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Jems Group
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| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
|---|---|---|---|---|---|
| None recorded | 0 | Checked 29 Oct 2026 | See all 40 ads → | ||
| Meta | Not checked | — | |||
| Recently | 53 | Ads on the Google Ads Transparency Center | Checked 1 Oct 2026 | Collect them with the API → |
Jems Group has no live LinkedIn ads. We recorded 53 Google ads on 1 Oct 2026.
Latest ads
- LINKEDIN · IMAGESince 26 Sept 2026
23 % seulement des responsables informatiques se disent très confiants dans leur capacité à gouverner l'IA générative. Les autres le découvrent en production : chaînes de données fragiles, métadonnées absentes, conformité rattrapée après coup. L'étude Gartner® détaille les risques concrets d'un retard sur la gouvernance et les métadonnées, et les recommandations pour bâtir une pratique data prête pour l'IA - équipes à réunir comprises. JEMS met l'étude complète à disposition des dirigeants qui portent un programme IA. Accès direct, sans abonnement Gartner.
- LINKEDIN · IMAGESince 26 Sept 2026
63 % des organisations n'ont pas - ou ne savent pas si elles ont - les pratiques data adaptées à l'IA. Source : Gartner. Et d'ici fin 2026, Gartner anticipe l'abandon de 60 % des projets IA privés de données prêtes pour l'IA. La question n'est donc pas celle du modèle. C'est celle de la donnée qu'on lui confie. L'étude Gartner® définit ce qu'est une donnée réellement prête pour l'IA, les trois piliers à sécuriser, et les indicateurs qui disent si vous progressez. JEMS met l'article complet à disposition des dirigeants qui arbitrent un budget IA. Accès direct, sans abonnement Gartner.
- LINKEDIN · IMAGESince 26 Sept 2026
Selon Gartner, les entreprises qui réussissent leur IA consacrent jusqu'à 4 fois plus de leur chiffre d'affaires à leurs fondations data. Quatre fois plus que celles dont les résultats déçoivent. La question n'est plus s'il faut structurer la donnée, mais par où commencer. L'étude Gartner® pose trois piliers - les fondations, les pratiques avancées et gouvernées, l'industrialisation du prototype à la production - et les indicateurs de progression à suivre. JEMS met l'étude complète à disposition des dirigeants qui arbitrent un budget IA. Accès direct, sans abonnement Gartner.
- LINKEDIN · IMAGESince 4 Sept 2026
🎙️ [WEBINAIRE] Vos projets IA créent-ils de la valeur, ou seulement de l'activité ? Vos parties prenantes sont-elles alignées sur ce qu'« utile » veut dire ? Ce sont les questions que nous posons, avec nos clients, depuis la création de notre pôle Conseil & Transformation. 📅 Le mardi 8 septembre à 11h45, Clément Léocadie et Nicolas LAURENT présentent l'ADN de JEMS+ et la façon dont elle aide à sortir l'IA du stade du gadget. Au programme : - Notre lecture de la 5ème révolution industrielle - Ce qu'est l'IA utile pour JEMS - Focus sur le cadrage cognitif au sein de notre offre Conseil & Transformation - Un cas client pour illustrer l'impact réel 🔗 Inscription : https://lnkd.in/eAXmvtZi #IA #TransformationDigitale #ConseilEtTransformation #Data #JEMS
- LINKEDIN · IMAGESince 2 Jul 2026
Pour les organisations qui veulent transformer la vision IA en réalité En 4 minutes, une connaissance plus fine de la maturité IA de votre organisation, identifiez ce qui fonctionne déjà, et découvrez les 3 leviers prioritaires pour créer plus de valeur, plus vite. Ce que nous évaluons : - Vos défis opérationnels actuels : productivité, acculturation, qualité & risques, ROI, passage de POC à l’échelle - Les domaines où l’IA peut créer le plus de valeur : connaissance, processus internes, relation client & commerce, opérations, décision & pilotage. - Vos cas d'usage concrets L’objectif : vous donner une vision lucide de “où vous en êtes vraiment” et de “ce qu’il faut prioriser maintenant”.
- LINKEDIN · IMAGESince 2 Jul 2026
Pour les organisations qui veulent transformer la vision IA en réalité En 4 minutes, une connaissance plus fine de la maturité IA de votre organisation, identifiez ce qui fonctionne déjà, et découvrez les 3 leviers prioritaires pour créer plus de valeur, plus vite. Ce que nous évaluons : - Vos défis opérationnels actuels : productivité, acculturation, qualité & risques, ROI, passage de POC à l’échelle - Les domaines où l’IA peut créer le plus de valeur : connaissance, processus internes, relation client & commerce, opérations, décision & pilotage. - Vos cas d'usage concrets L’objectif : vous donner une vision lucide de “où vous en êtes vraiment” et de “ce qu’il faut prioriser maintenant”.
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