underdog

𝗘é𝗻 𝗯𝗲𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗻𝗮𝗮𝘀𝘁 𝗷𝗲 𝗯𝗲𝗹𝗸𝗻𝗼𝗽 𝗱𝗼𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝗵𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗱 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗲𝗲𝗻 𝗮𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄𝗽𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮. Iemand met een verstopte afvoer beslist in drie seconden of hij belt. Op dat moment wil hij lezen dat een ander in zijn dorp vorige week dezelfde klus liet doen. Met naam, plaats en soort klus. Die reviewpagina onderaan het menu slaat hij over, hoe vol die ook staat. Reviews werken op het moment dat een klant twijfelt. Zet ze dus ook op die plek: naast de belknop, bij het offerteformulier, in de kassa van je webshop. Ik schreef er een blog over: waar je reviews neerzet, hoe je ze geloofwaardig houdt en bij welke producten ze juist tegen je werken. https://lnkd.in/eHRzxWWv

𝗢𝗽 𝗲𝗹𝗸𝗲 𝟭.𝟬𝟬𝟬 𝗯𝗲𝘇𝗼𝗲𝗸𝗲𝗿𝘀 𝘂𝗶𝘁 𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗿 𝘇𝗼'𝗻 𝟲 𝘂𝗶𝘁 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧. Dat getal komt uit een analyse van SEO-specialist Marie Haynes. Zij lichtte twaalf maanden data door van 100 websites, samen goed voor ruim 145 miljoen sessies. Bezoekers uit ChatGPT converteren een stuk beter, met 13,8 procent tegenover 3,02 procent bij Google. Uiteindelijk kwam ruim 96 procent van alle conversies uit Google. Dit bevestigt wat ik in mijn vorige blog al schreef. GEO is een bijproduct van goede SEO. ChatGPT en Gemini leunen op bronnen die sterk scoren in Google. De grootste AI-zoekmachine is bovendien Google zelf, met AI Overviews en AI Mode. In mijn nieuwe blog lees je waar je tijd en budget het meeste opleveren. Ook kijk ik vooruit naar AI-agents die straks namens je klanten gaan vergelijken en kopen. Lees het hier: https://lnkd.in/ewSr2zzE #SEO #GEO #AI #underdog

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗸𝗶𝗲𝘀 𝗷𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗿𝗸 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗹𝗶𝗴𝗴𝗲𝗻? Waarom voelt die ene aanbieding onweerstaanbaar? En hoe zorgen sterke merken ervoor dat consumenten steeds opnieuw voor hen kiezen? Het antwoord zit voor een groot deel in ons brein. En precies daar duiken we in tijdens de 4e editie van onze masterclass "underwijs". 𝗗𝗲𝘇𝗲 𝗸𝗲𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗿𝗼𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 Verwacht een middag vol praktische inzichten, verrassende voorbeelden en kennis die je direct kunt toepassen. 𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗮 𝗷𝗲 𝗼𝗻𝘁𝗱𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻? - Wat neuromarketing is en hoe werkt het - Hoe het brein beslissingen neemt bij aankopen - De psychologie achter prijzen, woorden en communicatie Geen droge theorie, maar praktische kennis van specialisten uit het vak. En natuurlijk sluiten we de middag af met een gezellige borrel om ervaringen uit te wisselen en nieuwe connecties te leggen. 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 - Datum: 19 november 2026 - Tijd: 14.45 uur - Locatie: Vossenbeemd 11, Helmond - Deelname: Gratis, het aantal plekken is beperkt Meld je aan via: https://lnkd.in/gHMARK9B

𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝗰𝘆: 𝘄𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁? LinkedIn gebruikt gegevens en content van gebruikers voor het trainen van generatieve AI modellen die content maken. De instelling staat standaard aan. Voor ondernemers is dit iets om bij stil te staan. Je LinkedIn profiel is namelijk meer dan een online cv. Het is een etalage van je expertise, ervaringen, ideeën en content. 𝗪𝗶𝗹 𝗷𝗲 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘁 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗷𝗲 𝗴𝗲𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝘀 𝗴𝗲𝗯𝗿𝘂𝗶𝗸𝘁? Je kunt de instelling uitzetten via: - Instellingen en privacy - Gegevensprivacy - Gegevens voor verbetering van generatieve AI - Toggle uitzetten 𝗟𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗹: dit geldt voor toekomstig gebruik. Eerdere training wordt er niet teruggedraaid. Een kleine privacy-instelling dus. Maar het is natuurlijk fijner om zelf te bepalen met wie jij je digitale kennis deelt. Lees meer over deze instelling in onze blog https://lnkd.in/emedFMfi

‘𝗧𝗵𝗶𝘀 𝗶𝘀 𝗮 𝗺𝗮𝗻’𝘀 𝘄𝗼𝗿𝗹𝗱, 𝗯𝘂𝘁 𝗶𝘁 𝘄𝗼𝘂𝗹𝗱𝗻’𝘁 𝗯𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴, 𝗻𝗼𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗶𝘁𝗵𝗼𝘂𝘁 𝗮 𝘄𝗼𝗺𝗮𝗻 𝗼𝗿 𝗮 𝗴𝗶𝗿𝗹.’ Gelijke kansen op de werkvloer gaan niet alleen over intenties. Ze gaan over wat er elke dag gebeurt. De afgelopen 25 jaar heb ik veel organisaties gezien waar vrouwen en mannen niet altijd op dezelfde manier worden beoordeeld. Vaak niet bewust. Vaak zonder slechte bedoeling. Maar de impact is er wel. 𝗛𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 𝘀𝗼𝗺𝘀 𝗮𝗹 𝗯𝗶𝗷 𝗲𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗰𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲. Een lijst met twintig eisen kan ervoor zorgen dat sterke kandidaten afhaken voordat het gesprek begint. Niet omdat ze het niet kunnen, maar omdat ze zichzelf pas herkennen als ze bijna overal aan voldoen. 𝗕𝗶𝗷 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿𝘀. Wie het hardst vraagt, krijgt niet altijd de grootste bijdrage. Toch ontstaat verschil wanneer beloning afhankelijk wordt van wie zichzelf het beste verkoopt. 𝗢𝗼𝗸 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗽𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗲: - De woorden die we gebruiken - Wie wordt gehoord in een vergadering - Wiens idee wordt opgepakt - Wie zichtbaar is bij belangrijke projecten Een collega die veel organiseert, de sfeer bewaakt of anderen helpt, levert waarde. Maar dat werk is niet altijd zichtbaar en wordt daardoor soms minder beloond. 𝗢𝗼𝗸 𝗯𝗶𝗷 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗸𝗶𝗷𝗸𝗲𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱. Wie spreekt het meest? Wie schuift het vaakst naar voren? Maar zelfvertrouwen is niet hetzelfde als potentieel. 𝗘𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗴 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗿𝗼𝗻𝗱𝗼𝗺 𝗼𝘂𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽. Een vader die minder werkt wordt vaak gezien als betrokken en verantwoordelijk. Een moeder die minder werkt wordt soms sneller gezien als minder beschikbaar. Terwijl ambitie niet verdwijnt doordat iemand tijdelijk minder uren werkt. De belangrijkste vraag voor managers is daarom niet: “𝘉𝘦𝘩𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵𝘻𝘦𝘭𝘧𝘥𝘦?” Maar: “𝘡𝘰𝘳𝘨𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘦𝘳𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘥𝘢𝘵 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘥𝘦𝘻𝘦𝘭𝘧𝘥𝘦 𝘬𝘢𝘯𝘴 𝘬𝘳𝘪𝘫𝘨𝘵 𝘰𝘮 𝘵𝘢𝘭𝘦𝘯𝘵 𝘵𝘦 𝘭𝘢𝘵𝘦𝘯 𝘻𝘪𝘦𝘯?” Want organisaties missen soms niet de beste mensen omdat ze er niet zijn. Ze missen ze omdat ze anders worden beoordeeld. Inclusie is daarom geen HR-thema of modewoord. Het is een leiderschapsvaardigheid. 𝗪𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗸𝗶𝗷𝗸𝘁 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁, 𝗯𝗼𝘂𝘄𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀. In mijn nieuwste blog schrijf ik uitgebreider over deze patronen, de valkuilen én wat managers morgen anders kunnen doen. https://lnkd.in/emRCKKqA

𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗛𝗲𝗹𝗺𝗼𝗻𝗱, 𝘄𝗶𝗷 𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗸𝗲𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗶𝗻 Wij kregen een uitnodiging om in te schrijven op de aanbesteding voor de marketing en communicatie van Werkcentrum Helmond-De Peel. Ik ben naar de informatiebijeenkomst geweest en heb daarna vriendelijk bedankt. Niet omdat wij denken dat we hem niet kunnen winnen. De gunning gaat voor honderd procent over het plan van aanpak en de budgetverdeling. Zo'n plan bouw je het liefst op cijfers. Het bureau dat de opdracht nu uitvoert kent de historie van de website, Analytics, Tag Manager, Ads en de socialemediakanalen. Of alle inschrijvers over dezelfde relevante informatie kunnen beschikken, blijft vooraf open. Duidelijkheid krijg je pas binnen de procedure, als je al hebt besloten er tientallen uren in te steken. Dat verschil is relatief eenvoudig te verkleinen. Hoe, lees je in mijn blog: https://lnkd.in/eYh5PtZG Wat mij daarnaast bezighoudt: wij hoorden pas van deze opdracht toen de aanbesteding in beeld kwam. Hoe is de markt vooraf verkend? Misschien is dat volledig aan ons voorbijgegaan. Dan hoor ik het graag. In het artikel lees je ook waarom zes A4'tjes weinig ruimte laten voor onderbouwing en welke twee dingen ik meegeef voor de volgende ronde. Lokaal ondernemerschap hoeft geen zero-sum game te zijn. Ik zou het mooi vinden als onze Helmondse concullega Communiteers de opdracht binnenhaalt.