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Weniger Bestand ist nicht automatisch besser. Wenn eine Senkung zu Fehlmengen, Produktionsunterbrechungen oder Eilbestellungen führt, kann das Gesamtergebnis schlechter werden. Deshalb gehört in unserem Leitfaden zu jeder Bestandskennzahl auch eine Servicekennzahl. Er beschreibt einen Fahrplan in drei Stufen: sechs Prüfungen in 30 Tagen, Regeln je Artikelklasse in 6 Monaten und Entscheidungen je Artikel und Standort in 12 Monaten.

12.000 Artikel, ein Update pro Monat, zwei Minuten je Update. Das ergibt rund 400 Stunden im Monat, nur um Parameter nachzuziehen. Das sind etwa 2,5 Vollzeitkräfte. (Beispielrechnung) Tabellen sind für den Einstieg gut: Sie sind schnell, flexibel und jeder kennt sie. Bei großen Sortimenten, vielen Standorten und häufigen Änderungen wird es aber eng. Unser Leitfaden zeigt, welche 6 von 12 Schritten Sie mit Bordmitteln schaffen und ab wann ein Planungswerkzeug sinnvoll ist.

Ein Beispiel: 10 Mio. € Bestand kosten bei einem Lagerhaltungskostensatz von 25 % rund 2,5 Mio. € im Jahr. Wie hoch dieser Wert bei Ihnen ist, rechnen Sie im Leitfaden mit Ihren eigenen Zahlen aus. Viel Bestand entsteht, ohne dass jemand es bewusst entscheidet. Die Gründe sind oft pauschale Sicherheitsbestände, starre Losgrößen oder Ladenhüter, die automatisch nachbestellt werden. Unser Leitfaden zeigt in drei Stufen, wie Sie gegensteuern, ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden. 11 Seiten, mit Checklisten und Rechenvorlagen.

Sechs Prüfungen zur Bestandssenkung, für die Sie kein neues System brauchen. Ihre ERP-Daten reichen aus. Im Leitfaden finden Sie alle sechs Prüfungen als Checkliste. Dazu kommt, wie es nach den ersten 30 Tagen weitergeht.

Stehen in Ihrem ERP Lieferzeiten von genau 10, 20 oder 30 Tagen? Dann wurden sie vermutlich einmal eingetragen und nie gemessen. Das ist eine von fünf Stellen, an denen Bestand unbemerkt wächst. Der Leitfaden zeigt, woran Sie jede dieser Stellen erkennen und was Sie konkret tun können.

Zu viel Kapital steckt im Lager, aber der operative Alltag lässt wenig Zeit für Analysen? Unsere kostenlose Checkliste bringt Struktur in Ihre Bestandsbewertung: 10 klar benannte Warnsignale helfen Ihnen, die kritischsten Bereiche schnell zu identifizieren. So setzen Sie gezielt an, bevor Überbestände Ihre Supply Chain belasten.