Nordic Family Office AS

Familieselskaper har alltid vært komplekse organismer, drevet av både markedskrefter og menneskelige relasjoner. Med en sterk tilknytning til historie og arv, har familieselskaper kanskje enda større behov enn andre, for å tenke strategisk og klokt rundt fremtiden, sånn at historien får sin plass, men at eierskapet står seg godt inn i de kommende generasjoner. I artikkelen her under kan du lese om de største globale trendene innen familieeierskap, og om hvordan morgendagens eiere er bevisste mennesker, og fleksible i sin utøvelse av eierrollen. https://lnkd.in/dfUDNUQQ Artikkelen er basert på samtaler og innlegg ved FFIs årlige konferanse for familieeierskap. Mette Ballari Linda Storholm Angoline Berge Tobias #familieselskaper #nestegenerasjon #eierskap

Alt du burde vite før du går inn i styret i et familieselskap. Styreskolen lærer deg å balansere formelle krav og mellommenneskelige relasjoner – i samarbeid med INSEAD og SEI. Klikk deg videre for å lese mer om programmet.

Neste generasjon eiere trenger mer enn bare arv. Eierskolen gir deg innsikten, tryggheten og verktøyene til å ta eierskapet med selvtillit – hjemme, i styrerommet og internasjonalt. I samarbeid med SDA Bocconi – kåret til verdens beste handelshøyskole Klikk deg videre for å lese mer om programmet

Kunsten å eie og lede et familieselskap. Et unikt tredagers program som gir deg verktøyene til å styrke både selskapet, familien og deg selv. Du får: Innsikt i roller, relasjoner og eierskap Verktøy for bedre kommunikasjon og samspill Erfaring fra case-studier og praktiske øvelser Handlingsplan for fremtidig eierskap og ledelse 📅 5.–7. november i Oslo 👉 Klikk deg videre for å lese mer om programmet

Den eldste er vant til å ta ordet først. En lager alltid god stemning. Den yngste understreker gjerne hvor annerledes hun er enn resten av flokken. I de aller fleste familier inntar vi tidlig våre roller i søskenflokken, og rollene er med å forme søskenrelasjonene og dynamikken oss i mellom, fra barndom og inn i voksenlivet. Når søsken også skal eie sammen, er det helt naturlig at rollene og dynamikken følger oss inn i eierskapet. Men kanskje bør vi vurdere hvilke roller som skal få være med oss inn i eierskapet, og hvilke vi kan velge å parkere utenfor, på den rene familiearenaen? Link til kort artikkel på temaet finner du i kommentarfeltet👇

Å eie handler om å lede, og det mest grunnleggende neste generasjon eiere må lære å lede, er seg selv. «Når de unge lærer å lede seg selv, blir de tryggere i sine valg og mer engasjerte eiere,» sier Mette Ballari. «Selvledelse skaper en dominoeffekt – bedre beslutninger, sterkere ledelse og en tydeligere retning for både selskapet og familien.» Vi skal være stolte av det vi arver, men det er like viktig å være stolte av det vi selv skaper. I artikkelen her under kan du lese om eierskap og selvledelse, og hvorfor vi ser selvledelse som den aller mest grunnleggende eierkompetansen vi kan tilegne oss. #familieselskaper #nestegenerasjon #selvledelse