Leanus (L'Imprenditore SRL)

📢 Leanus partecipa al 𝗥𝗶𝗰𝗵𝗺𝗼𝗻𝗱 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺! 📍 𝟴–𝟭𝟬 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲 | Grand Hotel di Rimini Un'importante occasione di incontro e confronto tra professionisti del mondo Finance, per condividere esperienze, approfondire nuove prospettive e confrontarsi sulle sfide della gestione economico-finanziaria delle imprese. Durante l'evento, Benedetto Alessandro Fischetti interverrà sul tema della pianificazione e del budgeting multiscenario, per approfondire strumenti e metodologie a supporto delle decisioni strategiche aziendali. 🤝 Ci vediamo a Rimini! 🔗 https://lnkd.in/e9xRW78 #Leanus #RichmondFinanceDirectorForum #Finance #PianificazioneFinanziaria #BusinessPlanning #financeforum Richmond Finance Director forum

🔎 Cosa vede realmente la banca quando valuta un’impresa? Quali informazioni della Centrale Rischi possono influenzare l’accesso al credito? 𝗘 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮𝗹𝗶 𝗱𝗼𝘃𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲𝗿𝗼 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗖𝗙𝗢 𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗶𝗹 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲? 📌 WEBINAR | 𝗟𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗱𝗶 𝗕𝗮𝗻𝗰𝗮 𝗱’𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶: 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗲𝘃𝗼𝗻𝗼 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗖𝗙𝗢 𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 📅 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱𝗶̀ 𝟭𝟲 𝗳𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟳 | Ore 17.00 – 18.00 Partendo dalla Guida aggiornata di Banca d’Italia, approfondiremo gli aspetti fondamentali per comprendere e interpretare correttamente la Centrale Rischi: ✅ Quali informazioni vengono segnalate e come le utilizzano le banche ✅ Accordato, utilizzato e sconfinamenti: i segnali da monitorare ✅ L'importanza della storia creditizia nella valutazione dell'impresa ✅ Come individuare e correggere eventuali errori e anomalie ✅ Come prepararsi al confronto con la banca e migliorare il rapporto creditizio Andremo inoltre oltre la Centrale Rischi, collegando i dati creditizi a bilanci, benchmark, previsioni e flussi di cassa, per una valutazione più completa della solidità finanziaria dell'impresa e della sua capacità di sostenere il debito. 🎙 Con Cristian Fusili, Amministratore Soluzioni Bancarie, e Stefano Carrara, Amministratore Leanus. Partecipa al webinar e scopri come trasformare le informazioni della Centrale Rischi in strumenti utili per le decisioni finanziarie. 👉 Scopri di più: https://lnkd.in/ezG2xDdh #Leanus #CentraleRischi #BancaDItalia #AnalisiFinanziaria #AccessoAlCredito #CFO #GestioneFinanziaria

Durante l’anno il fabbisogno di cassa non è costante. Incassi stagionali, magazzino acquistato prima delle vendite, rate e imposte concentrate negli stessi mesi lo fanno salire e scendere. Il saldo di fine anno può essere positivo anche se, in uno o due mesi, la cassa necessaria ha superato le linee di credito disponibili. È in quei mesi che si gioca il rapporto con la banca: se il fabbisogno supera l’accordato, l’utilizzo oltre il limite compare in Centrale Rischi. Da quest’anno il Business Plan mensile Leanus ti aiuta a vederli prima. Sotto il Rendiconto Finanziario di ogni mese trovi il cumulato progressivo da inizio anno, che mostra come la cassa si accumula o si consuma nel corso dell’anno. Così puoi: individuare in anticipo il mese di picco del fabbisogno e quanto vale; confrontarlo con le linee di credito commerciali a supporto del circolante; intervenire quando il budget è ancora un budget, rivedendo gli affidamenti o i tempi degli investimenti. Se sarai al Richmond Finance Director Forum, a Rimini dall’8 al 10 novembre, possiamo approfondire insieme questa e le altre novità 2026 della piattaforma Leanus.

Un CFO non ha bisogno di un altro report sugli scostamenti. Ha bisogno di sapere se il piano regge ancora. Il confronto tra budget e consuntivo lo fanno già gestionale e Business Intelligence. Spesso però è un confronto con un solo scenario, quello approvato, e concentrato sul Conto Economico. Un piano in linea sull’EBITDA può essere fuori strada su cassa e PFN, e la realtà può stare seguendo lo scenario prudente invece di quello su cui hai costruito le decisioni. Da quest’anno Leanus ha il modulo Actual vs Forecast. Archivi le simulazioni del Business Plan, annuali o mensili, e le confronti in modo dinamico con i dati consuntivi, usando gli stessi strumenti di analisi del Benchmark. Così: vedi quanto la realtà si sta allontanando da ciascuno scenario, non solo dal budget; leggi lo scostamento su Conto Economico e Stato Patrimoniale, PFN compresa, non solo sui margini; capisci in tempo se il piano va corretto, e su quali ipotesi. Ed è il confronto da fare adesso. Prima di impostare il budget 2027, ti dice quali ipotesi del 2026 hanno retto e quali no. Gestionale e BI ti dicono cosa è successo. Leanus aggiunge cosa significa per il tuo piano. Dall’8 al 10 novembre siamo al Richmond Finance Director Forum di Rimini. Se ci sei anche tu, passa a trovarci: ti mostriamo come confrontare consuntivo e scenari del tuo Business Plan e le altre novità 2026 della piattaforma Leanus.

Perché il primo Stress Test sul tuo Business Plan devi farlo tu, non chi lo riceve. Un Business Plan costruito su un solo scenario risponde a una sola domanda: cosa succede se tutto va come previsto? Il problema è che nel mondo reale le cose non vanno quasi mai esattamente come previsto. Basta una sola variabile fuori posto per ribaltare le conclusioni. Se questa analisi di sensibilità viene fatta per la prima volta da chi riceve il piano, chi lo ha redatto si presenta al tavolo senza risposte. L’obiettivo della pianificazione non è quindi creare “un Business Plan”, ma modellare scenari e delimitare i confini entro i quali il rischio di sbagliare sia accettabile. Sviluppare simulazioni alternative e condurre Stress Test consente di individuare le variabili critiche, misurando con precisione la soglia di tolleranza oltre la quale il piano perde sostenibilità. Arrivare al confronto con il sistema bancario o con gli investitori avendo già mappato l’intervallo di oscillazione ammissibile è ciò che distingue una stima amatoriale da una pianificazione solida. Una volta approvato, lo scenario prescelto richiede poi un monitoraggio costante rispetto all’andamento reale. La risposta operativa del Metodo Leanus®: con il nuovo modulo Analisi Scostamenti (Actual vs Forecast), questo approccio diventa immediato. Ogni scenario del Business Plan (annuale o mensilizzato) viene archiviato e confrontato in modo dinamico sia con gli altri scenari prospettici, sia con i dati consuntivi andamentali (Actual), garantendo il controllo totale dei flussi di cassa in un unico ambiente integrato. Dall’8 al 10 novembre siamo al Richmond Finance Director Forum di Rimini. Se ci sei anche tu, passa a trovarci: ti mostriamo come applicare questo metodo ai tuoi casi reali e le altre novità 2026 della piattaforma.

𝗔 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗜 𝗙𝗔𝗧𝗧𝗜 - Martedì 27 Ottobre - Ore 14.15 𝗢𝗹𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗰𝗼 - 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗔𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹 𝘃𝘀 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗰𝗮𝘀𝘁 𝗲 𝗴𝗹𝗶 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶 Nella prossima sessione di 𝗔 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗜 𝗙𝗔𝗧𝗧𝗜 parleremo di come superare i limiti del Budget statico e utilizzare dati aggiornati per monitorare l'andamento aziendale, confrontare risultati effettivi e previsioni e supportare le decisioni finanziarie. Attraverso una dimostrazione pratica sulla piattaforma Leanus, vedremo come: 🟠 𝗜𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗳𝗿𝗮𝗻𝗻𝘂𝗮𝗹𝗶: caricamento in tempo reale di una situazione contabile provvisoria da PDF o Excel, riclassificazione automatica e verifica della quadratura (Data Quality). 🟠 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗔𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹 𝘃𝘀 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗰𝗮𝘀𝘁: analisi immediata degli scostamenti tra i risultati effettivi e le ipotesi di Business Plan/Forecast salvate a sistema. 🟠 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗮𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗶: spazio alle domande dei partecipanti su gruppi e bilanci consolidati, riclassificazioni gestionali a margine di contribuzione e altre esigenze operative. Un appuntamento pratico per scoprire come trasformare i dati contabili in strumenti di controllo, previsione e supporto alle decisioni aziendali. 📅 Martedì 27 ottobre | Ore 14.15 👉 Iscriviti qui: https://lnkd.in/edcv4cgy/?utm_campaign=Aumentaefficacia_post_visitesitoweb_25ott2026&utm_source=linkedin&utm_medium=paid&utm_id=1240676633&hsa_acc=503460465&hsa_cam=1240676633&hsa_grp=897421153&hsa_ad=1594192453&hsa_net=linkedin&hsa_ver=3 #banking #analisi #bilancio #imprese #finanza #businessplan #benchmark #business