publicplan GmbH

Warum versteht denn niemand, dass das die beste Lösung ist? Ob zu Beginn der Karriere oder im Verlauf von Projekten: immer wieder stolpern Expert:innen über eine für sie irritierende Feststellung: "Ich empfehle die beste technische oder fachliche Lösung, aber sie zerschellt an den Entscheidenden." Je nach Menge der investierten Arbeit und der Kritikalität des zu lösenden Problems kann das schon mal so richtig hochkochen. Wer arbeitet schon gern für die Tonne? Ob in komplexen Konzernstrukturen oder in der Verwaltungsdigitalisierung: Durchsetzen wird sich die reibungsärmste Lösung. Oder jene, die durch die richtigen Schulterklappen geschützt, gegen sämtliche Widerstände eingeführt wird. Beides funktioniert. Nur das eine klappt deutlich öfter, das andere verbraucht sich irgendwann als Methode. Das beste Beispiel liegt in Eurer Schublade. USB-C hat sich nicht durchgesetzt, weil es technisch das Beste war, sondern weil sich alle auf die Veränderung der Kabelbuchse einigen konnten, ohne ihr eigenes Produkt umzubauen oder Zuständigkeiten/Identität zu verlieren. Warum ist das so? Je mehr Unterschriften eine Veränderung braucht, desto unwahrscheinlicher wird sie. Wo entsteht dann der Bedarf für die Unterschriften? An mindestens drei Stellen: 1. Zuständigkeit: Wer muss alles mitentscheiden? Jede zusätzliche Instanz sorgt für eine drastisch reduzierte Wahrscheinlichkeit, dass das Vorhaben gelingt. 2. Veränderungsaufwand: Was muss alles angepasst werden? Reden wir über Schnittstellen (technisch oder organisatorisch) oder davon, dass ganze Verfahren oder Organisationseinheiten angefasst werden müssen. Das eine ist zwar schon ein Projekt. Das andere ist aber ein ausgewachsenes Vorhaben. 3. Abstimmungsaufwand: Müssen wir uns auf einen Standard oder auf die gleiche Fachlichkeit einigen? Es ist schwer genug sich auf ein Datenformat zu einigen. Aber alle zur gleichen Arbeitsweise zu bringen, ist ein geradezu unmögliches Ziel. Wir Menschen sind halt doch sehr eigen. Wenn Ihr Euch das nächste Mal fragt: Warum ist meine Wunschlösung an dem virtuellen oder realen Konferenztisch zerschellt? Dann geht doch mal diese Fragen durch. Fehlen Euch weitere? Dann immer her damit! 📸 Heidi Scherm

Nach der SCCON ist vor der Rückkehr des Wimmelbildes Drei Tage intensiver Austausch (Schwerpunkt dabei: Zuhören) haben mich motiviert und gleichzeitig auch ziemlich bescheiden gemacht vor den anstehenden Herausforderungen im Kontext Verwaltungsdigitalisierung. Wir sind in einem Punkt angekommen, wo der Public Sector eine Schwemme an Aufmerksamkeit und guten Ratschlägen bekommt. Die drei Hallen Messe sind sinnbildlich dafür, dass die Menge an Stakeholdern, Marktbegleitern und Informationsbedürfnissen immer weiter zunimmt. Gleichzeitig verspüre ich ein Stocken im Momentum, das wir mit dem BMDS und den zentralen Vorhaben aufgebaut haben. "The Wimmelbild strikes back" ist meine neue Analogie. Es fehlt an vielen Stellen an Klarheit und Multiplikatoren. Als Botschafter für mehr Standardisierung und mehr Offenheit merke ich, dass der Know-how-Transfer aus den Zentralstellen in die unterschiedlichen föderalen Ebenen noch nicht gut gelingt. Während die SCCON also ein sehr großes Netzwerkevent ist, fehlt es an Verstetigung, Kuration und Verbreiterung des Wissenstransfers in die Fläche. Gemeinsam mit der BITKOM haben wir dieses Jahr den Startschuss gesetzt die richtigen Menschen zusammenzubringen. Der 1. IT-Architektur-Kongress war mit ca. 40 teilnehmenden Architekt:innen aus Verwaltung und Wirtschaft ein ziemlicher Erfolg. Danke an Heiko Zeippert und KollegInnen für das gelungene Event. Auch wir werden in die Verstetigung gehen und demnächst weitere Formate anpeilen und die Ergebnisse veröffentlichen. Meine Gedanken zum Verlangsamen des Momentums habe ich anteilig auch in einen Beitrag mit Christina Hasse einfließen lassen. Der Deutschland-Stack darf nicht Ausrede werden, dass die dringlichen und wichtigen Transformationsprojekte aufgeschoben werden. 📸: Heidi Scherm

Ein Zielbild für moderne Register zu haben ist das eine, es sicher umzusetzen das andere. Auf unserer Standbühne zeigt Olga Sänger, Teamlead Consulting, und Lena Ritterswürden, Senior Consultant, wie aus dem Anspruch tragfähige Praxis wird. Mittwoch, 14.10., 16:00 – 16:30 Uhr, Stand 112, Hub 27. Euer Register steht vor genau dieser Herausforderung? Kommt vorbei oder bucht direkt einen Termin – über die SCCON-App oder hier: https://lnkd.in/eDwGHaJT #SCCON26 #Registermodernisierung #publicmitplan #publicplan

Wir sehen uns im hub27 Smart Country Convention! Am Mittwoch, den 14.10. bin ich als Moderatorin auf der Standbühne unseres Gemeinschaftsstands mgm technology partners und publicplan GmbH unterwegs und freue mich auf einen Tag voller spannender Einblicke, Diskussionen und Praxisbeispiele rund um digitale Verwaltung, Open Source und digitale Souveränität. 🕙 10:00 Uhr A12 & CIB seven: Modellgetrieben vom Prozess zur Verwaltungsleistung mit Sascha Proske und Jan Goller 11:00 Uhr A12 Low Code im Open-Source-Land SH: Das Projekt Access-Ablösung mit Florian Christian Weber und Jan Samek 11:45 Uhr A12 als souveräne Basis mit Confidential Computing durch enclaive mit Norbert Müller und Sergio Lerena 13:30 Uhr Verantwortungsschnittstellen in DevOps-Modellen: Zwischen Automatisierung, Betrieb und Governance mit Ivo Mende 14:30 Uhr Fachanwendungen + 360°-Datennutzung. Souverän zusammengedacht. mit Marcus Briesen und Janos S. 15:15 Uhr Nachnutzung. Einfach. Machen. Von Projektidee bis Betriebskonzept mit Carolin Jaeger, Britta Alpers und Marcus Warnke 16:00 Uhr Registermodernisierung: Vom Zielbild zur sicheren Umsetzung mit Olga Sänger und Lena Ritterswürden Kurz gesagt: Open Source, digitale Souveränität, Registermodernisierung, Nachnutzung, Low Code, DevOps und jede Menge Praxiswissen aus der Verwaltungsdigitalisierung. Wer ist am Mittwoch auf der #SCCON unterwegs? Kommt gerne bei uns vorbei! 📍 Stand 112 | hub27 Meine Kollegin Janett Hoyer und ich freuen uns auf spannende Gespräche, bekannte Gesichter und neue Kontakte.

Wenn Automatisierung, Betrieb und Governance ineinandergreifen, verschwimmen schnell die Verantwortungsgrenzen. Auf unserer Standbühne macht Ivo Mende, Teamlead DevOps, sichtbar, wo genau die Schnittstellen liegen – und wer am Ende wofür geradesteht. Mittwoch, 14.10., 13:30 – 14:00 Uhr, Stand 112, Hub 27. Wer tiefer einsteigen will: Ein Termin mit Ivo geht ganz unkompliziert über die SCCON-App oder https://lnkd.in/eDwGHaJT #SCCON26 #DevOps #publicplan

Was passiert, wenn 70 IT-Architekt:innen aus Verwaltung und Wirtschaft einen Tag lang dieselbe Landesbehörde planen? Das probieren wir am 14. Oktober im Rahmen der Smart Country Convention aus, beim 1. IT-Architektur-Kongress in Berlin. Vier Teams entwickeln parallel eine Referenzarchitektur auf Basis des Deutschland-Stack, tauschen die Gruppen und vergleichen am Ende, wo sie sich einig sind und wo nicht. Ihr nehmt Lösungsansätze für euren Architekturalltag mit und lernt Kolleg:innen kennen, die vor denselben Fragen stehen. Nur 70 Plätze, Anmeldung vorab.