CBS Finance GmbH

Sie nutzen noch kein Factoring? Offene Kundenrechnungen, lange Zahlungsziele oder Wachstum können Ihre Liquidität belasten. Im 30-minütigen Erstgespräch mit CBS Finance klären wir, ob Factoring grundsätzlich zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihrem Bedarf passt – und welcher nächste Prüfschritt sinnvoll ist. Jetzt persönliche Einschätzung anfragen.

Ihr Factoringvertrag steht zur Verlängerung an? Prüfen Sie, ob Konditionen, Finanzierungsspielraum und Abläufe noch passen. Im 30-minütigen Erstgespräch mit CBS Finance ordnen wir Ihre Situation ein und klären, ob eine vertiefte Überprüfung sinnvoll ist. Jetzt persönliche Einschätzung anfragen.

Was ist internationales Factoring? ⠀ Nur Export Factoring oder ein Vertrag für die gesamte internationale Gruppe – oder doch viele lokale Factoringverträge? ⠀ Welche Gesellschaften gehören in das Programm – welche können aufgenommen werden? Können alle Währungen sinnvoll integriert werden? Und wie muss die Struktur aussehen, damit sie auch bilanziell und operativ funktioniert? ⠀ Genau an diesen Fragen entscheidet sich, was internationales Factoring für ein Unternehmen tatsächlich leisten kann. ⠀ Denn sobald mehrere Gesellschaften, Länder und Systeme zusammenkommen, greifen Finanzierung, Treasury, Accounting, Legal, Tax, IT u. v. m. ineinander. ⠀ Gleichzeitig müssen DSO, Liquiditätseffekt, Bilanzierungsziele, Risikotransfer und operative Umsetzbarkeit zusammenpassen. ⠀ Darüber sprechen wir in unserem Webinar: ⠀ Internationale Forderungen. Klare Struktur. Mehr Working Capital. ⠀ Wir zeigen, wie internationale Factoringprogramme auf CFO- und Treasury-Ebene strukturiert, bewertet und bis zur Umsetzung vorbereitet werden. ⠀ Im Detail betrachten wir, wo der Working-Capital-Hebel internationaler Forderungsbestände tatsächlich liegt und welche Wirkung sich auf Liquidität, DSO, Cash Conversion Cycle, Off-Balance-Struktur und Delkredereschutz erzielen lässt. ⠀ Ein zentraler Punkt dabei: die Strukturierung vor der Marktansprache. ⠀ Bevor Finanzierungspartner eingebunden werden, müssen die wesentlichen Dimensionen des Programms geklärt sein – von Gesellschaften, Ländern und Debitoren über Währungen und rechtliche Rahmenbedingungen bis zur operativen Integration. ⠀ Darauf aufbauend ordnen wir die relevanten Strukturmodelle ein: Multi-Local, Pan-European, Pan-Global und Doppelstock. ⠀ Welche Struktur passt zu welcher Ausgangslage? ⠀ Wo liegen Unterschiede in Steuerung und Umsetzung? ⠀ Und welche Anforderungen entstehen daraus für eine internationale Unternehmensgruppe? ⠀ Anschließend geht es um die Umsetzung als konkrete Projektaufgabe: von der Strukturprüfung über einen belastbaren RfP und die Auswahl geeigneter Anbieter bis zur Einbindung der relevanten Stakeholder und den KYC-Anforderungen. ⠀ Dabei fließen Erfahrungen aus 30 Jahren und zahlreichen internationalen Factoringprojekten ein – gerade auch an den Stellen, an denen rechtliche, regulatorische oder operative Details über die Umsetzbarkeit einer Struktur entscheiden. ⠀ Am Ende steht die Frage, die für CFO und Treasury zählt: ⠀ Welche internationale Factoringstruktur passt zum eigenen Unternehmen – wirtschaftlich, bilanziell und operativ? ⠀ 📅 Dienstag, 6. Oktober 2026 🕙 10:00–11:00 Uhr 💻 Live über Microsoft Teams ⠀ Ich freue mich auf den fachlichen Austausch und konkrete Fragen aus der Praxis. ⠀ 👉 Jetzt zum Webinar anmelden: https://lnkd.in/eVZNJieD

Gebundenes Kapital belastet Liquidität, Investitionen und Planungssicherheit. Der Executive Guide Working Capital 2026 zeigt Ihnen wie Sie Cashflow freisetzen, Risiken reduzieren und Finanzierungsspielräume verbessern – praxisnah, strukturiert und ohne Vertriebsrhetorik. Jetzt kostenfrei herunterladen.

In Factoring-Ausschreibungen erleben wir immer wieder, dass sich die Diskussion sehr früh auf Margen und Gebühren verengt. Der Preis ist wichtig. Aber er ist nur ein Teil der Wirtschaftlichkeit. Genauso wichtig ist, ob die vertragliche und operative Struktur zum Unternehmen passt. DSO-Klauseln, Limite, Ankaufskriterien, Dokumentationspflichten, Schnittstellen und Sonderfälle bestimmen mit, wie viel Liquidität tatsächlich verfügbar wird und wie gut das Programm im Alltag funktioniert. Ein vermeintlich günstiges Angebot kann teuer werden, wenn das nutzbare Finanzierungsvolumen hinter den Erwartungen bleibt, Prozesse zusätzlichen Aufwand erzeugen oder die Struktur spätere Anpassungen verhindert. Ich betrachte deshalb nicht nur die ausgewiesenen Konditionen, sondern das, was ich als Total Cost of Operations bezeichne: Was kostet das Programm insgesamt, welche Liquidität stellt es real bereit und wie belastbar ist es für die weitere Entwicklung des Unternehmens? Aus über 30 Jahren Projekterfahrung zeigt sich für mich immer wieder: Ein gutes Factoringprogramm entsteht nicht durch den niedrigsten Preis. Es entsteht durch eine Struktur, die zum Bedarf des Unternehmens passt. #Factoring #WorkingCapital #Treasury #CFO #CorporateFinance

In Gesprächen mit CFOs fällt mir immer wieder auf: Wenn kurzfristig Liquidität gesucht wird, denken viele zuerst an neue Linien, zusätzliche Finanzierungsquellen oder Kostenprogramme. Das ist nachvollziehbar. Aber oft liegt ein relevanter Hebel bereits im Unternehmen selbst: in den Forderungen. Forderungen werden in vielen Unternehmen zu passiv betrachtet. Als Bilanzposition, als offener Posten, als etwas, das irgendwann bezahlt wird. Aus Working-Capital-Sicht sind Forderungen etwas anderes: gebundenes Kapital. Kapital, das bereits verdient wurde, aber dem Unternehmen erst nach 30, 60 oder 90 Tagen wieder zur Verfügung steht. Die eigentliche Frage lautet deshalb nicht nur: Wie finanzieren wir Wachstum? Sondern: Wie schnell gelingt es uns, bereits verdientes Geld wieder für das Unternehmen arbeiten zu lassen? Genau dort beginnt moderne Working-Capital-Steuerung. Nicht bei einem Produkt. Nicht bei einer zusätzlichen Linie. Sondern bei der aktiven Steuerung des Forderungsvermögens. Unternehmen, die diese Perspektive ernst nehmen, gewinnen nicht nur Liquidität. Sie gewinnen Handlungsspielraum. #WorkingCapital #Liquidität #Cashflow #Forderungen #DSO #Treasury #CorporateFinance #Unternehmenssteuerung