Dat is precies wat die fase van je vraagt. In de schaalfase word je daarmee zelf het plafond. Je neemt vakmensen aan die op je lijken, geen mensen die je aanvullen. Je pipeline is een gevoel, geen systeem. Elke offerte bouw je opnieuw op. Herkenbaar? Dan zit je er nog middenin. En zolang dat zo is, heb je geen bedrijf. Je hebt een agenda met personeel. Ik heb die switch zelf gemaakt, mijn bedrijf in 2021 verkocht en daarna ruim honderd technisch georiënteerde ondernemers door deze fasen begeleid. In de Groeigids staan alle vijf de fasen. De bottleneck per fase, en wat je moet loslaten om door te gaan naar de volgende. In een paar minuten weet je waar je staat en wat je moet doen. Download de Groeigids via de link hieronder. Gratis. https://lnkd.in/eE-fXqv6

Je bedrijf groeit. Meer klanten, meer omzet, meer mensen. En het is nog steeds niks waard zonder jouw 24/7 betrokkenheid Dat komt niet doordat je te weinig doet. Het komt doordat je nog steeds bouwt zoals in fase twee. Er zijn vijf groeifasen. Opstart, bouw, schaal, eigenaar, exit. Elke fase heeft zijn eigen bottleneck en vraagt ander gedrag van jou. In de bouwfase ben jij het antwoord op alles. Dat is geen fout. Dat is precies wat die fase van je vraagt. In de schaalfase word je daarmee zelf het plafond. Je neemt vakmensen aan die op je lijken, geen mensen die je aanvullen. Je pipeline is een gevoel, geen systeem. Elke offerte bouw je opnieuw op. Herkenbaar? Dan zit je er nog middenin. En zolang dat zo is, heb je geen bedrijf. Je hebt een agenda met personeel. Ik heb die switch zelf gemaakt, mijn bedrijf in 2021 verkocht en daarna ruim honderd technisch georiënteerde ondernemers door deze fasen begeleid. In de Groeigids staan alle vijf de fasen. De bottleneck per fase, en wat je moet loslaten om door te gaan naar de volgende. In een paar minuten weet je waar je staat en wat je moet doen. Download de Groeigids via de link hieronder. Gratis. https://lnkd.in/eFxSGd7Z

Tien jaar gebouwd. Anderhalf miljoen omzet. Acht man personeel. Waarde zonder jou: nul Dat komt niet doordat je te weinig doet. Het komt doordat je nog steeds bouwt zoals in fase twee. Er zijn vijf groeifasen. Opstart, bouw, schaal, eigenaar, exit. Elke fase heeft zijn eigen bottleneck en vraagt ander gedrag van jou. In de bouwfase ben jij het antwoord op alles. Dat is geen fout. Dat is precies wat die fase van je vraagt. In de schaalfase word je daarmee zelf het plafond. Je neemt vakmensen aan die op je lijken, geen mensen die je aanvullen. Je pipeline is een gevoel, geen systeem. Elke offerte bouw je opnieuw op. Herkenbaar? Dan zit je er nog middenin. En zolang dat zo is, heb je geen bedrijf. Je hebt een agenda met personeel. Ik heb die switch zelf gemaakt, mijn bedrijf in 2021 verkocht en daarna ruim honderd technisch georiënteerde ondernemers door deze fasen begeleid. In de Groeigids staan alle vijf de fasen. De bottleneck per fase, en wat je moet loslaten om door te gaan naar de volgende. In een paar minuten weet je waar je staat en wat je moet doen. Download de Groeigids via de link hieronder. Gratis. https://lnkd.in/eZxHSiA4

Je bent op vakantie. En je hebt je telefoon al drie keer opgepakt. Voor je werk Dit was ik. Een paar jaar geleden. Laptop mee op vakantie. Minimaal een uur per dag aan het werk. De helft gemist van wat er om me heen gebeurde. En mezelf verteld dat dat nou eenmaal bij het ondernemen hoort. Totdat mijn coach me op het tegendeel wees. In de opstartfase hoort het erbij. Dan ben jij het bedrijf. Geen klant zonder jou, geen beslissing zonder jou. Dat is de realiteit van die fase. Maar als je al een paar jaar verder bent, heb je een team. En dat team kan jou op vakantie sturen. Vorig jaar was ik een week op de Malediven met Nynke. Geen laptop. Nauwelijks mijn telefoon. Het bedrijf draaide gewoon door. Dat is geen toeval. Dat is een fase. Elke groeifase van je bedrijf vraagt iets anders van jou als ondernemer. Ik heb die vijf fasen uitgeschreven in de Groeigids voor B2B Tech Ondernemers. 32 pagina's. Gratis. https://lnkd.in/eMAKipMk

Ik heb een bedrijf gebouwd van nul naar vijf miljoen. De zwaarste periode? Die begon precies op het moment dat alles goed leek te gaan We hadden net een grote klant binnengehaald. Wereldwijde migratie naar Google Workspace. Tientallen kantoren. Ik had hem zelf binnengehaald en was er trots op. In mijn hoofd was ik al bezig met de aanpak, de planning, wie ik waarvoor zou inzetten. Totdat mijn projectmanager me aankeek en zei: "Jeffrey, je hoeft je hier niet mee te bemoeien." Het voelde alsof iemand mijn speeltje in de zandbak afpakte. Ik had hem binnengehaald. Dit was mijn project. Maar hij had gelijk. Ik had een team dat dit soort projecten veel beter kon uitvoeren dan ik. Als ik erbij was gebleven, had ik alleen maar in de weg gelopen. Mijn tijd zat elders. In nieuwe klanten. In strategie. In de dingen die alleen ik kon doen. Die terechtwijzing was een van de beste lessen die ik als ondernemer heb gekregen. Want wat er speelde was geen persoonlijk probleem. Het was een fase-probleem. We zaten midden in de schaalfase. En in de schaalfase draait het om één ding: jezelf uit de uitvoering halen en de juiste mensen op de juiste plek zetten. Niet harder werken. Beter organiseren. Standaardiseren. Een bedrijf bouwen dat ook zonder jou zijn werk doet. Maar dat voelt tegennatuurlijk. Zeker als je het zelf hebt opgebouwd. Zeker als je weet hoe het moet. Loslaten voelt als kwaliteitsverlies. Dus grijp je in. Nog één keer. En nog een keer. Totdat iemand je eruit stuurt. Elke fase van ondernemen vraagt iets anders van je. In de opstartfase overleef je op energie en netwerk. In de bouwfase bouw je een eerste team en een herhaalbare motor. In de schaalfase haal je jezelf uit de bottleneck. In de eigenaarsfase werk je aan je bedrijf in plaats van erin. En in de exitfase heeft het bedrijf waarde los van jou. De meeste ondernemers die vastlopen, zitten niet in de verkeerde business. Ze zitten in de verkeerde fase van denken. Ik heb de vijf fasen uitgewerkt in de Groeigids voor B2B Tech Ondernemers. Inclusief de bottleneck per fase en wat er als eerste moet veranderen. 32 pagina's. Gratis. https://lnkd.in/eVHku3sd