Kloepfel Consulting GmbH

Frachtkosten vor Jahresende: Jetzt handeln, bevor Preiserhöhungen nicht mehr abzuwenden sind. „Wir brauchen bessere Preise.“ Mit dieser Forderung starten viele Unternehmen in die Verhandlung mit ihrem Spediteur. Doch eine erfolgreiche Verhandlung beginnt oft einen Schritt früher: Wo stehen die eigenen Frachtkosten eigentlich im Markt? Gerade vor dem Jahreswechsel lohnt sich ein genauer Blick auf: → aktuelle Frachtraten und Konditionen → Sendungsstrukturen und Relationen → Zuschläge und weitere Kostenbestandteile → alternative Marktangebote und Benchmarks Auf dieser Basis lassen sich Ausschreibungen gezielt vorbereiten und Verhandlungen fundiert führen. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, von der Marktanalyse und Ausschreibung bis zur Verhandlung mit den Dienstleistern. Denn eine belastbare Benchmark schafft die Grundlage für fundierte Verhandlungen. Prüfen Sie jetzt Ihr mögliches Einsparpotenzial schnell und kostenlos mit unserem Frachtkosten-Einsparpotenzial-Rechner oder nehmen Sie direkt mit unseren Experten auf: https://lnkd.in/esPvFQ9P #Frachtkostenoptimierung #Frachtkosten #Logistik #Transportkosten #Frachtkostenverhandlung #Einkaufsoptimierung #KLOEPFELbyEPSA

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Eine Ausschreibung kann Druck erzeugen. Aber eine Ausschreibung, die niemand ernst meint, kann schnell nach hinten losgehen. Deshalb sollte man seinem Dienstleister nicht einfach mit einem Wechsel drohen. Man sollte tatsächlich vorbereitet sein. -Markt analysieren. -Alternativen identifizieren. -Angebote einholen. -Wechseloptionen prüfen. Erst dann entsteht eine glaubwürdige Verhandlungsposition. Denn ein Dienstleister merkt sehr schnell, ob ein Unternehmen tatsächlich wechseln könnte – oder nur versucht, einen besseren Preis zu bekommen. Keine leeren Drohungen. Echte Alternativen. Das ist für uns die Grundlage erfolgreicher Verhandlungen. Mehr erfahren: https://lnkd.in/esPvFQ9P #Frachtkosten #Einkauf #Logistik #Procurement #kloepfelbyepsa #kloepfel #einkauf #einkaufsberatung

𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁ä𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻, 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻: 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗮𝗹𝘀 𝗗𝗼𝗽𝗽𝗲𝗹𝗵𝗲𝗯𝗲𝗹 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗼𝗹𝘇- 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝘂𝗻𝘀𝘁𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 Hohe Standortkosten und eine anhaltend angespannte Marktlage stellen Unternehmen der Holz- und Kunststoffindustrie vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, vorhandene Potenziale gezielt zu nutzen. In unserem gemeinsamen Webinar mit dem HDH zeigen Marvin K. Pluck und Alexander Hornikel, wie Unternehmen zwei entscheidende Hebel miteinander verbinden können: Fördermittel für Innovation, Energieeffizienz, Digitalisierung und Investitionen gezielt nutzen und gleichzeitig Einsparpotenziale in Einkauf, Lieferkette und Logistik erschließen. Erfahren Sie, wie sich Förderstrategie und Einkaufsoptimierung ergänzen, die Liquidität stärken und neue Spielräume für Investitionen schaffen können. 📅 Jetzt anmelden und Potenziale entdecken: https://lnkd.in/djDmgSXn #Fördermittel #Einkauf #Liquidität #Holzindustrie #Kunststoffindustrie #KLOEPFELbyEPSA #EPSADeutschland #HDH

𝗪𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗦𝗽𝗮𝗿𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝘀𝘁𝗲𝗰𝗸𝘁 𝗶𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻?⚙️ Hier lesen: https://lnkd.in/eRzrXFRw Bei der Kettenschiene des ältesten Druckmaschinenherstellers der Welt schlummerten 372.600 EUR Einsparpotenzial. Der Grund: Das Bauteil wurde bis dato im sehr aufwendigen Brennschneid- und Fräsverfahren bearbeitet. Gemeinsam haben wir den Fertigungsprozess komplett neu gedacht: Analyse & Methodik: Cost-Breakdown-Analyse zur Identifizierung von Kostentreibern sowie die Umstellung auf ein moderneres Fertigungsverfahren (Außenkontur im Wasserstrahlschneidverfahren). Konstruktionsanpassung: Durch den Einsatz einer Blechverkleidung statt eines komplexen Bearbeitungsteils konnte der Fertigungsaufwand massiv reduziert werden. Das Ergebnis: -40 % Kosten durch das neue Fertigungsverfahren und weitere -10 % durch die gezielte Konstruktionsanpassung. Erfahre in der vollständigen Case Study, wie du durch Prozess- und Konstruktionsoptimierung Einsparungen erreichst. #Einkauf #Fertigungsoptimierung #Druckmaschinen #Kostenoptimierung #CaseStudy #KLOEPFELbyEPSA

𝗘𝗕𝗜𝗧𝗗𝗔 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Für Private-Equity-Gesellschaften ist die Verbesserung der operativen Performance ein zentraler Wertsteigerungshebel. Gerade im Einkauf lassen sich häufig schnell wirksame Potenziale identifizieren. „8 % geringere Einkaufskosten können das Unternehmensergebnis deutlich verbessern und einen erheblichen EBITDA-Effekt erzielen.“, sagt Alexander Hornikel, Country Manager von KLOEPFEL by EPSA. Wir unterstützen PE-Teams dabei, Einkaufs-, Logistik- und Supply-Chain-Potenziale zu realisieren und den Unternehmenswert ihrer Portfoliounternehmen nachhaltig zu steigern. ➡️ Vereinbaren Sie jetzt Ihren unverbindlichen 30-minütigen Health Check und entdecken Sie Ihre Potenziale: https://lnkd.in/eyC8XeYT #KLOEPFELbyEPSA #PrivateEquity #EBITDA #ValueCreation #ProcurementHealthCheck