SberUniversity

11 декабря в СберУниверситете стартует программа «Цифровая трансформация бизнеса», которая поможет погрузиться в инновационные технологии и освоить практические навыки создания цифровых продуктов, приоритизации шагов реализации стратегии, внедрения продуктового подхода, лидерства в изменении культуры. Во время обучения слушатели разработают проект повышения эффективности бизнеса с помощью цифровых технологий и продемонстрируют приобретённые навыки по внедрению цифровых инноваций в рамках проектной работы. Ключевые темы: • Цифровая трансформация бизнеса: стратегия роста • Data-Driven культура организации: решения на основе данных • Искусственный интеллект: новая энергия для бизнеса • Машинное обучение и нейросети: практическое применение • Технологии Embodied AI: автоматизация бизнеса • Управление цифровой командой и новой культурой • Информационная безопасность: защита капитала и репутации Узнать больше о программе и результатах обучения можно по ссылке.

По данным MentorcliQ Mentoring Impact Report, 98% компаний из Fortune 500 внедряют программы менторинга — и их прибыль, а также удержание ключевых сотрудников выше, чем у компаний без таких программ. Когда рост управленческой команды становится ключевой бизнес‑задачей, менторинг превращается в стратегический инструмент развития и фактор устойчивости компании. Программа «Менторинг. Энергия взаимного развития» в СберУниверситете разработана для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей, которые рассматривают развитие лидеров как стратегическую функцию. Участники осваивают современные подходы менторинга и внедряют их в управленческую практику. Формат сочетает очный модуль в кампусе СберУниверситета, онлайн-сессии с экспертами и супервизии. Работа строится на реальных управленческих ситуациях с последующей обратной связью от опытных менторов Сбера. Переведите развитие управленцев из интуитивной практики в управляемый процесс. Подробности – по ссылке: https://lnkd.in/duwgJZBs

Пересборка бизнес-модели — стратегический шаг для тех, кто хочет расти быстрее рынка. Оптимизация процессов больше не даёт кратного эффекта. Рост начинается там, где компания меняет саму логику создания ценности. СберУниверситет создал программу «Бизнес-моделирование: стратегия успеха» для руководителей и команд, стремящихся создавать масштабируемые бизнес-модели, запускать платформенные продукты и строить экосистемы. За 2 месяца вы: — Оцените актуальность своей бизнес-модели и откроете новые точки роста; — Научитесь эффективно управлять портфелем бизнес-моделей, выбирая оптимальные решения; — Освоите разработку экосистемных стратегий; — Сможете чётче формулировать, тестировать и усиливать ценностное предложение; — Создадите карту проекта с гипотезами, решениями и стратегическими приоритетами для трансформации бизнеса. Старт — 24 мая. Подробнее — на сайте: https://lnkd.in/dEqa2M2C

Требования к руководителям растут: задачи становятся сложнее, решения нужно принимать быстрее, а ответственность всё чаще распространяется не только на их команду, но и на результат всего сервиса или продукта. Для такой роли необходимы системные управленческие инструменты и практические навыки принятия решений. Программа Мини-MBA от СберУниверситета — комплексная программа для руководителей, направленная на формирование ключевых управленческих компетенций: выстраивание работы команды и собственного управленческого стиля, принятие обоснованных решений с опорой на данные, анализ опыта клиентов и совершенствование клиентского пути. Обучение построено вокруг реальных бизнес-задач участников. В рамках проектной работы руководители разрабатывают прототип обновлённого сервиса или продукта и рассчитывают его финансово-экономический эффект — как основу для последующего внедрения управленческих решений. Узнать подробности и подать заявку – на сайте: https://lnkd.in/dM5ppmAA

За последний год общее число кибератак на российский бизнес выросло на 25%. Почти половина из них оказалась успешной, а каждая четвёртая атака привела к серьёзным последствиям для бизнеса. К прямым убыткам добавляются штрафы, восстановление инфраструктуры, судебные споры и отток до 40–60% клиентской базы. СберУниверситет совместно с компанией Positive Technologies запускают новый поток программы «Информационная безопасность бизнеса». Это обучение для руководителей без технического бэкграунда, которым важно принимать обоснованные решения и выстраивать киберустойчивость компании через стратегию, а не через настройки оборудования. Участники разберутся, как информационная безопасность влияет на ключевые бизнес-показатели, научатся интегрировать ИБ в бизнес-планирование и говорить с ИТ- и ИБ-командами на одном языке — задавать правильные вопросы и контролировать реализацию мер защиты. Сформируйте стратегию киберустойчивости своего бизнеса — оставьте заявку на сайте и получите консультацию: https://lnkd.in/dtgYd5pa

Пересборка бизнес-модели — стратегический шаг для тех, кто хочет расти быстрее рынка. Оптимизация процессов больше не даёт кратного эффекта. Рост начинается там, где компания меняет саму логику создания ценности. СберУниверситет создал программу «Бизнес-моделирование: стратегия успеха» для руководителей и команд, стремящихся создавать масштабируемые бизнес-модели, запускать платформенные продукты и строить экосистемы. За 2 месяца вы: — оцените актуальность своей бизнес-модели и откроете новые точки роста; — научитесь эффективно управлять портфелем бизнес-моделей, выбирая оптимальные решения; — освоите разработку экосистемных стратегий; — сможете чётче формулировать, тестировать и усиливать ценностное предложение; — создадите карту проекта с гипотезами, решениями и стратегическими приоритетами для трансформации бизнеса. Старт — 24 мая. Подробнее — на сайте: https://lnkd.in/dEqa2M2C