sedApta | Elisa Industriq

Dico una cosa un po' impopolare, per chi lavora nel software: l'intelligenza artificiale non è un tocco magico. Sui tavoli del management arriva sempre più spesso la stessa domanda: cosa stiamo facendo con l'AI? È legittima. Ma rischia di far partire gli investimenti dal punto sbagliato. L'AI crea valore solo se poggia su uno zoccolo solido: dati affidabili, processi collegati tra loro, un'organizzazione pronta a usarli. Se invece lavora su dati frammentati, incompleti o non veritieri, non dà nessun vantaggio competitivo. Amplifica gli errori, e li rende più difficili da vedere. Nelle aziende manifatturiere che incontro il punto di partenza è spesso lo stesso. Negli ultimi anni si è investito molto nella digitalizzazione dei singoli processi e ogni area ha i suoi strumenti. Quello che manca è la visione d'insieme. Per chi guida un'azienda, secondo me, la priorità dei prossimi cinque anni è collegare i processi. Così i dati diventano informazioni e le scelte si fanno durante l'anno, non a consuntivo. Prima ancora che di tecnologia, è una questione di sequenza degli investimenti. Il punto non è scegliere tra AI e processi, ma fare in modo che l'intelligenza artificiale possa generare valore attraverso dati affidabili, processi connessi e decisioni più consapevoli.

🎥 A truly complete and modular solution. Arcturus Group | Rosenthal Sambonet Paderno says so. Paola Sassone – IT Manager at Sambonet Paderno Industrie – explains why they chose sedApta to support their #digitalmanufacturing journey. It’s a clear example of how essential flexibility and an integrated vision are for managing the #supplychain effectively, through a scalable and modular #MES approach. 🔗 Full interview available on our website: https://lnkd.in/ddD3QTpA

🚛 Reliability, data quality, and streamlined processes. These are the first key results achieved by Iveco Group through digital integration with the sedApta platform. 🎥 Antonio Russo, Head of Digital Integration & S&OP Consolidation at Iveco Group, shares how this transformation has improved the operational management of manufacturing processes. 👉 Watch the full interview: https://lnkd.in/dsNCXVcq

🎥 A truly integrated approach to planning. Electrolux Professional Group says so. Roberto Venuti – Planning Manager at Electrolux Professional – explains how sedApta supported their journey to enhance integrated planning and make strategic decisions more effective. A clear example of how visibility, coordination, and collaboration can transform the #supplychain into a driver of efficiency and resilience. 🔗 Full interview available on our website: https://lnkd.in/dMTHsPZP

🎯 Demand-Driven MRP: The evolution of Haier Europe’s logistics network Raffaele Sabia, Supply Chain Excellence Manager at Haier Europe, shared how the Demand-Driven MRP approach is transforming the planning and logistics management of a global leader like Haier. From enhanced end-to-end visibility to improved agility in decision-making, the Haier case demonstrates how digital innovation can drive real and measurable evolution in manufacturing and supply chain processes. 💡 Discover how adopting a Demand-Driven model can support sustainable growth and operational efficiency in your organization. 👉 Request the full webinar recording to explore Haier Europe’s experience in detail: https://lnkd.in/dFqyrhqr

🌱 Pedon’s journey with sedApta For Andrea Soster, IT Manager at Pedon S.p.A., the choice of sedApta meant embracing a modular and scalable suite: not just a single product, but an integrated set of solutions that can be activated step by step, growing together with the company’s needs. This flexibility allows Pedon to meet today’s priorities while being ready for tomorrow’s challenges - a concrete example of how innovation supports business transformation. 🚀 🔗 Full reference available here: https://lnkd.in/dxwmNfX7