The Adecco Group

J’ai eu le plaisir, hier soir, d’être le fil rouge de la table ronde de Movin'On consacrée aux compétences de la mobilité durable, de son ouverture à sa conclusion. S’il ne fallait en retenir qu’un mot, ce serait celui de « passerelle ». Les métiers dont la mobilité aura besoin demain s’appuient sur des compétences qui existent déjà. De leur côté, les actifs sont prêts : selon l’étude que nous avons menée avec l’ ANDRH - Association Nationale des DRH et l’Ifop, 84% d’entre eux considèrent la reconversion comme une étape normale d’un parcours professionnel. C’est maintenant la circulation des compétences entre secteurs qu’il reste à construire. Ces passerelles, nous les construisons chaque jour avec Adecco, Akkodis et LHH, aux côtés de nos clients, et des acteurs de chaque territoire. Ce qui manque désormais, c’est l’échelle. Aucune entreprise n’y parviendra seule. C’est le chantier qui nous attend tous, dans la mobilité durable et au-delà : préparer les filières à organiser le transfert des compétences de l’une à l’autre lorsqu’une crise survient. La mobilité durable ne sera durable que si chacun peut trouver sa place dans la transformation. Merci à Florent Menegaux, Anne Rigail, Jean-Philippe Dogneton, Philippe Kehren, Aiman Ezzat, Olivier Girard et Didier Therond, et à tous ceux avec qui nous partageons cette ambition au sein de Movin’On. Merci à Movin’On pour l’organisation de cet évènement, et merci à chacun pour la qualité des échanges. Gaël QUEINNEC Tanguy Deren Philippe Raffner Gérald Jasmin Yves-Marie Boissonnet Julien Fanon Iona Lefebvre Anne Kuentz-Lafourcade

Quel honneur, quelle fierté la semaine dernière ! Nous avons eu le plaisir d'accueillir plus de 350 nouveaux collaborateurs dans nos locaux d'Akkodis à Toulouse et en livestream dans plusieurs pays en Europe, en Inde, en Amérique du Nord. Le tout en présence d'Alexandre Robardey, Chairman Sogeclair Group. Un moment fort organisé pour célébrer la rencontre de talents. La rencontre d'expertises reconnues. La rencontre d'une même passion pour l'ingénierie et l'innovation dans le secteur aéronautique. L'expertise de ces nouveaux collaborateurs nous renforce. Leur histoire enrichit la nôtre. Et ensemble, nous serons plus forts pour accompagner les transformations industrielles et technologiques de demain, au service de la compétitivité et de la souveraineté industrielle européenne. L'Europe doit garder la maîtrise de l'ingénierie de ses grands programmes. C'est une question de souveraineté industrielle. Les industriels ont besoin de partenaires capables de prendre en charge des sujets complexes et de les aider à aller plus vite. Avec ces nouvelles équipes, Akkodis est mieux armé pour tenir ce rôle à leurs côtés. La semaine dernière était une première étape. Mais une acquisition se réussit sur le terrain, par les femmes et les hommes qui lui donnent vie. Car la valeur ne vient jamais des structures. La valeur vient toujours des femmes et des hommes qui les composent. À toutes celles et ceux qui nous rejoignent : bienvenue dans la Team Akkodis. Parce que les plus grandes réussites sont toujours collectives. Et parce que le meilleur de cette aventure est devant nous. #Akkodis #Engineering #IndustrialSovereignty #Growth #Transformation #MAndA Jo Debecker, Olivier Ophèle, Sebastien Sauvage, Veronique Rodoni, Diego C., Elizabeth Tordjman, MIMALE Laurent, Marie Lardet, Pierre B., Pierre LECOUTRE, Olivier NADAL, Erwan TALLEC, Romain Bellamy, Fanny Plagnol, Amel KEFIF, Annabelle Ducellier, Maria Bergving, Anne Friedrich, Anne Kuentz-Lafourcade, Florence ELBAZ, Audrey Cazes, Luis Santiago Fernández del Valle, Aude Tailhefer, Ségolène Chambrier, Jacques de Peretti Della Rocca, Aymar de Franqueville, Mélanie BADOUR, Nadège BONNAFE - PAPAILHAU Noémie SCANU, Nelson Gouinaud, Bassem KAMMOUN, Estelle Higgins, Stephanie Martire, Stéphane Latieule

Quand le leader mondial de l’emploi partage la scène de Dreamforce avec les leaders mondiaux de la tech, c’est que l’avenir du travail est en train de s'écrire sous nos yeux. Je suis très fier de voir Denis Machuel représenter The Adecco Group à Dreamforce et porter notre vision du travail à l’ère de l’IA. Le message est clair : l’IA ne remplacera jamais ce qui fait l’humain. Au contraire, le potentiel de la technologie est de renforcer ce qui fait notre singularité : la confiance, l’empathie et le jugement. C’est cette conviction que nous portons avec Salesforce. Ensemble, nous accélérons le déploiement de solutions d’IA, comme nos agents dédiés au recrutement et à l’accompagnement de nos équipes, pour réduire le temps consacré aux tâches administratives, faciliter l’accès à l’information et permettre à chacun de se concentrer sur ce qui crée le plus de valeur : les talents, les clients et les relations humaines. Ce qui me passionne le plus n’est pas ce que l’IA accomplit déjà aujourd’hui. C’est tout ce qu’elle rendra possible demain : réinventer la façon dont nous connectons les talents aux opportunités, dont nous accompagnons les parcours professionnels et dont nous créons toujours plus de valeur pour nos clients. Les plus grandes avancées technologiques sont celles qui ouvrent de nouvelles possibilités au service de l'humain. Et nous commençons à peine à explorer celles qui s’offrent à nous. Marc Benioff Bruno-Benjamin Katz Benoit Gautier Constantin Garreau Jérôme Adam Caroline Basyn Alexandre Lapeyre Pierre Matuchet Maxime Ianeselli Iona Lefebvre

Deux jours intenses à la REF du Mouvement des Entreprises de France, des échanges de haut niveau, et cette année un thème qui a traversé tous les débats : le Courage. Patrick Martin l'a rappelé : le courage, pour une entreprise, c'est d'abord de regarder les choses en face, avec lucidité sur le monde dans lequel nous vivons. Alors que le courage est l'une des cinq valeurs de The Adecco Group, ces deux jours m'ont ramené à ce que cette valeur signifie concrètement, à la place qu'est celle de l'entreprise. D'abord le courage, c'est pour moi celui de prendre la mesure de toute notre responsabilité dans la société, et donc ouvrir nos portes. Au jeune qui n'a pas encore fait ses preuves, au senior dont on juge l'expérience trop chère, alors qu'elle n'a jamais été aussi précieuse. Dans une entreprise dont la mission est de révéler tous les potentiels, nous devons être exemplaires. C'est ensuite le courage d'avancer sans toutes les réponses. L'intelligence artificielle va bouleverser nos organisations, nos métiers, la manière même dont nous accompagnons nos clients et nos candidats. Personne ne sait à quoi ressemblera notre économie, notre secteur dans cinq ans. Décider malgré cela, et embarquer nos équipes dans ce mouvement plutôt que d'attendre que les choses se clarifient, c'est encore une fois je crois faire preuve de responsabilité. C'est aussi le courage de prendre toute notre part aux défis de notre pays. Nos industries stratégiques, l'aéronautique, le spatial, la défense, ont un besoin massif de talents qualifiés qu'elles ne trouvent pas. Les ressources humaines deviennent un enjeu de souveraineté. Nos équipes Adecco, Akkodis et LHH sont chaque jour à la tâche, en attirant, en formant et en fournissant les compétences dont ces filières ont besoin pour se développer. Enfin, je ne peux pas parler de courage sans m'adresser à tous les collaborateurs du Groupe Adecco qui en font preuve chaque jour, au service de nos clients et de nos candidats - et c'est ce courage, cet engagement, qui m'inspirent en cette rentrée. Gérald Jasmin Yves-Marie Boissonnet Julien Fanon Iona Lefebvre Anne Kuentz-Lafourcade

Il y a six mois, nous avons lancé Embrace Change auprès de nos 15 000 collaborateurs en France. Depuis, une conviction s'est renforcée : le plus difficile, dans une transformation, n'est pas de changer les organisations. C'est d'aider chacun à changer ses repères. Ce qui prend du temps, ce n'est pas de produire des contenus ou d'organiser des formations. C'est de faire évoluer les habitudes. De créer un environnement où chacun se sent légitime pour expérimenter, poser des questions, reconnaître qu'il ne maîtrise pas encore tout. Parce qu'au fond, le rapport au changement est une affaire de culture avant d'être une affaire de méthode Hier, en échangeant avec Benjamin Suchar dans le podcast de Worklife, nous avons parlé d'IA, de transformation du travail et de parcours professionnels. Naturellement, la conversation nous a aussi amenés à revenir sur ces six premiers mois d'Embrace Change. Avec un constat qui me semble plus vrai aujourd'hui qu'au premier jour : une transformation ne réussit pas parce qu'elle est bien expliquée. Elle réussit lorsque les équipes ont suffisamment confiance pour avancer, même sans avoir toutes les réponses. Le vrai test d'Embrace Change ne sera donc pas le nombre de collaborateurs formés. Il se mesurera dans la façon dont nos équipes aborderont les changements à venir : avec plus de confiance, plus de curiosité et davantage de capacité à agir ensemble! Et c'est finalement cela que nous cherchons à construire. #Transformation #Leadership #ChangeManagement #FutureOfWork #EmbraceChange

Sur ce réseau j'ai souvent exprimé mes convictions et réflexions sur la transformation majeure que représente l'IA. Aujourd'hui je souhaite laisser la tribune aux collaborateurs de The Adecco Group. La semaine dernière, ils m’ont encore une fois rendu très fier : ils ont donné vie à un pari que l’on s’était lancé fin 2025 avec Marie Lardet, Directrice des ressources humaines et Alexandre Lapeyre Directeur de l'IT et du Digital : fédérer toute l'entreprise autour d’une semaine de l’IA, en format digital. Au cours de cet événement 100% home made, nous avons exploré des sujets variés : de l'utilisation de CoPilot en développant son esprit critique, au témoignage de data scientists sur leur métier, en passant par les différentes phases de production de solutions IA et de use case agentiques, sans oublier d'aborder l'enjeu de l'impact environnemental de l'IA et les transformations sur les métiers…les différents aspects de l'IA dans l'entreprise ont été couverts, pour que chacun puisse mieux adopter les outils et réfléchir aux usages et implications de l'IA dans son quotidien. Un défi largement relevé par toutes les équipes Adecco, Akkodis, LHH, qui continuent de prouver que le principal enjeu de l'IA n'est pas technologique mais humain : ce sont les femmes et les hommes qui en font une réalité dans l'entreprise. J'en suis convaincu, notre prochaine question stratégique sera : comment l'IA nous permet d'être encore plus humain, dans tous les métiers, et dans toutes les dimensions du travail ? Denis Machuel Caroline Basyn Gérald Jasmin Julien Fanon Yves-Marie Boissonnet Elsa Portal Anne Kuentz-Lafourcade Iona Lefebvre Marine Machecourt (Pichon)