Extensio

"Het is een utopie om te denken dat je ervaren monteurs uit de markt gaat krijgen." Voor de meeste bedrijven wel... maar als je een leuke werkgever bent, verdien je toch de beste kandidaten? Daarom zijn we recent gestart met het werven van monteurs voor BGM Infra B.V., een mooi bedrijf uit Noord-Brabant dat een belangrijke rol speelt in de energietransitie. Zo zorgen we voor pakkende content: 1. We begonnen met een strategiesessie met als belangrijkste vraag: Waarom zou een ervaren monteur die goed zit, hier willen werken? En hoe werven de andere werkgevers in de regio? 2. Daarna hebben we 4 monteurs van buiten gesproken. Over hun werkdag, de ploeg, de unieke punten en de grappen onderling. 3. Met die gesprekken hebben we 5 creatieve concepten gemaakt (met een duidelijk draaiboek) en is er één dag gefilmd op locatie. De humor en de toon komen van de mannen zelf. 4. Meerdere video's en foto's gemonteerd en bewerkt, laten goedkeuren en live gezet op kanalen waar de doelgroep te vinden is: Instagram, Facebook, TikTok, etc. Iedereen die doorklikt na de video's komt op een interactieve quiz uit. Zo kijken we of er een match is tussen BGM Infra en de kandidaat. De kandidaten die door de selectie komen bellen we binnen 1 werkdag op en zetten we daarna intern door. Alles uit naam van BGM. Om zo de juiste (ervaren) kandidaten uit de markt aan te trekken. #Doedemee?

58% in NL wil gewoon van baan wisselen. ik zie bedrijven elke keer dezelfde fout maken: -> laten niet zien hoe leuk het bij hen is -> recruitment komt bij HR te liggen -> elke vacature is ad-hoc schakelen -> te hoge kosten door afhankelijkheid van bureaus Het probleem wordt nooit bij de kern aangepakt. ik vind dat de leukste werkgevers het beste personeel verdienen. maar veel weten niet hoe je structureel goede mensen aantrekt... Dat begint met een fundament: 1. een goede reputatie als werkgever (wie ben je) 2. een duidelijk recruitmentproces (wie doet wat) Staat je fundament goed? -> breng dan naar buiten hoe leuk en uniek je bent -> zorg dat je continu zichtbaar blijft Dat gaat mensen aantrekken. Wij geven er zelfs garantie op, nadat het fundament goed staat. Bekijk het hier: https://lnkd.in/es2it86F

15 bouwkundig keurders aannemen in één jaar... Uitdaging aangenomen! Ik vond dat Anton Baijens het mooi omschreef. Eigenlijk zoeken we 15 huisartsen, maar dan voor je woning. Een keurder is de huisarts van een woning. Hij weet van alles genoeg om te zien wat er speelt en verwijst door als het specialistisch wordt. Vanochtend was de aftrap bij Perfectkeur, met Anton Baijens, Irene Kanters, Myrthe Van Der Heide, Rolinde Van Der Goes & Antonie Soffree Over de ideale kandidaat waren we het snel eens. Het leuke gesprek zat in de twijfelgevallen. Daar merk je pas hoe verschillend je naar hetzelfde profiel kunt kijken. Daarom zat iedereen aan tafel. Mensen aannemen is absoluut geen taak van HR alleen. De afgelopen maanden hebben we al een aantal keurders geworven. Nu pakken we het samen groter aan. Vanuit Extensio nemen we het hele recruitmentproces uit handen, tot aan het eerste gesprek op kantoor. Van strategie en content tot marketing en recruitment. Wij bereiken en screenen de kandidaten, zodat de teamleiders zich op hun werk kunnen richten en alleen geschikte kandidaten spreken. Zo kan iedereen doen waar hij goed in is. Daar krijg je toch energie van 😁 Op naar de 15!

Bij Worldstream leverde onze beste video nog niet de helft van de eerste gesprekken op. En dat is precies de bedoeling. Je ideale kandidaat is namelijk niet één persoon. Het zijn er eigenlijk een heleboel. De ene vakman krijg je mee met zijn hobby. De ander wil vooral weten of de collega’s leuk zijn en de koffie goed is. En de derde wil gewoon zien wat hij de hele dag gaat doen. Probeer die maar eens alle drie in één video te vangen. Succes ermee. 😁 Daarom adverteren we voor Worldstream - Solid IT. No Surprises. met 4 video's. Allemaal met een eigen verhaal. Deze van Randy is er één van. Hij begint zo: “Heb jij nou thuis ook een setup waar niemand wat van snapt?” Je weet meteen wie zich aangesproken voelt: De gast met een serverkast op zolder. Via deze video kwamen de meeste mensen op kennismakingsgesprek. Het interessante is alleen dat meer dan de helft van alle reacties via de andere video’s en openingszinnen binnenkwam. Andere mensen die een andere reden hadden om te stoppen met scrollen. Hadden we alleen deze video gemaakt, dan hadden we die mensen waarschijnlijk gewoon gemist. Sinds de zomervakantie komen er elke week nieuwe kandidaten binnen. Er staan enorm veel kennismakingsgesprekken in de agenda. En de eerste mensen worden nu aangenomen. Het is eigenlijk heel simpel: Gebruik je maar 1 video, dan is dat ook maar 1 gok. Gebruik je 4 video’s, dan heb je 4 kansen om de juiste persoon te raken. Mits elke video de doelgroep vanuit een andere invalshoek aanspreekt. Het mooiste resultaat bij Worldstream - Solid IT. No Surprises.: ze hoeven niet meer te hopen op sollicitanten. Met zoveel kandidaten kunnen ze kiezen wie het beste bij hen past.

Ik werk 6 dagen per week. Terwijl de meesten van mijn generatie er 3 of 4 willen werken... Voordat ik begon met ondernemen wilde ik dat stiekem zelf ook. En tegelijkertijd wél veel bereiken zonder veel moeite te doen. Waarom? Bij mij was het dit: Gemakzucht. Alleen komt niet alles aanwaaien... Dat is iets wat ik leerde toen ik begon met ondernemen. 'Zweten' is niet vies en hard werken is zelfs goed voor je. (en die zaterdagochtend is best wel lekker: truitje aan en lekker gefocust) Begrijp me niet verkeerd hoor, ik ben geen 'workaholic'. Maar ik wil mijn prioriteiten op orde hebben. "Als iemand niet wil werken, zal hij ook niet eten." staat er in de Bijbel. Hard werken is nodig: -> om te leven (en eten) -> voor een 'thuis' -> voor de maatschappij -> om betekenisvol te zijn voor een ander -> en voor je eigen (mentale) gezondheid Daarnaast bouwen we met Extensio aan een droom: 1. Om de leukste werkgevers van Nederland te helpen groeien in een krappe arbeidsmarkt. 2. En om zelf een mooie werkplek te zijn. En om dromen te bereiken moet je offers brengen. Dat betekent niet dat het altijd leuk is, maar wel nodig. Soms vind ik het dan een uitdaging om rust te vinden. Precies de reden waarom zondag voor mij echt een 'rustdag' is geworden. Hoe kijk jij naar de werkmentaliteit in Nederland?

Vorige keer vonden we voor Zeppelin Power NL een commissioning engineer, twee servicemonteurs en een servicecoördinator. Nu zijn ze terug. Met een nieuwe uitdaging. Zie je die grote scheepsmotor achter mij? Die zitten aan boord van schepen, van Defensie tot binnenvaart. En om ze draaiende te houden, zoekt Zeppelin ervaren elektromonteurs in de scheepvaart. Vorige week trapten we de samenwerking opnieuw af. We zaten aan tafel met alle afdelingen die bij de werving betrokken zijn. Zo zorgen we dat iedereen op één lijn zit voor de start: - Recruiter: Maaike Stout - HR Director: Ruud op den Brouw - Marcom: Annemieke van Balen - Service Managers: Patrick Korevaar & Ernst van Veldhuyzen - En wijzelf natuurlijk. Dit stond op de agenda: 1. Kennismaking De aanpak lag al vast in een recruitmentplan, dus we konden direct door. 2. Werkgeverspositionering Waarom kiest een ervaren elektromonteur voor Zeppelin en niet voor de concurrent? Soms geven we dan tegengas, want een vrijmibo of een eigen bus maakt allang geen verschil meer. Zeppelin heeft gelukkig genoeg punten die dat wel doen. 3. Vacature-intake De managers vertellen wat het werk inhoudt, wat ze vragen, wat ze bieden en wie ze zoeken. 4. Recruitmentproces en nulmeting Hoe loopt het proces nu en waar kan het beter? We willen het in één keer goed doen. 5. Medewerkerinterviews en opnamedag Vooraf interviewen we collega's in de functie. Waarom zijn ze gekomen? Waarom blijven ze? Die verhalen worden de content. En we plannen de opnamedag: locatie, tijdstip, wie er op beeld komt. 6. Creatieve concepten Al sparrend kwamen de eerste ideeën op tafel. Die werken we uit in een opnameplanning. 7. Afspraken over recruitment Wanneer en hoe volgen we kandidaten op? Wie benaderen we direct? Maaike pakt bij Zeppelin de recruitment op en we evalueren wekelijks. Heeft een bedrijf geen eigen recruiter? Dan nemen wij dat volledig uit handen. 8. Rondleiding (zie foto) Vervolgens leidde Maaike ons rond in Papendrecht. Je ziet dat de mensen het naar hun zin hebben. Vooral de bedrijfsschool met klassen van het ROC Da Vinci College was tof om te zien. Genoeg om in beeld te brengen. En dat is nodig, want de beste elektromonteurs hebben al een baan. P.S. Ook bij Zeppelin begon het met een recruitmentplan: aanpak, vaste prijs, verwacht resultaat en garantie op geschikte kandidaten. Beantwoord drie vragen en we maken hem voor de vacatures die bij jou openstaan: https://lnkd.in/eTPeXNi7