Techniker Krankenkasse

Du kannst es jetzt abklären. Mit dem Live-Chat in TK-Doc in wenigen Minuten mit Ärzt:innen chatten.

Wir investieren viel Zeit in Strukturen, Tools und Meetings – aber wie oft investieren wir bewusst in Freude und Spiel im Team? Lisa Krieger, Teamleiterin im TK-Pflegezentrum in Dresden, hat genau dort angesetzt. Mit kleinen spielerischen Routinen wie dem „Bild des Tages“ im Alltag hat sie erlebt, wie sich ihr Team von „fachlich stark, aber eher leise“ zu „produktiv, offen und spürbar verbunden“ entwickelt. „Mir war wichtig, dass wir nicht nur gut arbeiten, sondern uns auch wirklich als Team fühlen“, sagt Lisa. 🎲 Statt noch ein Format „on top“ zu setzen, nutzt sie #GamifiedLeadership als Teil des täglichen Miteinanders: kurze, unkomplizierte Impulse, die Nähe schaffen, Lernlust wecken und Fehler weniger bedrohlich wirken lassen. Im neuen Artikel im TK-Karriereblog erzählt Lisa, wie sie Gamified Leadership Schritt für Schritt in ihren Alltag integriert hat – ohne große Konzepte, dafür mit viel Gespür für Menschen und Teamdynamik. Und wie sie über das Junior Management Programm (#JuMP) den Mut gewonnen hat, Führung anders zu denken: spielerisch, mutig und trotzdem professionell. 👉 Hier geht’s zum Artikel: https://lnkd.in/eCmpf59e Nutzt du spielerische Elemente in deiner Führung – bewusst oder eher intuitiv?

💬 Wir denken, wir können einem Menschen ansehen, ob er eine Einschränkung oder Behinderung hat. Dabei ist nicht jede #Barriere sichtbar. Und nicht jede sichtbare Behinderung erklärt von selbst, was ein Mensch im Arbeitsalltag braucht. Susann und Linda leben beide mit etwas, dass sie im Arbeitsalltag einschränkt. Susanns #Gehbehinderung ist sofort sichtbar, Lindas #ADHS nicht. Im neuen Perspektivwechsel sprechen sie darüber, wie viel Energie es kosten kann, sich an ein Arbeitsumfeld anzupassen, das nicht für alle Menschen gleichermaßen funktioniert. Für inklusive Zusammenarbeit reicht es nicht, Unterschiede wahrzunehmen oder auszublenden. Entscheidend sind: - eine Teamkultur, in der Menschen sagen können, was ihnen hilft – ohne sich immer wieder erklären oder rechtfertigen zu müssen. - Kolleginnen, Kollegen und Führungskräfte, die zuhören, nachfragen und nicht von sich auf andere schließen. Bei uns bei der TK arbeiten viele Teams daran, eine solche Kultur zu fördern, sei es durch das #DiversityManagement, interne Dialog- und Weiterbildungsangebote oder die Zusammenarbeit mit der Schwerbehindertenvertretung und der Inklusionsbeauftragten. Denn #Inklusion entsteht nicht allein durch gute Absichten. Sie zeigt sich im Arbeitsalltag, in Strukturen und im gemeinsamen Umgang miteinander. 💬 Was können Teams tun, damit unterschiedliche Bedürfnisse selbstverständlich angesprochen werden können? ▶️ Das vollständige Gespräch von Susann und Linda findest du in unserer YouTube-Playlist „Arbeiten bei der Techniker Krankenkasse“.

Du kannst dir jetzt guttun. Nicht irgendwann. Mit der bewegten Pause in TK-Coach sofort in Bewegung kommen.

Du kannst es sofort abklären. Nicht irgendwann. Mit TK-Doc direkt in Kontakt mit Ärztinnen und Ärzten kommen.

Du kannst auch mal wieder. Machen wir’s. Mit dem Podcast „Ist das noch gesund?“ der Techniker.