Wose

📅 Petit-déjeuner table ronde entre directions immobilières organisé par Wose et Leosquare le 26 novembre à Paris. Au programme : de l'expérience collaborateur à l'image de votre entreprise, quand l'immobilier crée de la valeur. Un petit-déjeuner réservé à celles et ceux qui pilotent l'immobilier de leur entreprise. Intervenants Steve PICQ - co-founder de Wose Cynthia Bernard, CEO de Leosquare Informations et inscription: https://lnkd.in/eWxMyTUz Nombre de places limité.

Réduire les coûts, rendre les espaces de travail attractifs, on vous demande les deux. Cest le sujet du petit-déjeuner que nous organisons avec Cynthia Bernard, CEO de Leosquare, le jeudi 26 novembre à Paris. Pourquoi ce sujet ? Parce qu'en comité de direction, seul le premier objectif se mesure. Coût total d'occupation, taux d'occupation, charges récupérables : tout est dans les tableaux de bord. Vos espaces répondent pourtant déjà, à leur façon. Un candidat s'en fait une idée dès l'accueil, un collaborateur juge son site chaque matin, un visiteur repart avec une impression. Ces moments de vérité ne figurent dans AUCUN tableau de bord. Ils pèsent pourtant sur votre attractivité et sur votre marque. Le workplace est un média permanent. Involontaire aussi : il émet, que vous l'ayez décidé ou non. Ce petit-déjeuner réunit des directions immobilières qui changent de registre : de l'aménagement à l'actif de marque. Elles racontent leurs arbitrages, leurs erreurs et ce quelles ont obtenu de leur direction générale. Vous repartez avec de quoi rendre le sujet audible en comité de direction. Le format est volontairement intimiste, réservé à ceux qui pilotent l'immobilier de leur entreprise. Inscription ici : https://lnkd.in/edYn7mJe Hâte de vous y retrouver. #LivingWorkplace

Le "bureau Google" a fait beaucoup de mal au design d’espace de travail. Pendant dix ans, on a confondu architecture et décoration. Comme si copier les codes des startups de la Silicon Valley était synonyme d’un workplace "réussi". En 2026, des directeurs immobiliers d’exploitation aux DRH, tout le monde en est revenu. Les enjeux du workplace ne se jouent plus sur la "hype", mais sur la réalité de l'usage et la pérennité des actifs : - Un espace « confortable » n’est pas forcément un environnement productif… - Un lieu « convivial » n’est pas forcément inclusif (et même rarement) - L’aménagement d’espace n’est pas forcément aligné avec la valorisation immobilière. Moins de 25% des projet lié au workplace réussissent, selon Mc Kinsey. On ne peut donc plus aborder ces projets "à l'envers” ou par une seule entrée. C'est pour répondre à cette exigence de clarté et de résultats que Wose est né. Notre nouveau site internet donne un aperçu de notre approche → comment transformer les enjeux du workplace en levier de performance durable. A découvrir ici https://lnkd.in/ebXTBNiF Crédit photo : designlec

[INSIGHTS WORKPLACE] 95% des salariés en open space déclarent être incommodés par le bruit. 30 minutes de productivité perdues par jour et par salarié. 69% des salariés décrivent un collectif fragile. Ces chiffres ne parlent pas de confort. Ils parlent de performance, de rétention et d'engagement. Et pourtant, les leviers qui y répondent directement restent parmi les moins bien traités dans les projets de transformation workplace. Wose a identifié les 3 leviers qui améliorent vraiment l'expérience au quotidien à intégrer dans vos projets de transformation de workplace. → Retrouvez notre webinaire sur le thème https://lnkd.in/eBPkzvHA

La plupart des projets workplace qui déçoivent ne sont pas des échecs de design. Ce sont des erreurs de diagnostic. Avant de déménager, rénover ou repenser entièrement ses bureaux, une question mérite d'être posée sérieusement : le problème vient-il vraiment de l'espace ? Ou de la façon dont on l'utilise ? Joseph Pantel, Steve PICQ, Guenael Courbis et Alexandrine RIVOIRE ont formalisé ce que 15 ans de projets terrain enseignent : les bonnes décisions se prennent avant les plans, pas après. C'est le sujet de leur livre blanc. Espace ou usage : comment décider ce qui doit vraiment changer. Un guide pratique pour poser le bon diagnostic et investir au bon endroit. → Découvrez le livre blanc ici : https://hi.switchy.io/vaSU

"𝐿𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛𝑠 𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒́𝑠. 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑖𝑙𝑠 𝑜𝑛𝑡 𝑣𝑢 𝑙𝑒𝑠 𝑙𝑜𝑐𝑎𝑢𝑥, 𝑜𝑛 𝑛’𝑎 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑒𝑢 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠." C'est ce qu'un prospect m'a récemment confié. Des candidats perdus - non pas à cause du salaire ou du profil de poste. À cause des bureaux. Et c'est pas un cas isolé. Ces dernières semaines, j'ai entendu plusieurs versions de la même histoire : ↳ Une entreprise en croissance qui manque de place et doit choisir : rester ou partir ? ↳ Une autre avec des locaux vieillissants qui n'attirent plus les talents ↳ Une troisième qui perd des candidats parce que l'écart entre le discours et la réalité est trop grand Le constat est le même partout : vos bureaux ne sont plus neutres. Ils jouent pour vous... ou contre vous. Un candidat qui vient en entretien aujourd'hui se pose ces questions : → Est-ce que je me vois venir dans ce lieu tous les jours ou plusieurs fois par semaine ? → Est-ce que ça reflète la culture d’entreprise qu'on m'a présentée ? → Est-ce que cet endroit donne envie de venir travailler ? → Est-ce que je vais me sentir bien ici au quotidien ? Et si la réponse est "non" à l'une de ces questions... Vous risquez de perdre le candidat. Peu importe la qualité de votre offre. Le bureau n'est plus juste un lieu de travail. C'est devenu un outil de marque employeur, un argument de recrutement, un levier de rétention. De nombreux clients en font le constat. Chez Wose, on accompagne les entreprises qui font face à ces choix : - Rester ou partir ? - Rénover ou déménager ? - Optimiser ou agrandir ? Mais surtout : comment transformer vos espaces en atout stratégique. Pas en frein. Vous vous demandez comment vos bureaux peuvent vous aider à mieux recruter ? Echangeons ensemble. https://lnkd.in/dVDkiDnh