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COLAS
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COLAS’s ads on LinkedIn, Meta and Google, recorded by adsrunning. Browse the latest here for free. Sign up free to see all 31. Watch COLAS with Starter to get each new one in your feed.
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| Network | Status | Live ads | Nov 2025LinkedIn activity · 52 weeksOct 2026 | Checked | Next step |
|---|---|---|---|---|---|
| Running | 26 | Checked 28 Oct 2026 | See all 31 ads → | ||
| Meta | None recorded | 0 | No active ads recorded on the Meta Ad Library | Checked 19 Oct 2026 | Collect them with the API → |
| Running | 17 | Ads on the Google Ads Transparency Center | Checked 25 Oct 2026 | Collect them with the API → |
COLAS has 26 live LinkedIn ads. Its Facebook page had no active ads on 19 Oct 2026, and we recorded 17 Google ads on 25 Oct 2026.
Latest ads
- LINKEDIN · IMAGESince 19 Mar 2026
Encore un post sur la Journée mondiale des droits des femmes… 🫣 Alors oui, chaque année, LinkedIn est submergé par une marée de messages sur le sujet du 8 mars. Et si on faisait différemment pour une fois, si on se posait les vraies questions ? Pourquoi a-t-on aussi peu de femmes dans les écoles d’ingénieur ? Pourquoi nos chiffres de mixité progressent, mais trop lentement ? Pourquoi est-il encore difficile d’accueillir et de fidéliser plus de talents féminins ? La réponse est simple : 1️⃣ le BTP souffre toujours d’une image trop "oldschool" ; 2️⃣ les mentalités au sein de nos entreprises doivent changer. Le premier chantier, c’est de casser les clichés qui collent à nos métiers : stéréotypes sur les exigences physiques du métier, manque de modèles féminins... Pour inspirer de nouvelles carrières, il faut nouer des partenariats avec des associations, organiser des visites de chantiers pour les écoliers, investir les campus, raconter les parcours de nos collègues dans les médias et sur les réseaux… Attirer, c’est bien. Offrir des évolutions de carrière et garder nos talents, c’est encore mieux. C’est tout l’enjeu de nos plans d’action et de nos campagnes en interne : continuer à mobiliser nos équipes. Cela passe par des politiques structurées de recrutement et de promotion interne, du mentorat et des programmes de formation de nos managers, des campagnes de lutte contre le sexisme et le harcèlement… Oser, c’est le thème central de notre dernière campagne en interne (avec Mercedes Erra ✱ en guest 🙏) pour inciter nos collaboratrices à saisir les opportunités. Oser, ça s’applique aussi à notre groupe, qui doit savoir se remettre en question, faire évoluer son organisation… pour proposer un environnement de travail où tous les talents peuvent s’épanouir. Chez COLAS, on sait qu’on a encore du pain sur la planche sur le sujet de la mixité. Et c’est mon rôle, et celui de toutes nos équipes, de porter ce sujet toute l’année pour faire bouger les lignes. Pas parce que c’est beau sur le papier… mais parce qu’on y croit. --- Another post about International Women’s Day… 🫣 But what if we asked the real questions this time? Why are our gender diversity numbers improving, but far too slowly? Why is it still hard to recruit and retain more female talent? The answer is simple: 1️⃣ public works still has a too "old-school" image; 2️⃣ mindsets inside our companies need to change. We have to start by busting clichés about our industry, like stereotypes about the physical demands of the job and a lack of female role models. And we need to inspire new careers. Attracting is good. Offering career growth and keeping our talent is even better. For that, we have action plans and internal campaigns focused on structured recruitment, promotion policies, mentoring, and more. At Colas, we know there’s still much work to do on gender diversity. And it’s my role, and that of all our teams, to address this topic all year round to move the needle.
- LINKEDIN · FOLLOWSince 3 May 2025
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- LINKEDIN · JOBSince 3 May 2025
- LINKEDIN · ARTICLERecorded 14 Sept 2026
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- LINKEDIN · FOLLOWRecorded 14 Sept 2026
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- LINKEDIN · ARTICLERecorded 14 Sept 2026
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