Trainers'​ House

“Kulttuurimme kulmakivet on määritelty.” Onko? “Meillä on määritelty, mitä ei tehdä ja mitä ei siedetä.” Onko se lista olemassa? “Sovitut pelisäännöt pätevät meillä myös kiireessä.” Päteekö? Kulttuuri on se, mitä johtaja sietää. Maksuton toimeenpanokyvyn tarkistuslista sisältää 29 väittämää, joihin vastataan kyllä tai ei. Kymmenen minuuttia riittää.

Johtaminen on tapoja. Millaisia tuloksia sinun tapasi tuottavat? Johtajan arki täyttyy päätöksistä, palavereista ja kiireellisistä asioista. Mutta kuinka usein pysähdyt arvioimaan, miten omat johtamisen tapasi toimivat? Seuraatko tekemistä vai pelkkiä tuloksia? Puututko ongelmiin ajoissa? Jääkö kalenteristasi aikaa myös ajattelulle? Johtajan Polku -valmennuksessa rakennamme johtamisen tapoja, jotka auttavat saavuttamaan tavoitteet myös kiireisen arjen keskellä. Aloita arvioimalla nykytilanne. Lataa maksuton toimeenpanokyvyn tarkistuslista. Vastaa 29 kohtaan ja tunnista yksi johtamisen tapa, jonka muuttamisesta kannattaa aloittaa. Kymmenen minuuttia riittää.

Yrityksellänne on tarina. Mutta osaako kukaan muu kertoa sitä? Tarina voi olla kirkas sen kirjoittaneelle johtoryhmälle. Se kuitenkin vaikuttaa vasta, kun joku muu kertoo tarinan omin sanoin oikeassa tilanteessa. Vastaako teidän tarinanne kysymykseen miksi? Onko se niin yksinkertainen, että sen osaa kertoa eteenpäin? Elääkö se arjessa? Lataa maksuton toimeenpanokyvyn tarkistuslista ja arvioi, kuinka hyvin tarinanne kantaa. 29 väittämää. Kymmenen minuuttia.

Hiljaiset yt-neuvottelut. Sillä nimellä toimistolle paluuta on tänä syksynä kutsuttu LinkedInissä, ja moni johtaja on lukenut kommentit omasta organisaatiostaan. Leimaa on vaikea saada pois jälkikäteen. Siksi viesti kannattaa miettiä huolella ennen kuin päätös kerrotaan: mitä muutos tarkoittaa jokaiselle itselleen, miksi se tehdään juuri nyt ja mitä toimistopäiviltä odotetaan. Käymme tämän läpi maksuttomassa valmennuksessa keskiviikkona 4.11. klo 11–12. Saat mukaasi työkalun, jolla kirjoitat oman viestisi.

Tyypillinen tiedote uusista läsnäolokäytännöistä alkaa päivämäärällä ja päivien määrällä: alkaen 1.1. toimistolla ollaan kolme päivää viikossa. Sen jälkeen kerrotaan tiimipäivistä ja työpisteiden varaamisesta. Syy mainitaan lopussa, jos mainitaan. Simon Sinek neuvoi jo vuonna 2009 aloittamaan kysymyksestä miksi. Muutosviestinnässä neuvo on edelleen ajankohtainen, koska ihmisten on helpompi hyväksyä muutos, kun he ymmärtävät sen tarkoituksen. Maksuttomassa valmennuksessa ke 4.11. klo 11–12 rakennat viestin miksi-kysymyksestä alkaen.

Läsnäolovelvoitteista on puhuttu tänä syksynä kahvipöydissä, uutisissa ja täällä linkkarissa. Moni organisaatio miettii parhaillaan omaa linjaustaan vuodenvaihteeseen. Trainers' House on ollut mukana monessa työtapojen muutoksessa, kun siirryttiin faksista sähköpostiin, livetapaamisista etään ja etätyöstä hybridiin. Kokemuksemme mukaan muutos etenee, kun ihmiset ymmärtävät sen syyn. Järjestämme maksuttoman valmennuksen johtajille ja esihenkilöille ke 4.11. klo 11–12. Ilmoittaudu mukaan nyt.