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Vistage Uruguay
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Vistage Uruguay’s ads on LinkedIn, Meta and Google, recorded by adsrunning. Browse the latest here for free. Sign up free to see all 114. Watch Vistage Uruguay with Starter to get each new one in your feed.
Watchlist with Starter · $49/mo
| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
|---|---|---|---|---|---|
| Running | 114 | Checked 30 Oct 2026 | See all 114 ads → | ||
| Meta | Running | 5 | Active ads on the Meta Ad Library, all countries | Checked 28 Oct 2026 | Collect them with the API → |
| Recently | 3 | Ads on the Google Ads Transparency Center | Checked 14 Oct 2026 | Collect them with the API → |
Vistage Uruguay has 114 live LinkedIn ads. Its Facebook page had 5 active ads on 28 Oct 2026, and we recorded 3 Google ads on 14 Oct 2026.
Latest ads
- LINKEDIN · IMAGERecorded 2 Oct 2026
Sigue creciendo nuestra Comunidad. Celebramos la apertura del G32, comandado por Martin Zalovich. Líder de equipos comerciales y activo desarrollador de negocios con perfil de marketing y ventas. Es consultor, tanto de empresas maduras como de startups. ¡Bienvenido Martín! ¡Sumate a un Grupo Vistage hoy! 📩 [email protected] 📲 +598 95 960 000
- LINKEDIN · IMAGERecorded 2 Oct 2026
Nos pone muy felices anunciar la apertura de un nuevo grupo (G30) con Ariel Lijtenstein como líder. Emprendedor uruguayo que ha fundado y liderado empresas de tecnología e innovación, además de ser inversor ángel en varios proyectos. ¡Bienvenido Ariel! ¿Querés sumarte a un grupo Vistage? 📩 [email protected] 📲 +598 95 960 000
- LINKEDIN · VIDEORecorded 2 Oct 2026
Juan Martín González Dibarboure, Co-fundador y CEO de Foxsys comparte las razones por las que valora formar parte de un grupo Vistage. ¡Gracias por compartir tu experiencia! . . . #CEOs #grupo #liderazgo
- LINKEDIN · VIDEORecorded 2 Oct 2026
Laura Perez, CEO de Grupo DISA en Uruguay, habló con nosotros acerca de su camino como profesional y como Vistage la acompañó en ese proceso. Si querés saber más, hace clic acá: https://lnkd.in/dhr3X3Fj
- LINKEDIN · IMAGERecorded 24 Oct 2026
Emociones de mi primer vida profesional En 2020, en plena pandemia, un colega con quien ya había trabajado me convocó para aportar una mirada estratégica y de mercado a Postres Olaso. La empresa familiar estaba evaluando sus posibilidades de crecimiento y distintas alternativas para su futuro. Yo conocía la marca desde mucho antes. Había descubierto la torta Ramona en la heladera de la estación de Solano Antuña y la Rambla, cuando se lanzaron las primeras tortas heladas, en 2001. Me había parecido un producto muy innovador. Años y muchas tortas después, llegó el delicioso y práctico salchichón de chocolate Olaso. Ahora me tocaba conocer la empresa desde adentro. Parte de mi aporte fue proponer y acompañar estudios actualizados sobre consumidores, marca y hábitos de consumo. Los resultados confirmaron la visión de la empresa y aportaron datos clave para evaluar las alternativas junto con el equipo interno y otros profesionales. Una de ellas era una oferta de compra. De aquel proceso me quedó especialmente grabada una conversación. Estábamos reunidos con Ana Olaso, fundadora, y su familia. Después del análisis profesional, me pidieron que compartiera cómo había vivido yo la venta de la empresa de mi propia familia. Ese pedido me removió muchas emociones de "mi primera vida". Volví a pensar en mi padre, en mí y en toda nuestra familia. En lo que habíamos sentido antes, durante y después, desde lo emocional y familiar. Pude comprender sus dudas desde mi experiencia personal. Y conversar sobre lo que podía significar esa decisión para ellos, además de para el negocio. Con los insumos del trabajo compartido, decidieron cerrar una exitosa y gratificante etapa. En 2021, el grupo IBF adquirió la empresa. Conservamos una muy linda relación. Me quedo con el cálido recuerdo de cuánto agradecieron que les compartiera algo tan personal y relevante para ellos. En mi grupo Vistage, cada mes los empresarios plantean desafíos concretos y surgen casi siempre experiencias similares. En la reunión de setiembre, un empresario trajo un tema clave: cómo formalizar los procesos de su empresa, con un equipo de unas 30 personas, y lograr que los responsables los sostuvieran con mayor autonomía, sin que él tuviera que intervenir. ¿Desarrollarlos internamente o con apoyo de un consultor? ¿Qué tiempos y dificultades debía prever? Alguien del grupo había recorrido un camino similar. Compartió qué dificultades habían subestimado, qué haría diferente y qué atajos había aprendido. Su aporte fue clave porque también habló desde lo personal: sus aprendizajes, frustraciones y conversaciones difíciles. Hoy, acompañando a empresarios, me apasionan esos momentos en que alguien pone su experiencia al servicio de otro para ahorrar tiempo, mejorar resultados y encontrar atajos frente a sus desafíos. Conocé un Grupo Vistage 👉 https://lnkd.in/gWY9kued #Vistage #Empresarios #Marketing #Crecimi
- LINKEDIN · IMAGERecorded 24 Oct 2026
Si estás al frente de una empresa u organización, no es fácil tener quien te hable con franqueza. Si te estás equivocando, o si estás en el camino correcto. No es falta de coraje. Casi todos los que te rodean tienen razones para medir sus palabras. Tu equipo directo acepta tu autoridad y liderazgo. Clientes y proveedores, siempre tienen algo en juego. Socios y miembros del directorio, si los hay, también podrían estar negociando equilibrios contigo. Como Chair de Vistage, coordino grupos de dueños, CEOs y gerentes generales que se reúnen cada mes para trabajar en sus desafíos y dilemas actuales. Y si algo no hacemos en estas reuniones, es decir las cosas a medias. En estos algo más de ocho años de práctica y más de 100 reuniones grupales, veo siempre la misma película. Compartís una preocupación y te entregás a las preguntas del grupo. Y después de una conversación intensa y estructurada, te llegan las devoluciones y recomendaciones. Algunos miembros del grupo se empiezan a alinear hacia el lado del apoyo incondicional: “estás en el camino correcto, seguí tranquilo que va a funcionar bien”. Pero después de tres o cuatro intervenciones, aparece siempre el que corta con tanta dulzura y te muestra un lado B: “estas en tal problema, por tales y cuales razones, y los más probable es que pase esto, asi que mejor salí de ahí mientras puedas”. Lo clave es que quien te lo dice es alguien que está en un lugar muy parecido al tuyo. Por eso es un grupo de “pares”. No es lo mismo cuando te lo dice alguien como yo, en un rol de coach, mentor, o asesor. Porque podrías pararte en una lógica de “vos de verdad no me entendés del todo porque no estás en mi lugar”. Y estrictamente, puede ser que tengas algo de razón. Pero cuando te lo dice alguien que sí está en tu lugar, no te podés escapar. También funciona para el otro lado. Hace poco alguien compartió con el grupo, con mucha franqueza y vulnerabilidad, sus dudas sobre su propio valor en comparación al resto y sobre su aporte al grupo. Mismo método para conversar. Preguntas, aclaraciones, desafíos. Y una ronda de devoluciones espectacular, mostrando aprecio en dimensiones y niveles que este miembro del grupo nunca hubiera imaginado. -- ¿Tenés un espacio y un grupo que te diga todo sin vueltas? ¿Cuándo fue la última vez que alguien te dijo "la justa"? Si querés conocer cómo es y cómo podría funcionar un Grupo Vistage para vos 👉https://lnkd.in/diVMBYwb #Liderazgo #Empresarios #Vistage
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