wemarket A/S

Vi skal til Berlin eller en anden flot, europæisk storby... ...hvis, eller rettere, når vi i wemarket A/S når vores årsmål. Og i disse dage er vi snublende tæt på. Så vi må hellere komme i gang med planlægningen. Hvilke anbefalinger har I derude? Det kan være en kaffebar i Berlin, en karaokebar i Prag, en skydebane i Riga. Vi skal lave en sindssygt fed tur, og jo flere anbefalinger fra jer, jo bedre! Kunne du tænke dig at komme med? Så leder vi efter et par gode kolleger. Blandt andet en AI-specialist. Se link til vores stillingsopslag i kommentarfeltet. 🥳 Billedet er fra Berlinmuren i sommer, hvilket slet ikke var tiltænkt som research.

Google ruller UCP ud, og ChatGPT og Gemini er allerede i gang med at overtage selve købsbeslutningen. Hvis dine varer skal findes og handles i de nye systemer, er der én ting du skal kaste dig over lige nu: datagrundlaget i dit varekatalog. I årevis har webshops optimeret på pænt webdesign, bannere og UX (jeg er selv slem til at lave alt mulig fancy... når less is more... ofte) Men når Google UCP eller en AI-assistent skal sammensætte et indkøb ud fra konkrete krav, er maskinen fuldstændig ligeglad med dit layout. Den scanner rå, strukturerede data. Den leder efter præcise mål, materialer, specifikationer og pasform. Og måske endnu vigtigere, social proofs, fragtoplysninger osv. Hvis dine produkter kun ligger med en flad leverandørtekst og en overskrift, har maskinen intet at gribe fat i. Så vælger den konkurrentens vare i stedet. Det er derfor, det haster med at få ryddet op i maskinrummet. Dataene skal beriges og struktureres helt ned på attributniveau, så kataloget er klar til både Google UCP og AI-indkøb. En opgave AI er glimrende til. Vores Elke.ai giver den i hver fald gas her! Anbefaling hermed videregivet.

Budget 2027 🫣 Har du budgetansvar? Så varer det måske ikke længe før du også skal i gang. I wemarket skal alle med produkt eller personaleansvar lave udkast til budget for sin egen afdeling. Jeg har prøvet det mange gange. Det med budgetter. Især for kunder. At hjælpe e-commerce ansvarlige med budgettet for næste år. Det er faktisk ikke så nemt endda. Specielt ikke i en verden, hvor krige, renter, forsyningskæder og AI blæser som vinden. Her er et par spørgsmål, jeg altid bruger i arbejdet med budgetplanlægningen for at fremskrive: • Hvordan har branchen vækstet de sidste 2 år? • Hvordan er vi vækstet i år ift. branchen? • Hvordan forventer markedet at vækste næste år? • Har jeg samme resurser, eller bliver der tilføjet/fjernet nogle? Er man i et marked med høj vækst eller i en mindre virksomhed, kan det være endnu sværere, end blot at fremskrive. I det budget jeg laver nu, spiller AI fx. en kæmpe rolle. Lige netop i den afdeling jeg befinder mig i, rådgiver vi e-commerceafdelinger om AI muligheder, løsninger og implikationer. Og her bliver det sværere for vi oplever, som mange andre, en decideret eksplosion i efterspørgslen. Det skal man jo ikke klage over. Men det betyder også at resurserne (omkostninger) i budgettet ikke er fixed, men at jeg både skal lave budget for omsætning og omkostninger. For vi kan ikke bare gå med flowet og fremskrive konservativt. Vi skal fortsat være med på AI-toget. Vi får altså ikke bare stukket omkostningerne i hånden. Vi skal tage stilling til dem og vurdere, hvad vi skal bruge af resurser - i øvrigt uden loft. Og så kan det være sværere at ramme rigtig, fordi der er flere uforudsigelige variabler i spil. Grundlæggende handler budgettering i en afdeling om sandsynliggørelse og forventning til udgifter og indtægter, så vores direktør kan styre skibet sikkert i næste regnskabsår. Og ikke mindst, at man har en fælles referenceramme for, hvornår noget går bedre eller værre, end forventet. Jeg må indrømme at AI på godt og ondt, gør det mere vanskeligt end nogensinde, at sætte de rigtige forventninger op. Håber ikke jeg er den eneste, som grubler og sveder over at ramme rigtigt 😅 God fornøjelse med budgetarbejdet derude 🥳

Start med den vigtigste opgave først. Og hvilken bedre anledning end en frost-sprød mandag? Jeg kan virkelig (!) have svært ved at holde fokus, og jeg forsøger løbende at prioritere. Jeg er faktisk blevet sammenlignet med en boldglad golden retriever i et boldbassin. Og der er måske noget om det. Det, der hjælper mig med at prioritere og holde fokus er, at jeg hver eftermiddag skriver en log for dagen og samtidig planlægger de vigtigste opgaver for næste dag. Samtidig identificerer jeg også tidsrøvere, hvilket kan hjælpe mig med at holde fokus. Hver fredag sender jeg så min ugentlige log til min direktør, Jannick Troelsen. Ikke fordi han beder om det, men fordi jeg beder om det. Fordi det hjælper mig med at holde fokus. Hvad er dit bedste hack eller tip til at holde fokus?

Når 7 ud af 10 marketingansvarlige efterspørger forretningsforståelse over alt andet, så har vi en opgave at løse..... 72 % af marketingansvarlige peger på forretningsforståelse som det vigtigste parameter ved valg af bureau. Alligevel er manglende forretningsforståelse fortsat den største kilde til frustration i bureau samarbejder. (har jeg noteret mig i den første tid i denne her fede branche) Det tager vi konsekvensen af. I dag lancerer vi officielt wemarket academy 🚀 wemarket academy er vores nye, tunge investering i intern kompetenceudvikling. Formålet er at løfte samtlige medarbejderes strategiske og kommercielle forretningsforståelse, så vi altid optræder som en tæt, strategisk sparringspartner frem for blot en ekstern leverandør. "Bedst for kunden - bedst for wemarket" Nu siger jeg det højt. Så højt at det bliver hørt, men i særdeleshed så højt at det bliver forpligtende! i wemarket A/S skal vi være verdensmestre i forretningsforståelse. Når man skal være verdens bedste til noget - skal man have de bedste trænere. Derfor har vi sat Anders Stokholm Jessen i spidsen for vores træning og uddannelse. Vores ultimativt vigtigste ressourcer er de mennesker der driver kunderelationerne. Derfor sætter vi nu alle kræfter ind og fokuserer målrettet på at opkvalificering af hele virksomheden og på den måde få dybdegående forretningsforståelse tatoveret ind i vores dna. Jeg glæder mig enormt til at se, hvordan det kommer til at styrke både vores rådgivning og vores kunders resultater fremover! Ha en dejlig dag

LinkedIn er jeg stadig ikke 100% venner med. Men lidt traction og generelt bare lidt dialog, kommentarer og good vibes er et kæmpe trækplaster. Så vender man retur. Og skal jeg vende retur med noget i dag, der giver gode vibes... Så er det da, at alle burde gøre sig bekendt med Hyperframes. Det er verdens letteste måde at få oppet sit content game på. Det kan komme til at ligne AI-slop... Men med lidt guidance og en god visuel stil kommer man altså langt! Her har jeg trukket den så langt jeg overhovedet kan for at vise ALT på en gang. Også for meget. Se det som min entusiasme. Som brand hvis man vil være autentisk med lidt optagelser af sig selv, tilsat lidt grafik og måske undertekster for at give videoen lidt oomph. Hyperframes er open source (gratis) og kan bruges sammen med alle typer AI. Inklusiv vores egen AI-kollega Elke.ai. Med begrænset viden eller knowhow til at klippe videoer kan man VIRKELIG sætte fut i produktionen her. Et par use cases man kan sætte på autopilot: - Produktfremvisning med specs, billeder og fortæller - Ejendomsmæglerfremvisning af bolig inklusiv billeder, boliginfo og video - Explainere af ens løsninger/SaaS-opsætninger (kommer jeg til at lave meget mere af) - Simple undertekster til de videoer, man alligevel bruger så lang tid på - og MEGET mere. Skriv, hvis jeg lige skal validere en idé :) Overordnet set kommer der SÅ MEGET GULD i form af nye open source-projekter, som jeg bruger alt for lang tid på at teste. Men Hyperframes har hængt ved længe nu. Ses.