Epassi Nederland

Maar liefst 38% van de werkende vrouwen verlaat het bedrijf binnen een jaar na de komst van een kind. “Op mijn eerste dag na mijn verlof stond mijn agenda meteen vol met meetings. Ik draaide direct weer mee op 200%, terwijl mijn hoofd nog ergens tussen thuis en werk hing.” “Op papier hebben we flexibele werktijden. Maar als ik om 17.00 uur mijn laptop dichtklap, krijg ik: ‘Zo, jij gaat al lekker naar huis?’ Niemand ziet dat ik ’s avonds nog aan het werk ben als mijn kinderen op bed liggen.” 🔹Onderzoek laat zien dat een gebrek aan flexibiliteit en steun vanuit collega’s en leidinggevenden de belangrijkste redenen zijn om de werkgever te verlaten. Maar nu wordt het interessant. HR en leidinggevenden noemen juist vaak heel andere redenen voor vertrek, zoals: ‘toe aan een nieuwe uitdaging’. 🔹 En juist dat gesprek ontbreekt vaak: 44% van de werkende ouders heeft nog nooit met de leidinggevende gesproken over de combinatie van werk en ouderschap. Zo blijven de werkelijke oorzaken vaak buiten beeld en worden signalen pas veel te laat opgepikt. Zonde. Want juist als je weet wat er écht speelt, kun je er als organisatie iets aan doen. Niet met één standaardoplossing voor iedere ouder. Maar juist door in te spelen op individuele behoeftes. Want wat de één nodig heeft om werk en gezin goed te combineren, is voor de ander totaal niet relevant. En juist daar komen platforms zoals Epassi om de hoek kijken: werknemers kiezen via een app de voorwaarden die bij hen passen, zoals het flexibel inzetten of bijkopen van verlofdagen. #samenwerking Ik ben benieuwd: wat had jij nodig om na je verlof weer goed te landen op je werk? 👇🏼 Bronnen: Stichting voor Werkende Ouders, Staat van het Gezin & Pro Parents.

It's a wrap... Reward 2026 😍 🚀 Amazing to see how three organizations that came together just 9 months ago pulled off a rebrand and organised the largest corporate wellbeing event in The Netherlands. Alleo by Epassi and Bedrijfsfitness Nederland are now Epassi Nederland and will continue to build the best solution in the market, one that is genuinely loved and used by employees and businesses. Huge thanks to everyone who supported, organized, and participated! Wellbeing that works. Marjolijn Meijer Mark Tuitert Thijs Launspach Richard Plugge Floortje Rutgers Lease a Bike Nederland Montae & Partners Arbeidsvoorwaarden TELUS Health Femke Lans Ilse Luyk Alexander Stolze, MSc

Wat Bas Smit mij heeft geleerd over flexibel belonen😅 In de drie seconden tussen “Bas, mag ik een foto?” en de klik hebben we het absoluut niet over arbeidsvoorwaarden gehad. Maar een foto met een bekende Nederlander zonder zakelijke levensles erbij kan natuurlijk niet op LinkedIn. Dus ik heb er toch eentje gevonden. Bas en ik hebben waarschijnlijk nogal verschillende behoeften als het om arbeidsvoorwaarden gaat. Wat hij met een persoonlijk budget zou doen? Geen idee. Ik zou in ieder geval een deel aan sporten besteden. En dat is precies waarom ik flexibel belonen zo logisch vind. We vinden het heel normaal dat medewerkers verschillen in leeftijd, thuissituatie en interesses. Vervolgens bieden we iedereen hetzelfde aan en hopen we dat het aansluit. Ik ben blij met een sportregeling. Een collega heeft misschien veel meer aan een fiets, een opleiding of mentale ondersteuning. Als die collega niet sport, heeft die weinig aan mijn favoriete arbeidsvoorwaarde. Je hoeft als werkgever niet voor iedereen een apart pakket te bedenken. Geef medewerkers binnen duidelijke afspraken de ruimte om hun budget zelf te besteden. Dan kan hetzelfde budget voor verschillende medewerkers iets heel anders betekenen. En hoeft HR niet vooraf te raden waar iedereen blij van wordt. Dus nee, Bas heeft me afgelopen donderdag op Reward geen masterclass flexibel belonen gegeven. Maar dankzij deze foto heb ik het er toch weer over kunnen hebben. 😝 Dank Bas.

Let’s go Epassi Nederland ! Wat ben ik trots op het hele team: 1 oktober stond al maandenlang met oranje gemarkeerd in de agenda’s. Vandaag is de dag dat we: - Samen met onze klanten, partners en connecties een dag vol inspiratie beleven in de RAI Amsterdam tijdens ons jaarlijkse Reward event. - Ons nieuwe naam en merk introduceren: Epassi - Onze campagne ‘Wellbeing that Works’ lanceren, en met ons vernieuwde platform onze klanten nóg beter zullen ondersteunen The future is orange🧡🧡🧡

Oktober is blijkbaar de maand waarin ik vaker een naambadge draag dan op kantoor zit. Vorige week ons eigen Reward-event, morgen HR Live in Den Haag. Reward was een mooie aftrap. Veel mensen gesproken en natuurlijk de officiële lancering van Epassi Nederland Morgen weer op pad, samen met Bart Gijsbertse . Het leuke aan dit soort dagen vind ik dat je mensen die je vaak alleen via een scherm spreekt, eens in het echt ontmoet. Even bijpraten en horen waar anderen mee bezig zijn. Zeker nu de plannen voor volgend jaar op tafel liggen. Welke arbeidsvoorwaarden wil je toevoegen? Waar hebben medewerkers behoefte aan? En hoe zorg je dat een mooie regeling ook daadwerkelijk gebruikt wordt? Genoeg om over te praten morgen. Je vindt ons bij Epassi, voorheen Alleo en Bedrijfsfitness Nederland. Zoek vooral naar het oranje. 🧡 Hieronder alvast een foto, zodat je weet naar wie je moet zoeken. Waarschijnlijk zien we er morgen ongeveer hetzelfde uit. :) Ben jij er ook? Stuur me even een berichtje, dan zoeken we elkaar morgen op!

Ik praat elke dag met HR. Maar daarmee weet ik nog niet hoe het is om in hun schoenen te staan. Ik ben zelf geen HR-professional. Wel iemand die zich graag verdiept in het vak. Als ik organisaties wil helpen met hun arbeidsvoorwaarden, wil ik ook begrijpen waar de mensen die ze moeten regelen tegenaan lopen. Daarom was HR Live gisteren voor mij een mooie dag. Samen met Bart Gijsbertse stond ik er voor het eerst namens Epassi Nederland Veel klanten gesproken, mensen van Reward weer gezien en een hoop nieuwe organisaties ontmoet. En de reacties op Epassi waren super. 🧡 Drie dingen kwamen in de gesprekken vooral terug: 𝟭. 𝗛𝗲𝘁𝘇𝗲𝗹𝗳𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗸𝗸𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿. Veel HR-teams zien heel goed waarom persoonlijke arbeidsvoorwaarden relevant zijn. Wat voor de ene medewerker aantrekkelijk is, kan voor de ander weinig betekenen. Daar wil je ruimte voor bieden. 𝟮. 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗶𝘀 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗯𝗿𝘂𝗶𝗸. Medewerkers moeten makkelijk kunnen zien wat er beschikbaar is en hoe ze er gebruik van maken. Anders blijft een goede regeling alsnog liggen. 𝟯. 𝗛𝗥 𝘇𝗼𝗲𝗸𝘁 𝗼𝗻𝘁𝘇𝗼𝗿𝗴𝗶𝗻𝗴. Meer keuze bieden is mooi, maar als HR vervolgens alles handmatig moet verwerken en uitleggen, creëer je ook extra werk. Het moet praktisch te regelen zijn. Dat vind ik het leuke aan deze dagen: horen wat er speelt, doorvragen en mijn eigen aannames bijstellen. Dank aan iedereen die langskwam. Veel geleerd en een geslaagde eerste HR Live als Epassi!