KOLLAB

Kører I stadig på NAV eller en ældre Business Central? Så går I glip af de nyeste AI- og Copilot-funktioner, som kun ruller ud på nyeste version 🤖 Vores guide viser jer, hvordan I kommer op på Business Central Online, uden at det går ud over driften eller giver overraskelser i budgettet. 👉 Hent guiden nu.

Danmark har allerede en ligelønslov. Med løngennemsigtighedsdirektivet skal I også kunne dokumentere, hvordan I sætter løn 📂 Fra 50 ansatte skal I lave en lønredegørelse. Og har I mindst 100 ansatte og en lønforskel på 5 % eller mere i en stillingskategori, som I ikke kan begrunde objektivt, skal I gøre noget ved den. Få guiden "Løn bliver lov", som inkluderer et skema til at finde lønforskellen i hver kategori 📊

📢 EU's direktiv om løngennemsigtighed kommer til Danmark. Efter planen skal alle arbejdsgivere fra 1. marts 2027 kunne vise, hvordan de sætter løn. I guiden "Løn bliver lov" får I de tre krav, tidsplanen for jeres størrelse og syv skridt i den rigtige rækkefølge. Bliv klogere her!

"Vi bevarede alle vores data og arbejdsgange, samtidig med at vi fik en moderne, fremtidssikret platform." Sådan lød det fra Hammel Plast efter deres 1:1-opgradering til Business Central Online ✅ I vores guide får du opskriften på en opgradering uden overrraskelser. Hent guiden her 👇

Billige tal gør dømmekraft dyr. Den formulering stødte jeg forleden på i et opslag om Jevons’ paradoks. Det var et friskt indspark til de mange dommedagsscenarier om AI. For jeg kan også selv se konsekvenserne af AI overalt. Men måske er der flere sandsynlige scenarier end det, hvor arbejdet bare forsvinder. Hvis det tager to dage at udarbejde et scenarie, beder CFO’en måske om et eller to inden et bestyrelsesmøde. Hvis det tager ti minutter, beder CFO’en måske om tolv. Kort fortalt opdagede økonomen William Stanley Jevons for mere end 160 år siden, at mere effektive dampmaskiner ikke fik Storbritanniens forbrug af kul til at falde. Det steg. Da energien blev billigere at udnytte, fandt man flere ting at bruge den til. Efterspørgslen voksede hurtigere end besparelsen. AI kan få samme effekt på vidensarbejde. Når analyser, scenarier og rapporter bliver hurtigere at producere, får økonomiafdelingen ikke nødvendigvis mindre at lave. Den kan bare nå langt mere. AI vil også fjerne opgaver og ændre stillinger. Men mindre arbejde pr. opgave betyder ikke nødvendigvis mindre arbejde i alt. Flaskehalsen kan i stedet flytte sig fra at fremstille tallene til at forklare dem og vurdere, hvad virksomheden skal gøre. Jeg kan se samme mekanisme i den transformation, vi er i gang med hos KOLLAB . Med faste priser og opgavepools skal kunden ikke tage en ny købsbeslutning, hver gang der dukker en mindre opgave op. Tidsforbruget forsvinder selvfølgelig ikke. Men det fylder mindre i hver samtale, og det bliver lettere at bruge os løbende. Til gengæld vokser listen over opgaver hurtigt. En opgavepool uden prioritering kan trods alt stadig bare være en meget velorganiseret ønskeliste 😊 Når det bliver billigere at få lavet noget, bliver det endnu vigtigere at beslutte, hvad der er værd at lave. Det bliver billigere at få et svar. Det bliver ikke nødvendigvis lettere at vælge, hvilket svar man skal handle på.

"Hvad tjener mine kolleger i samme stilling?" 🤔 Med de nye regler om løngennemsigtighed kan medarbejderne bede om indsigt i lønniveauer fordelt på køn, og I skal svare skriftligt inden for to måneder. Guiden "Løn bliver lov" giver jer: 🔹 De tre krav, der gælder for alle 🔹 En skabelon til jeres lønpolitik 🔹 En tjekliste, I kan bruge med det samme Download den her!