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44% van de leiders merkte niet dat hun gedrag negatiever werd tijdens verandering. Een blinde vlek die samenwerking en prestaties raakt. Hoe bereid je leiders en teams beter voor op de menselijke kant van verandering? Download het rapport en ontdek de inzichten.

44 % des dirigeants dont le comportement s'est dégradé pendant une transformation n'en avaient pas conscience. Sous pression, les comportements sont un moteur clé de la performance. 5 signes que votre organisation surestime sa préparation au changement

Le comportement des leaders évolue sous pression. Parfois pour le meilleur. Parfois non. L'un des enseignements les plus marquants de notre étude : 44 % des leaders dont le comportement est devenu plus négatif pendant une période de changement étaient perçus comme n'ayant pas conscience de cette évolution. Ce n'est pas une question d'échec, mais de conscience de soi. Découvrez les comportements inconscients qui freinent le changement dans le Rapport mondial sur la conduite du changement 2026.

L’engagement des collaborateurs a été l’action de préparation la plus répandue dans notre étude. À l’inverse, la préparation comportementale des dirigeants a été la moins fréquente. Pourtant, près de 8 répondants sur 10 ont observé une évolution du comportement des dirigeants lors de changements majeurs. La question n’est pas de savoir si les comportements évoluent sous pression, mais si les organisations s’y préparent. Découvrez les clés pour mieux préparer vos dirigeants dans le Rapport mondial sur la conduite du changement 2026.

La plupart des organisations ne manquent pas d'expérience du changement. Elles manquent de préparation à son impact humain. Notre étude menée auprès de 880 dirigeants RH dans 11 marchés révèle que 87 % des organisations n'étaient pas pleinement préparées à leur dernier changement majeur. Découvrez ce que les organisations les mieux préparées font différemment et pourquoi la préparation comportementale est essentielle à la réussite des transformations. Téléchargez le Rapport mondial sur la conduite du changement 2026.

Beaucoup d’organisations pensent que l’expérience du changement suffit à garantir leur préparation. Notre étude montre le contraire. Les organisations les moins préparées étaient 2,2 fois plus susceptibles de subir une baisse de productivité lors d’une transformation majeure. Découvrez les pratiques qui favorisent une meilleure productivité, un alignement renforcé et un leadership plus efficace. Téléchargez le Rapport mondial sur la conduite du changement 2026.