Marsh Europe

Kullanılmayan izin karşılıkları her zaman kısa vadeli kabul edilemez. IAS 19 kapsamında, izinlerin gerçekten önümüzdeki 12 ay içinde kullanılıp kullanılmadığına bakmak gerekir. Doğru kapanış profilini (ageing / run off) veriyle ortaya koymak, sadece bilanço sınıflamasını değil, P&L’de giderin dönemler arası dağılımını da etkileyebilir. Mevcut profilinizi değerlendirip ilgili daha net bir çerçeve oluşturabilmek için formu doldurunuz.

Die Umsetzung der EU-Regulatorik in deutsches Recht verzögert sich zwar, doch die Anforderungen an Fair Pay und Pay Transparency bleiben hoch. Für viele Unternehmen stellt sich jetzt die Frage, wie gut sie auf neue Transparenz- und Berichtspflichten vorbereitet sind und welche Risiken, Lücken und Chancen sich aus dem aktuellen Projektstand ergeben. Genau hier setzt der Marsh Quick Check zur Pay Transparency Readiness an: eine schnelle, substanzielle und kostenlose Standortbestimmung in nur 20 Minuten, inklusive Benchmarking-Impulsen. Die Angaben werden selbstverständlich vertraulich behandelt und ausschließlich aggregiert ausgewertet. Hier geht es zum Assessment: Pay Transparency Progress and Impact Assessment

Die Umsetzung der EU-Regulatorik in deutsches Recht verzögert sich zwar – doch der Handlungsdruck rund um Fair Pay und Pay Transparency bleibt hoch. Viele Unternehmen stehen aktuell vor der Frage: Wie gut sind wir vorbereitet? Welche Risiken bestehen im aktuellen Projektstand? Welche Daten, Prozesse und Governance-Elemente fehlen noch? Und wo liegen die Chancen für Vertrauen, Arbeitgebermarke und Effizienz? Marsh begleitet derzeit zahlreiche Unternehmen bei Fair Pay und Pay Transparency. Aus diesen Projekten heraus haben unsere Expertinnen und Experten einen Quick Check zur Pay Transparency Readiness entwickelt – für eine schnelle, substanzielle und kostenlose Standortbestimmung. Nehmen Sie sich 20 Minuten Zeit und erhalten Sie neben einer belastbaren Einschätzung auch ergänzende Benchmarking-Impulse. 👉 Zum Marsh Pay Transparency Assessment: Pay Transparency Progress and Impact Assessment

Pay Transparency ist gekommen, um zu bleiben. Auch wenn sich die EU-Umsetzung in Deutschland verzögert, steigt der Druck auf Unternehmen spürbar: Fair Pay, Transparenz, Datenqualität, Governance und Reporting stehen zunehmend auf der Agenda. Viele Organisationen fragen sich gerade: ✅ Sind wir auf neue Transparenz- und Berichtspflichten vorbereitet? ✅ Wo liegen unsere Risiken? ✅ Welche Daten und Prozesse fehlen noch? und ✅ Wie können wir das Thema als Chance für Arbeitgebermarke, Vertrauen und Effizienz nutzen? Marsh unterstützt aktuell zahlreiche Unternehmen bei Fair Pay und Pay Transparency. Daraus ist ein Quick Check zur Pay Transparency Readiness entstanden – für eine schnelle, unverbindliche und kostenlose Standortbestimmung in nur 20 Minuten. Die Auswertung erfolgt vertraulich und aggregiert. Zusätzlich erhalten Sie Benchmarking-Impulse für die nächsten Schritte. 👉 Zum Marsh Pay Transparency Assessment: Pay Transparency Progress and Impact Assessment

Auch wenn sich die Umsetzung der EU-Vorgaben in deutsches Recht verzögert, bleibt das Thema Pay Transparency strategisch relevant. Denn Fair Pay, Transparenz und eine belastbare Governance werden für Unternehmen zunehmend zu Compliance-, Kultur- und Wettbewerbsfaktoren. In vielen Gesprächen hören wir aktuell ähnliche Fragen: Wo stehen wir heute? Welche Risiken ergeben sich aus unserem Projektstatus? Was fehlt noch auf dem Weg von Minimal- zu Maximalanforderungen? Und wie können wir Transparenz so gestalten, dass sie Vertrauen schafft und zugleich effizient umsetzbar ist? Auf Basis zahlreicher Projekte haben Marsh-Expertinnen und -Experten einen Quick Check zur Pay Transparency Readiness entwickelt. Das Ergebnis: eine schnelle, fundierte und kostenlose Standortbestimmung inklusive Benchmarking-Impulsen. Die Angaben werden selbstverständlich vertraulich behandelt und nur aggregiert ausgewertet. 👉 Hier geht’s zum Assessment: Pay Transparency Progress and Impact Assessment

Mercer ist jetzt Marsh. Ab September 2026 firmiert Mercer unter neuem Markendach. Gebündelte Services, vielfältigere Perspektiven, wirksamere Lösungen in den Themenfeldern Risiko, Strategie, People und Investments. Martin Haep, President Marsh People & Investments, Andrea Anderson, Partnerin und verantwortlich für den People & Board Advisory Bereich und Michael Sauler, Partner und Leader Investments and Retirement, erklären im Interview, warum dieser Schritt jetzt erfolgt ist und was sich für Kunden ändert.